Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление виртуальным предприятием лабораторный практикум. Учебное пособие
.pdf
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Белгородский государственный технологический университет
им. В. Г. Шухова
УПРАВЛЕНИЕ ВИРТУАЛЬНЫМ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
Утверждено научно-методическим советом университета
в качестве учебного пособия
для студентов направления 38.03.01 – Экономика
Белгород
2023
УДК 338.24
ББК 65.290
Г12
Гавриловская, С.П.
Управление виртуальным предприятием: лабораторный
практикум: учебное пособие /С.П. Гавриловская, А.Ю.
Лазарева. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2023. –72 с.
Лабораторный практикум предназначен для изучения технологий принятия
возможных управленческих решений, обеспечивающих эффективность
производственно-хозяйственной и финансовой деятельности фирмы, выполнения
анализа формируемой отчетно-аналитической информации, отражающей результат
принятого решения.
Учебное пособие содержит перечень лабораторных работ по дисциплине
«Лабораторный практикум. Управление виртуальным предприятием». В каждой
лабораторной работе обозначены цель и задачи, необходимые теоретические и
методические указания по теме, рассмотрен практический пример, даны варианты
выполнения и перечень контрольных вопросов.
Лабораторный практикум создан с учетом современных образовательных
стандартов и предназначен для студентов направления 38.03.01 Экономика.
Данное издание публикуется в авторской редакции.
УДК 338.24
ББК 65.290
Белгородский государственный
технологический университет
(БГТУ) им. В. Г. Шухова, 2023
Г12
3
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ......................................................................................................... 4
Лабораторная работа №1. Деловая игра «БИЗНЕС-КУРС: Максимум» .. 6
Лабораторная работа №2. Экспресс-диагностика деятельности
предприятия ................................................................................................. 21
Лабораторная работа №3. Формирование решений задач средствами
электронных таблиц .................................................................................... 28
Лабораторная работа № 4. Технология создания и использования
серийных документов в организационно-экономической сфере ........... 35
Лабораторная работа № 5. Технология решения информационнопоисковых задач и формирование отчетов в среде табличного
процессора Excel .......................................................................................... 50
Лабораторная работа № 6. Применение стандартных функций для
решения инвестиционных задач ................................................................. 60
Заключение ................................................................................................... 70
Библиографический список ........................................................................ 71
4
Введение
Основой управления в экономике является решение. А проблема
выбора решения остается одной из важнейших в современной науке
управления. Она предполагает необходимость всесторонней оценки
конкретной обстановки и самостоятельность принятия одного из
нескольких вариантов возможных решений. От того, каково это
решение, насколько верно оно соответствует обстановке, зависит его
эффективность. Качество решения в сложных ситуациях определяется
знаниями, а также опытом и искусством лица, его принимающего. В
любом случае решается определенная проблема, в результате чего
достигается нечто желаемое.
В настоящее время процессы управления в экономике опираются
на современные технические средства и информационные технологии,
которые позволяют проводить оценку эффективности решения с точки
зрения выбранных критериев, рисков и возможных социальноэкономических последствий.
В этой связи изучение дисциплины «Лабораторный практикум.
Управление виртуальным предприятием» направлено как на
формирование у студентов понимания роли современных
информационных технологий и ресурсов в экономике, так и на
приобретение практических навыков использования компьютера как
средства управления экономической информацией и применения
компьютерной обработки служебной документации, статистической
информации и деловой графики для оценки эффективности принятия
обоснованных управленческих решений с использованием
функционала и возможностей компьютерной деловой игре «БИЗНЕСКУРС: Максимум».
Изучение дисциплины предусматривает сочетание лабораторных
занятий и самостоятельную работу студентов. Формы контроля знаний
студентов предполагают текущий и итоговый контроль. Текущий
контроль знаний проводится в форме защиты лабораторных работ и
тестирования по темам курса.
После изучения дисциплины «Лабораторный практикум.
Управление виртуальным предприятием» студент должен:
знать основные методы и средств поиска, систематизации,
обработки, передачи и защиты информации, современных
программных продуктов, необходимых для решения задач управления;
знать стандартные возможности информационных технологий в
экономических информационных системах;
5
знать возможности применения компьютерных деловых игр для
формирования вариантов управленческих решений и оперативного
управления экономическими системами;
уметь формировать данные для оценки эффективности принятия
управленческих решений с помощью компьютера как средства
управления информацией и обосновывать адекватность
сформированных решений;
уметь решать экономические задачи с использованием
информационных технологий;
владеть навыками использования компьютера как средства
управления экономической информации;
владеть навыками применения компьютерной обработки
служебной документации, статистической информации и деловой
графики для оценки эффективности принятия обоснованных
управленческих решений
Требования к содержанию отдельных частей отчета
по лабораторной работе.
