
- •Методичні рекомендації та завдання для підготовки до міждисциплінарного тренінгу
- •Затверджено
- •1. Завдання міждисциплінарного тренінгу
- •1. Мета, задачі та структура тренінгу
- •1.2. Методична схема міждисциплінарного тренінгу
- •1.3. Контроль і оцінювання роботи студентів на тренінгу
- •2. Методичні рекомендації щодо виконання завдань з самоаналізу Завдання 1. Визначення власного профілю самоусвідомлення
- •Бланк самодіагностики: «самоусвідомлення».
- •Оцінка й інтерпретація тесту:
- •Бланки для самодіагностики (самоаналіз)
- •Бланк самодіагностики 1. Емоційний інтелект
- •Підсумкова таблиця "Емоційний інтелект"
- •Інтерпретація результатів бланку самодіагностики 1
- •Бланк самодіагностики 2. Потреби в міжособистісному спілкуванні (firo-b)
- •Анкета «Базова орієнтація у міжособистісному спілкуванні»
- •Оцінка бланку самодіагностики 2 (firo-b)
- •Фундаментальні орієнтації в міжособистісних стосунків (firo-b)
- •Ключ до тесту «Базова орієнтація у міжособистісному спілкуванні»
- •Інтерпретація бланку самодіагностики 2 (firo-b)
- •Бланк самодіагностики 3 «Самовпевненість»
- •Оцінка бланку самодіагностики 3
- •Інтерпретація бланку самодіагностики 3
- •Бланк самодіагностики 4. П’ятифакторна модель особистості (модель "Велика п'ятірка")
- •П’ятифакторна модель особистості (модель "Велика п'ятірка")
- •Оцінка бланку самодіагностики 4
- •Інтерпретація бланк самодіагностики 4
- •Бланк інтерпретації опитувального бланку «Велика п'ятірка»
- •Бланк самодіагностики 5. «Стиль мислення».
- •Ключ до тесту «Визначте свій стиль мислення»
- •Підведення підсумків: ваш профіль самоусвідомлення
- •Завдання 1
- •Завдання 2. Самоменеджмент: визначення цінностей, постановка цілей і планування.
- •Оцінка й інтерпретація
- •Вправа 1. Визначення й формулювання особистих цінностей
- •Методика «Ціннісні орієнтації» м.Рокіча.
- •Формулювання цінностей
- •Вправа 2. Створення декларації особистої місії
- •Завдання
- •Завдання 3. Самоаналіз: визначення особистісних характеристик, поведінкових переваг, здібностей і спрямованості
- •1. Тест на визначення рівня суб'єктивного - контролю (рск)
- •Ключі для обробки результатів тесту рск:
- •2. Орієнтовна анкета (за в. Смейклу й м. Кучері)
- •3. Анкета: «Моє ставлення до неоднорідності в організації»
- •Оцінка й інтерпретація
- •4. Анкета с. Бандера: «Терпимість щодо невизначеності»
- •Ключ до анкети Бандера
- •5. Бланк самодіагностики: «Моя креативність»
- •Оцінка й інтерпретація
- •6. Бланк самодіагностики: «Чи вмію я переконувати?»
- •Оцінка й інтерпретація тесту:
- •7. Бланк самодіагностики: «Як я проводжу переговори».
- •Оцінка й інтерпретація тесту:
- •8. Бланк для самодіагностики: «Мій стиль управління конфліктом».
- •Мої дії при виникненні розбіжностей
- •Оцінка й інтерпретація тесту:
- •9. Бланк для самодіагностики: «Мій стиль лідерства».
- •Оцінка й інтерпретація тесту:
- •Завдання:
- •3. Тренінгові завдання щодо аналізу та узагальнення інформації на підприємствах-базах практики з метою підготовки змістовної частини ділової гри «Власний бізнес»
- •Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища на підприємство та можливих дій підприємства щодо їх нейтралізації
- •Оцінка впливу факторів безпосереднього оточення на підприємство
- •Результати swot - аналізу
- •Аналіз ризиків та дій щодо управління ними на підприємстві
- •Розпис основних витрат підприємства за кредитом
- •Розподіл грошових потоків за роками з лізингового забезпечення підприємства обладнанням
- •Структура фонду оплати праці (грн.)
- •Розподіл робітників за тарифними розрядами
- •Розрахунковий фонд оплати праці (грн.)
