Оцінка й інтерпретація тесту:

Зведіть отримані результати у таблицю:

Блок А (питання 1-4)
Блок Б (питання 5-8)
Блок В (питання 9-12)
Блок Г (питання 13-16)
Блок Д (питання 17-20)

Блоки А, Б, В, Г и Д призначені для визначення властивої Вам стратегії розв’язання конфлікту, а саме:

А — Співробітництво: я виграю, ти виграєш.

Б — Пошук компромісу: обоє з нас частково виграють, частково програють.

У — Пристосування: я програю, ти виграєш.

Г — Змагання/Прояв сили: я виграю, ти програєш.

Д —Уникнення: я програю, ти програєш.

Розгляньте результати, отримані вами по кожному із блоків, щоб зрозуміти, яка стратегія вирішення конфлікту у вас превалює, а яку ви використовуєте рідко або зовсім не застосовуєте.

• Сума балів від 17 і вище вважається високою й свідчить про те, що при розбіжностях з оточуючими ви застосовуєте відповідну стратегію частіше, ніж більшість людей.

• Сума балів від 8 до 16 вважається середньою: при розбіжностях з оточуючими ви дієте подібно більшості людей.

• Сума балів 7 або менше вважається низькою й свідчить про те, що при розбіжностях з оточуючими ви звертаєтеся до відповідної стратегії рідше, ніж більшість людей.

У кожного з нас є власний стиль поведінки у конфліктних ситуаціях, який є „улюбленим”. За результатами проведеного тесту ви можете визначитися, який з них вам властивий, на які стратегії ви покладаєтеся найчастіше. Аналізуючи свій стиль поведінки у конфліктній ситуації, важливо зрозуміти, чи доречний він у тих конфліктних ситуаціях, у які ви потрапляєте найчастіше, зважаючи на очікувані й фактичні результати.

9. Бланк для самодіагностики: «Мій стиль лідерства».

Уважно прочитайте твердження й оберіть відповідь, що найкраще вас характеризує. Позначте відповідне число. Пам’ятайте, що ви повинні щиро відповідати, як дієте насправді або діяли б в уявлюваній ситуації, але не як, на вашу думку, вам варто було б поводитися. Якщо у вас немає досвіду роботи менеджером, уявіть, що ви працюєте на цій посаді, і виходячи із цього оберіть найбільш підходящі відповіді. Також, Ви можете використати досвід, отриманий при виконанні обов’язків лідера міні-групи на міждисциплінарному тренінгу.

	Абсолютно не згоден			Повністю згоден
1. Я віддаю перевагу самотності порівняно з товариством	1	2	3		4	5
2. Я відчуваю гордість і задоволення, коли мені вдається впливати на людей і змусити їх робити по-моєму	1	2	3		4	5
3. Мені більше подобається працювати й досягати успіхів у команді, ніж самотужки	1	2	3		4	5
4. Я маю досвід роботи капітаном спортивної команди або лідером будь-якої групи	1	2	3		4	5
5. При виконанні групових завдань (навчальних або виробничих) я завжди прагну змусити інших учасників команди прислухатися до моєї думки	1	2	3		4	5
6. При роботі у команді для мене найважливіше - зберегти гарні стосунки між учасниками	1	2	3		4	5
7. При роботі у команді для мене найважливіше – забезпечити досягнення поставлених перед групою цілей	1	2	3		4	5
8. При роботі у команді я завжди враховую почуття й потреби інших учасників	1	2	3		4	5
9. У спільній діяльності я розподіляю обов'язки таким чином, щоб поліпшити результати загальної роботи	1	2	3		4	5
10. При роботі у команді я намагаюся дотримувати балансу між вимогливістю й справедливістю; між підтримкою підлеглих і необхідною строгістю	1	2	3		4	5