Отчет по лабораторной работе оформляется индивидуально
каждым студентом, выполнившим необходимый вариант задания
(независимо от того, выполнялась ли работа индивидуально или в
составе группы студентов).
Цель работы должна отражать тему работы, а также конкретные
задачи, поставленные студенту для выполнения работы.
Условие варианта задания лабораторной работы.
Краткие теоретические сведения отражают краткое теоретическое
описание изучаемого в работе явления или процесса, приводятся также
необходимые расчетные формулы. Не следует копировать целиком
или частично методическое пособие (описание) лабораторной работы
или разделы учебника.
Результаты решения варианта задания. В этом разделе приводится
решение задачи, полученное в ходе проведения лабораторной работы,
а именно результаты компьютерного моделирования, графики,
таблицы, диаграммы.
Анализ результатов работы. Раздел отчета должен содержать
подробный анализ полученных результатов, интерпретацию этих
результатов, а также выводы.
6
Лабораторная работа №1.
Деловая игра «БИЗНЕС-КУРС: Максимум»
Цель работы: приобретение практических навыков управления
виртуальным предприятием, действующим в условиях конкуренции.
Содержание
Изучаются вопросы:
1. Изучение технологии принятия возможных управленческих
решений, обеспечивающих эффективность производственнохозяйственной и финансовой деятельности фирмы.
2. Изучение формируемой отчетно-аналитической информации,
отражающей результат принятого решения.
Указания
Во всем мире признано, что наиболее эффективными являются
активные формы обучения. Важное место среди них занимает метод
компьютерных деловых игр. Его суть – управление виртуальным
экономическим объектом, деятельность которого имитирует
компьютер.
В деловой игре «БК: Максимум» пользователь должен управлять
виртуальным предприятием, действующим в условиях конкуренции.
При этом программа предоставляет подробную информацию о
результатах деятельности предприятия на каждом шаге игры в виде
данных бухгалтерского учета, финансовой и налоговой отчетности, а
также большого числа управленческих (аналитических) отчетов.
Игровой курс продолжается 6 условных лет с месячным шагом.
При этом имеется интегральная оценка эффективности управления,
называемая рейтингом. Задача пользователя – добиться максимального
значения рейтинга к концу игрового курса.
Систематически анализируя связку «Решения – Результат», что
необходимо для успеха в игре, пользователь приобретает конкретные
навыки и знания по производственному и финансовому менеджменту,
стратегическому управлению, маркетингу, учету и отчетности, анализу
финансово-хозяйственной деятельности.
Начальные сведения: правила игры и основные
управленческие решения
Впервые попав в игровую часть программы, Вы увидите, что Ваше
предприятие только что образовано с уставным капиталом в размере
100000 тыс. руб., который полностью оплачен денежными средствами.
Эта информация отражается в окне Сводный отчет (рис. 1). Все
7
стоимостные показатели во всех разделах программы выражены в
тысячах рублей.
Рис. 1. Рабочая часть программы
Текущий месяц игрового курса указывается красным цветом в
верхней части экрана. Подчеркнем, что Вы всегда находитесь в начале
текущего месяца. На рис. 1 – это май 2010 г.
Доступ к разделам программы по принятию решений, связанных с
производством и реализацией продукцией, открывается через меню
Решения пункт Производство и реализация. Принятие решений по
финансовым операциям осуществляется через меню Решения пункт
Финансовые операции. Также
Покупка оборудования
В данном разделе программы Вы принимаете решения, связанные с
покупкой или взятием в лизинг производственного оборудования, а
также досрочным выкупом лизингового оборудования (что также
является своеобразной формой его покупки).
Окно раздела (рис. 2) имеет три закладки первого уровня по
количеству видов оборудования: Вид А, Вид В и Вид С и две закладки
второго уровня: Покупка оборудования и Досрочный выкуп лизингового
оборудования.
Ваше предприятие может производить три вида продукции: A, B и
C. Для производства каждого вида продукции требуется свой вид
оборудования, который помечается той же буквой: А, В или С. При
этом стоимость разных видов оборудования и, одновременно,
экономическая отдача от соответствующих видов производств
8
существенно возрастают в указанном порядке. В программе
(математической модели игры) под оборудованием понимается
комплект станков, машин, механизмов, обеспечивающих полный цикл
производства. Такой комплект приобретается, учитывается и
списывается как единое целое.
