Техніко-економічні дані варіантів нарощування виробничого потенціалу машинобудівельного заводу

Варіанти	Постійні витрати, тис. грн	Змінні витрати на одиницю продукції, грн	Ціна за одиницю продукції, грн	Виробнича потужність, тис. одиниць
А	162	68	100	20 000
Б	390	40	100	20 000

Реалізація будь-якого з варіантів передбачає також уведення в дію додаткових виробничих площ, на що необхідно витратити, по оцінкам фахівців, 20—40 тис. грн.

На основі відомих методів визначити:

1. критичний обсяг випуску продукції (точку беззбитковості) в натуральному вимірі по кожному варіанту;

2. обсяг випуску продукції, який забезпечить по варіантам однакову величину прибутку;

3. який з варіантів освоєння нової продукції забезпечить найбільший обсяг прибутку, з урахуванням максимального завантаження виробничого потенціалу.

Задача 3.1.2. На земельній ділянці побудовано мотель з рестораном, в якому залишаються на ніч та обідають в середньому 30 відвідувачів. Відомо, що в двокімнатних номерах зупиняються 60 % відвідувачів, а 40 % — в однокімнатних. Вартість перебування в мотелі в однокімнатному номері становить 150 грн, в двокімнатному — 245 грн. Кожен відвідувач у ресторані витрачає в середньому 60 грн та 20 грн тратить на інші послуги (пральня, телефоні розмови). Рентабельність надання всіх послуг мотелю складає 27 %. Вартість будівлі 450 тис. грн, коефіцієнт капіталізації для будівлі становить 0,2, що передбачає повернення інвестицій у будівлю за методом Рінга через 25 років. Необхідно проаналізувати ефективність використання потенціалу даного бізнесу, визначити коефіцієнт капіталізації для землі та розрахувати її вартість при умові, що мотель функціонує 365 днів на рік.

Задача 3.2.1 Фірма «Флора» до дати оцінки завоювала міцні позиції на рин- ку. Розмір виручки за попередній рік щодо дати оцінки від надання послуг в оформленні букетів склав 75,5 тис. грн, а у ландшафтному дизайні — 1,1 млн. грн. При цьому дослідження ринку виявило можливість реалізувати послуги дизайнерів букетів на 20 %, а послуги ландшафтних дизайнерів — на 10 % вище середньоринкових цін. Необхідно оцінити вартість бренду фірми «Флора» на дату оцінки, якщо передбачається, що цінова перевага збережеться 3 роки, а ставка дисконту — 10 %.

Задача 3.2.2 За наведеними даними визначити конкурентну позицію комп’ютерної фірми «ЕКомТех» на ринку і зробити висновки щодо управління конкурентоспроможністю її потенціалу.

Таблиця 1

Результати ранжування оргтехніки, ранг

Вид продукції Компанія	Сервери	Настільні ПК НР	Системні блоки	Ноутбуки	Прог.забезп.	Мережеве облад.	Монітори	Сист. безпереб. живлення	Принтери	Сканери
ЕКомТех	1	1	2	2	3	3	2	3	4	5
E.Verest	4	7	1	4	2	6	1	4	1	1
RG Data	3	3	5	1	4	2	5	2	3	2
S&T Softronic	2	2	3	3	1	1	3	1	2	3
Megatech	6	4	4	6	5	4	6	5	5	4
ІТ-Ресурси	7	6	6	7	7	7	4	7	6	7
ComputerLand	5	5	7	5	6	5	7	6	7	6
Ваговий коефіцієнт	0,19	0,09	0,15	0,06	0,17	0,07	0,17	0,03	0,06	0,01

* для розрахунків використані умовні дані

Задача 3.2.3. ТОВ «Попелюшка», що працює у сфері послуг домашньої прислуги в поточному році отримало чистий дохід 950 тис. грн. На даному ринку за той самий період чистий дохід конкурентів становив 4800 тис. грн (причому чистий дохід ТОВ «Фрекен Бок», що займає лідируюче положення на ринку, сягнув 1100 тис. грн).

Представники служби маркетингу ТОВ «Попелюшка» після ринкових досліджень виявили, що при використанні активної маркетингової програми місткість ринку в наступному році можна збільшити до 7500 тис. грн.

Необхідно:

• визначити яку ринкову частку послуг домашньої прислуги захопило ТОВ «Попелюшка»;

• знайти відносну ринкову частку ТОВ «Попелюшка» стосов- но основного конкурента в поточному році;

• наскільки в поточному році використаний маркетинговий потенціал продажу послуг домашньої прислуги.

Задача 3.3.1. Невелика група молодих підприємців розглядає варіант придбання меблевої фабрики. На сьогоднішній день її ціна складає 1,5 млн грн, а чистий операційний дохід 450 тис. грн. Попередні маркетингові дослідження говорять про стабільне щорічне збільшення попиту на меблі, що забезпечить протягом десяти років щорічне збільшення чистого операційного доходу на 60 тис. грн (при збереженні існуючого коефіцієнту капіталізації).

Необхідно обґрунтувати доцільність придбання підприємцями меблевої фабрики аналітично і графічно, якщо ставка дисконту дорівнює (за варіантами):

№ варіанту	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Дисконт, %	6	8	10	12	14	16	18	20	22	24	26	28	30

Задача 3.3.2. Поточна ринкова вартість ТОВ «Ковач» у базовому періоді сягнула 2055 тис. грн. Існує три альтернативи розвитку підприємства. За допомоги пентаграми для визначення ринкової вартості необхідно знайти всі можливі різновиди вартості потенціалу підприємства у поточному періоді і обрати найкращу альтернативу, якщо:

№ п/п	Показник	Альтернатива 1	Альтернатива 2	Альтернатива 3
1	Поточний розрив підприємства, тис. грн	200	250	1300
2	Стратегічні та тактичні можливості, тис. грн	600	550	950

№ п/п	Показник	Альтернатива 1	Альтернатива 2	Альтернатива 3
3	Можливості використання зовнішніх альтернатив, тис. грн	—	150	1500
4	Можливості економічного конструювання, тис. грн	300	450	350
5	Коефіцієнт технічних можливостей розвитку	0,77	0,93	0,87

Задача 3.3.3. Підприємство «Технобум» спеціалізується на виготовленні техніки двох видів: станок АА 2256/1 (3485 од/рік) та станок ВВ 7415/11 (2790 од/рік). Виробництво характеризується замкнутим виробничим циклом, тому підприємство має 5 цехів (ливарний, металообробки, кувальний, електромеханічний та збиральний) які розташовані в окремих приміщеннях площею по 500 м².