- •Єдина схема коефіцієнтів диференціації посадових окладів
- •4. Методичні рекомендації щодо організації та проведення ділової гри «Власний бізнес»
- •Література Основна література
- •Додаткова література до окремих модулів:
Завдання 3. Самоаналіз: визначення особистісних характеристик, поведінкових переваг, здібностей і спрямованості
1. Тест на визначення рівня суб'єктивного - контролю (рск)
Являє собою модифікований варіант тесту американського психолога Роттера. З його допомогою можна оцінити ступінь відповідальності людини за свої вчинки й своє життя. Можливі два полярних типи: екстернальний (зовнішній фокус) і інтернальний (внутрішній фокус). Перший тип проявляється, коли людина думає, що все, що відбувається з нею, не залежить від неї, а є результатом дії зовнішніх причин (наприклад, якісь випадки або втручання інших людей). У другому випадку людина інтерпретує значимі події як результат своїх власних зусиль.
У цілому людям з екстернальним фокусом контролю більшою мірою властива конформна й поступлива поведінка, вони воліють працювати в групі, частіше пасивні, залежні, тривожні й не впевнені в собі. Люди з інтернальним фокусом більш активні, самостійні в роботі, вони частіше мають позитивну самооцінку, що пов'язане з вираженою впевненістю в собі.
Прочитавши кожне твердження, поміркуйте, згодні ви з ним чи ні. У випадку згоди поставте поруч із порядковим номером твердження знак «+» (це робиться на окремому аркуші паперу). Якщо ви не згодні з даним твердженням, то поставте «-». Будьте уважні при виконанні завдань, але намагайтеся довго не розмірковувати над кожним окремим твердженням.
Просування по службі більше залежить від вдалого збігу обставин, ніж від здібностей і зусиль людини.
Більшість розлучень відбувається тому, що люди не захотіли пристосуватися один до одного.
Хвороба – випадкова справа: якщо вже призначено занедужати, то нічого не поробиш.
Люди стають самотніми через те, що самі не проявляють інтересу й дружелюбності до оточуючих.
Здійснення моїх бажань часто залежить від везіння.
Даремно намагатися завоювати симпатії інших людей.
Зовнішні обставини - батьки й добробут - впливають на сімейне щастя не менше, ніж стосунки подружжя.
Я часто почуваю, що мало впливаю на те, що відбувається із мною.
Як правило, керівництво виявляється більше ефективним, коли повністю контролюються дії підлеглих, а не покладаються на їхню самостійність.
Мої оцінки в школі залежали від випадкових обставин (настрою вчителя) більше, ніж від моїх власних зусиль.
Коли я строю плани, то, загалом, вірю, що зможу їх здійснити.
Те, що багатьом людям здається удачею або везінням, насправді є результатом довгих цілеспрямованих зусиль.
Думаю, що правильний спосіб життя може більше допомогти здоров'ю, чим лікарі й ліки.
Якщо люди не підходять один одному, то, як би вони не намагалися налагодити сімейне життя, вони однаково не зможуть цього зробити.
Те гарне, що я роблю, зазвичай буває по достоїнству оцінене іншими.
Діти виростають такими, якими їх виховують батьки.
Думаю, що випадок або доля не грають важливої ролі в моєму житті.
Я намагаюся не планувати далеко вперед, тому що багато чого залежить від того, які виникнуть обставини.
Мої оцінки в школі найбільше залежали від моїх зусиль і ступеня підготовленості.
У сімейних конфліктах я частіше відчуваю провину за собою, ніж за протилежною стороною.
Життя більшості людей залежить від збігу обставин.
Я віддаю перевагу такому керівництву, при якому можна самостійно визначати, що і як робити.
Думаю, що мій спосіб життя ні в якій мірі не є причиною моїх хвороб.
Як правило, саме невдалий збіг обставин заважає людям домогтися успіху у своїй справі.
Зрештою, за погане управління організацією відповідальні самі люди, які в ній працюють.
Я часто почуваю, що нічого не можу змінити в сформованих стосунках у родині.
Якщо я дуже захочу, то зможу розташувати до себе майже кожного.
На підростаюче покоління впливає так багато різних обставин, що зусилля батьків з їх виховання часто виявляються марними.
Те, що із мною трапляється, справа моїх власних рук.