Рис. 2. Раздел Покупка оборудования
Оборудование предназначается для комплектации одного цеха
предприятия. Помещения цехов Вы берете в аренду. Для производства
продукции каждого вида можно арендовать не более четырех цехов.
Таким образом, общее количество одновременно работающих цехов
(единиц оборудования) может достигать 12.
От момента принятия решения о покупке
оборудования до начала его эксплуатации проходит
ровно два месяца.
В первом месяце, когда решение принято, оборудование
доставляется на предприятие. В течение второго месяца оно
монтируется в первом свободном цехе (из четырех возможных), а с
начала третьего месяца вступает в эксплуатацию (рис. 3).
Рис. 3. Покупка оборудования и ввод его в эксплуатацию
Месяц 1
Месяц 2
Месяц 3
Месяц 4
Доставка
Монтаж
Эксплуатация
9
Расходы на монтаж оборудования в программе явно не
показываются. Считается, что монтаж осуществляет поставщик, и эти
расходы включены в стоимость оборудования.
Арендная плата за использование цеха начинает выплачиваться со
второго месяца (месяца монтажа) и прекращается сразу же после
принятия решения о списании оборудования.
В начале игрового курса у Вас нет ни одного работающего цеха,
поскольку предприятие только что образовано. Поэтому Ваш первый
шаг в игре – покупка оборудования для первого цеха по производству
продукта А. Приступить сразу же к производству продукта В или С
практически невозможно, поскольку Вам не хватит начального
финансового потенциала для приобретения значительно более
дорогого оборудования соответствующего вида.
На рынке предлагается по пять типов оборудования вида A, B и C.
Выбор конкретного типа оборудования – это важное стратегическое
решение, которое в течение многих месяцев будет оказывать
существенное влияние на финансовые результаты предприятия.
Каждый тип оборудования имеет следующие характеристики:
базовая стоимость – текущая рыночная цена оборудования (без учета
налога на добавленную стоимость);
мощность – количество продукции, которое изготовляется на данном
оборудовании в течение одного месяца при работе в одну смену
нормальной продолжительности;
рабочий ресурс – нормативный срок полезного использования
оборудования, измеряемый в месяцах;
материалоемкость – количество сырья, необходимое для
изготовления одной единицы продукции;
норматив рабочих – количество производственного персонала,
необходимое для обеспечения работы оборудования в одну смену.
Типы оборудования располагаются на экране в порядке убывания
их стоимости. Оборудование стоит тем дороже, чем выше мощность и
рабочий ресурс и чем ниже материалоемкость и норматив рабочих.
В течение игрового курса стоимость оборудования будет постоянно
расти под действием инфляции, тогда как технические (паспортные)
характеристики оборудования будут оставаться постоянными,
характеризуя тип оборудования как таковой.
В конкретном месяце можно купить не более одного типа
оборудования каждого вида. Соответственно, Вам необходимо
сначала выбрать вид оборудования, перейдя на соответствующую
закладку, а затем указать Тип покупаемого оборудования как целое число
от 1 до 5 (букву указывать не надо). Покупаемое оборудование будет
10
установлено в первом из свободных цехов, номера которых Вы видите
на экране. Если в данный момент все четыре цеха заняты
действующим оборудованием, то покупка нового оборудования
невозможна. Ее можно будет осуществить в следующем месяце при
условии, что в текущем месяце Вы спишете старое оборудование в
одном из цехов
Покупка сырья
В данном разделе программы Вы принимаете решения, связанные с
покупкой сырья. Окно раздела (рис. 4) имеет три закладки по
количеству видов сырья: Вид А, Вид В и Вид С.
Рис. 4. Раздел Покупка сырья
Ваше предприятие может производить три вида продукции: A, B и
C. Для производства продукции каждого вида необходим свой вид
сырья, который помечается той же буквой: А, В или С. Эти виды сырья
не могут заменять друг друга, т.е. сырье вида А нельзя использовать
для производства продукции вида В и т.п.
Доставка сырья на склад предприятия занимает
ровно один месяц.
Иными словами, если Вы приняли решение о покупке
определенного количества сырья в начале текущего месяца, то оно
будет доставлено на склад в конце этого месяца и, следовательно, его
можно будет использовать в производстве только со следующего
месяца.
Одновременно Вы имеете возможность покупать сырье не только
на условиях его полной оплаты в месяце покупки, но и с рассрочкой
оплаты на срок до 3 месяцев. В этом случае цена единицы сырья
увеличиваться по мере увеличения периода оплаты.
На рынке предлагается по пять типов сырья каждого вида,
одинаково подходящих для производства продукции
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]