+менедж перс 2 вибіркові моє

Міністерство освіти і науки України

Київський національний економічний університет імені В. Гетьмана

Кафедра Менеджменту Персоналу та Економіки Праці

Магістерська програма : «Фінансовий менеджмент у сфері бізнесу»

Вибіркові Завдання

з дисципліни:

«Менеджмент Персоналу»

Виконала:

Студентка 5 курсу

ФЕФ-8508/2

7 групи

Пузік Аліна

Науковий керівник:

Вонберг Т.В.

Київ 2013

1. Розроблення компетенцій, якими повинен володіти кандидат на посаду та показників, які характеризують результати праці (на основі посадової інструкції)

Завдання виконано на основі Посадової інструкції „Економіста по фінансовій роботі” ТОВ НВП „БілоцерківМАЗ”.

а) компетенції, якими повинен володіти кандидат на дану посаду

Економіст по фінансовій роботі повинен знати:

1. Постанови, розпорядження, накази, методичні, нормативні та інші керівні матеріали з організації фінансової роботи.

2. Економіку виробництва.

3. Порядок складання фінансових програм, кредитних заявок і кошторисів.

4. Нормування обігових коштів.

5. Правила довгострокового і короткострокового кредитування підприємства, нарахування і виплати платежів у державний бюджет.

6. Порядок утворення грошових фондів, фінансування капітального будівництва, ремонту і витрат для технічного переоснащення підприємства.

7. Систему рахунків бухгалтерського обліку.

8. Порядок і форми фінансових розрахунків.

9. Установлену звітність про фінансову діяльність підприємства, порядок і строки її складання.

10. Правила експлуатації обчислювальної техніки.

11. Основи організації виробництва, праці та управління.

12. Трудове законодавство.

13. Правила та норми охорони праці.

Економіст по фінансовій роботі повинен вміти:

• досконало працювати на персональному комп’ютері;

• користуватися банківськими програмами, засобами зв’язку (електронною поштою, мережею Internet);

• надавати консультації при зверненні клієнтів - фізичних осіб з питань що входять до його компетенції.

Економіст по фінансовій роботі має виконувати наступні обов'язки:

– Щоденне, щомісячне, квартальне, річне ведення бюджету БМЗ по статтям надходжень та витрат.

– Порівняння фактичного виконання плану надходжень та витрат з планом, по БМЗ та фірмам-партнерах (%, +/-).

– Аналіз бюджету БМЗ (таблиці, діаграми) та пояснювальна записка до нього (місяць, квартал, рік).

– Щоденне, щомісячне, квартальне, річне ведення бюджетів фірм-партнерів (2 заводи, 4 фірми) по статтям надходжень та витрат.

– Аналіз бюджетів фірм-партнерів та пояснювальна записка (місяць, квартал, рік).

– Ведення зведеного бюджету по фірмам (місяць, квартал, рік).

– Аналіз зведеного бюджету по фірмам (місяць, квартал, рік).

– Порівняння бюджету БМЗ та фірм-партнерів з минулим періодом (місяць, квартал, рік).

– Збір даних по підрозділах заводу та формування плану на місяць, квартал, рік.

– Ведення звіту по орендній платі та за спільне використання мереж (місяць, квартал, рік).

– Аналіз виконання договорів оренди (план, факт, відхилення).

– Робота з банківськими установами (відкриття рахунків, оформлення зарплатних карток).

– Ведення звіту по руху коштів на рахунках фірм та їх залишки (щоденно).

– Розробка презентації заводу (PowerPoint).

– Аналіз фінансових показників підприємства та коефіцієнтів, пояснювальна записка до нього.

– Виконання завдань фінансового директора (допомога в написанні бізнес-планів, розробка мотивації для робітників, розробка положення про фінансовий відділ, протоколи, службові записки та ін.)

– Виконання завдань директора заводу та Голови Товариства.

б) показники, які характеризують результати праці економіста по фінансовій роботі

Дані показники безпосередньо впливають на розмір персональної надбавки до заробітної плати, відповідно їх можна вважати прямими індикаторами результативності праці:

1. Середні тижневі витрати часу

2. Виконані проекти/обсяги за місяць

3. Кількість помилково виконаних завдань

4. Швидкість виконання доручень

5. Оцінка рівня дисципліни

6. Оцінка дотримання термінів

7. Зміна прибутку компанії

8. Зміна витрат підприємства

Кожен з цих показників визначається за формулами, шляхом здійснення відповідних розрахунків та математичних дій. Якщо значення інтегрованого показника результативності праці становитиме 0,7 і більше, то це свідчить про високу результативність та вигідність цього працівника для підприємства. При значенні показника 0,3-6,9 слід намагатися виявити  причини, що заважають працювати більш результативно. Проте якщо показник відповідає меншому за вищезазначені значення, то варто прийняти заходи, щодо пошуку нового співробітника для підприємства.

2. Розроблення опитувального листа для проведення інтерв’ю з кандидатом на посаду «Економіст по фінансовій роботі»

Особисті дані

Прізвище
Ім’я
По-батькові
Дата народження
Місце народження
Адреса проживання
Адреса реєстрації
Джерело інформації про вакансію
Паспорт: серія___№___________виданий_________ ______________________________ « »___20___р.		ІПН
Тел. дом.
Тел. моб.
E-mail
Сімейний стан

Освіта

Рік вступу	Рік закінч.	Навчальний заклад, факультет	Отримана спеціальність

Додаткова освіта

Терміни навчання	Навчальний заклад (організатор)	Програма (назва навчання)

Знання комп’ютера і оргтехніки

Програмні продукти
Особливі знання , навички в сфері комп’ютерної техніки
Принтер, сканер факс

Трудова діяльність

Дата прийому та звільнення	Назва організації, основний вид діяльності	Посада та обов’язки	Причина звільнення

Додаткові відомості

Рівень оплати на останньому місці роботи
Бажаний рівень оплати праці
Коли ви готові приступити до роботи
Наявність діючого закордонного паспорту
Наявність посвідчення водія

Можливі обмеження

	Так/Ні	Причини
Чи притягалися ви до адміністративної або кримінальної відповідальності?
Чи є у вас протипоказання до будь-яких видів робіт?
Чи є у вас можливість працювати вечорами, у вихідні?
Який графік роботи вас влаштує?