Людина, що не змогла домогтися успіху у своїй роботі, швидше за все, не виявила достатніх зусиль.
Важко буває зрозуміти, чому керівники роблять саме, так, а не інакше.
Найчастіше я можу домогтися від членів моєї родини того, чого хочу.
У неприємностях і невдачах, які були в моєму житті, найчастіше винуваті інші люди, ніж я сам.
Дитину завжди можна вберегти від застуди, якщо за нею стежити й правильно її одягати.
У складних обставинах я волію почекати, поки проблеми не вирішаться самі собою.
Успіх є результатом завзятої роботи й мало залежить від випадку або везіння.
Я почуваю, що від мене більше, ніж від кого б то не було, залежить щастя моєї родини.
Мені завжди важко зрозуміти, чому я подобаюся одним людям і не подобаюся іншим.
Я завжди волію прийняти рішення й діяти самостійно, а не сподіватися на допомогу інших людей або на долю.
На жаль, заслуги людини часто залишаються невизнаними, незважаючи на всі її старання.
У подружньому житті бувають такі випадки, коли неможливо розв'язати проблеми навіть при дуже великому бажанні.
Здібні люди, що не зуміли реалізувати свої можливості, повинні винити в цьому тільки самих себе.
Багато моїх успіхів були можливі тільки завдяки допомозі інших людей.
Більшість невдач у моєму житті відбулося від невміння, незнання або ліні й мало залежало від везіння або невдачі.
Обробку заповнених відповідей слід проводити за нижченаведеними ключами, підсумовуючи співпадаючі із ключем відповіді. До тесту додається сім ключів, що відповідають сімом шкалам:
1. Шкала загальної інтернальності (Із). Високий показник характеризує людей як уміючих контролювати важливі події в їхньому житті, що беруть на себе відповідальність за своє життя в цілому. Низький показник характеризує дії як результат випадку або впливу інших людей. За даною шкалою максимальне значення (Із) дорівнює 44, а мінімальне - 0.
2. Шкала інтернальності в області досягнень (Ід). Високий показник відповідає високому рівню контролю над емоційно позитивними подіями. Такі люди вважають, що усього самого гарного у своєму житті вони домоглися самі й що вони здатні з успіхом іти до наміченої цілі в майбутньому. Низький показник свідчить про те, що людина зв'язує свої успіхи, досягнення й радощі з везінням, щасливою долею або допомогою інших людей. Максимальне значення за цією шкалою дорівнює 12, мінімальне - 0.
3. Шкала інтернальності в області невдач (Ін). Високий показник - розвинене почуття суб'єктивного контролю стосовно негативних подій і ситуацій, що проявляється в схильності обвинувачувати самого себе в різноманітних неприємностях і невдачах. Низький показник (Їн) - схильність приписувати відповідальність за подібні події іншим людям або вважати їхніми результатами невдачі. Максимальне значення (Ін) - 12, мінімальне - 0.
4. Шкала інтернальності в сімейних відносинах (Іс). Високий показник (Іс) означає, що людина вважає себе відповідальною за події, що відбуваються в її сімейному житті. Низький (Іс) вказує на те, що суб'єкт вважає своїх партнерів причиною значимих ситуацій, що виникають у його родині. Максимум -10, мінімум - 0.
5. Шкала інтернальності в області виробничих відносин (Ів). Високий (Ів) - людина вважає свої дії важливим фактором організації виробничої діяльності, у своєму просуванні по службі. Низький (Ів) указує на схильність надавати більш важливе значення зовнішнім обставинам - керівництву, колегам, везінню - невдачі. Максимум (Ів) - 8, мінімум - 0.
6. Шкала інтернальності в області міжособистісних відносин (Їм). Високий показник - людина почуває себе здатною викликати повагу й симпатію інших людей. Низький (Їм) - людина не схильна брати на себе відповідальність за свої відносини з оточуючими. Максимум (Їм) - 4, мінімум - 0.
7. Шкала інтернальності відносно здоров'я й хвороби (Ізх). Високий показник (Ізх) - людина вважає себе багато в чому відповідальною за своє здоров'я й думає, що видужання залежить переважно від її дій. Людина з низьким (Ізх) вважає здоров'я й хворобу результатом случаю й сподівається на те, що видужання прийде в результаті дій інших людей, насамперед лікарів. Максимальне значення (Ізх) - 4, мінімальне - 0.