Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Проектная деятельность в сфере микро - и наноэлектроники. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
3. ВОПРОСЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ И ТЕСТЫ
3.1. Контрольные вопросы
1. Пути развития микроэлектроники.
2. Перспективные направления развития наноэлектроники.
3. Тенденции и будущее квантовой электроники.
4. Проектная деятельность - это.....
5. Разработка проектов включает.....
6. Виды проектов и их классификация.
7. Методы разработки проектов.
8. Цели, задачи и команда проекта.
9. Структура проекта в сфере электроники.
10. Техническое задание, основные технические требования
к проекту.
11. Этапы разработки электронных устройств и жизненного
цикла проекта.
12. Ключевые этапы процесса проектирования электронных
устройств.
13. Программа и результаты экспериментальных
исследований.
14. Расчет потребности в ресурсах для реализации проекта.
15. Сопоставление результатов работы с параметрами
технического задания.
16. Презентация проекта.
17. Методы формирования команды для реализации
проекта.
18. Определение задач для каждого участника команды в
рамках проекта.
19. Разработка командной стратегии для достижения целей
проекта.
20. Основные подходы и методы управления коллективом.
21. Особенности командной стратегии.
22. Анализ выполнения плана работы.
23. Определение вклада всех членов команды.
24. Проведение патентного поиска.
25. Подбор и анализ литературных исочников.
31
26. Формирование технического задания и определение
этапов выполнения проекта.
27. Выбор методик эксперимента.
28. Проведение экспериментальных проследований.
29. Получение и обработка результатов.
30. Контроль выполнения этапов проекта.
31. Способы представления результатов выполнения
проекта.
32. Сравнение результатов работы с параметрами
технического задания.
33. Апробация результатов работы.
34. Ведомость соответствия и труктура отчета о выполнении
проекта.
35. Принципиальная схема радиоэлектронного устройства.
36. Применение информационных технологий в проектной
деятельности.
37. Подготовка рукописи публикации.
3.2. Тесты
1. На каком этапе жизненного цикла проекта определяются
его ключевая цель и необходимые задачи?
1) на втором;
2) на начальном;
3) на третьем;
4) на протяжении всего процесса.
2. Какие документы считаются основными при разработке
проектной документации?
1) нормативные акты, принятые на федеральном уровне;
2) документы, регулирующие деятельность на уровне
регионов;
3) внутренние регламенты и инструкции организации;
4) все указанные типы документов.
3. Что представляет собой совокупность действий,
необходимых для реализации цели проекта?
1) основная цель исследования;
32
2) конкретные задачи исследования;
3) предмет исследования;
4) исследовательская проблема.
4. Что подразумевается под термином «проект»?
1) взаимосвязанный набор мероприятий, направленных на
достижение социально-экономических целей в течение всего периода реализации;
2) деятельность компании по созданию и внедрению новой
программы или продукта для повышения конкурентоспособности;
3) разовый комплекс взаимосвязанных действий,
направленный на удовлетворение потребности посредством достижения конкретных результатов в заданные сроки и при определенных ресурсах;
4) комплекс мер, ориентированных на решение социальных
задач, имеющих важное значение для развития территории;
5) взаимосвязанные мероприятия, направленные на
достижение определенных результатов при заданных ресурсах и четко сформулированных целях.
5. В стандартных подходах к определению направления
исследований, после формулировки проблемы обычно следует:
1) формулирование заключений;
2) проведение исследований (теоретических и практических);
3) определение задач исследования;
4) определение цели исследования;
5) выдвижение рабочей гипотезы.
6. Какой метод получения эмпирических данных
предполагает изучение системы без внесения каких-либо изменений в ее состояние?
1) экспериментальное исследование;
2) наблюдение;
3) измерение.
7. Продолжительность проекта охватывает:
1) период от момента выявления потребности до полного
внедрения;
2) временной интервал от начальной стадии до запуска
проекта в эксплуатацию;
33
3) время, затраченное на разработку, реализацию и
последующую оценку результатов;
4) от момента подготовки до полного завершения внедрения;
5) сам процесс внедрения проекта.
8. В зависимости от охвата, проекты классифицируют как:
1) отдельные, масштабные и комплексные;
2) технологические, экологические и проекты, направленные
на создание синергии;
3) социальные, финансовые, организационные, технические
и комбинированные;
4) незначительные, умеренные, крупные и гигантские
проекты;
5) альтернативный вариант.
9. В соответствии с видами (особенностями и областями
применения) проекты можно разделить на:
1) отдельные, масштабные и комплексные;
2) технологические, экологические и проекты, создающие
синергию;
3) социальные, финансовые, организационные,
исследовательские, технические и комбинированные;
4) незначительные, умеренные, крупные и гигантские
проекты;
5) все перечисленные варианты верны.
10. Техническое задание - это документ,
1) предоставляющий исполнителю вводную информацию,
включающую краткое описание целей проекта.
2) устанавливающий требования к создаваемому изделию и
технической документации на него.
3) включающий в себя требования государства к качеству
продукции, его геометрические размеры, отклонения от эталона.
4) устанавливающий обязательные для применения и
исполнения требования к объекту технического регулирования.
34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проектная деятельность современного технического специалиста приобретает исключительно важное значение, поскольку позволяет развивать инициативы по реализации конкретных проектов, осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде. В этой связи дисциплина «Проектная деятельность» является важной составляющей образовательной программы подготовки бакалавра по направлению 11.03.04 «Электроника и наноэлектроника»
(профиль «Микроэлектроника и твердотельная электроника»). Современный инженер должен приобретать и осваивать
навыки проектной деятельности, и от выбора подходов и методов управления проектами будет зависеть эффективность реализации конкретных проектов и предприятия в целом. Однако в рамках освоения дисциплины не следует выбирать слишком масштабные и сложные темы, которые могут оказаться непосильными для их раскрытия в рамках учебного исследования. К определению цели проекта следует подходить реалистично, не ставить целью проекта полное устранение проблемы. Задачи всегда связаны с поставленной проблемой и указывают на промежуточные и итоговые результаты проекта. Перед реализацией проекта необходимо проанализировать потребность в значительных дополнительных финансовых, временных, интеллектуальных затратах, учесть наличие имеющихся ресурсов для реализации идеи, рассмотреть альтернативные варианты решения проблемы. Исследуя определённую тему, учащиеся должны изучить по возможности спектр литературы.
35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Основная литература
1. Земсков Ю. П. Основы проектной деятельности : учебное пособие / Ю. П. Земсков, Е. В. Асмолова. – 2-е изд., стер. – Санкт-Петербург : Лань, 2020. – 184 с.
https://e.lanbook.com/reader/book/130487/#2
2. Толстых Т.О. Управление проектами : учебник / Толстых Т.О., Савон Д.Ю.. — Москва : Издательский Дом МИСиС, 2020. — 142 c. — ISBN 978-5-907226-86-9. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/106742.html
3. Баранова Н.М. Организация проектной деятельности в современных экономических условиях. В 2 частях. Ч.1 : учебно­методическое пособие / Баранова Н.М.. — Москва : Российский университет дружбы народов, 2018. — 64 c. — ISBN 978-5-209­08608-6 (ч.1), 978-5-209-08607-9. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:
http://www.iprbookshop.ru/104230.html
4. Баранова Н.М. Организация проектной деятельности в современных экономических условиях. В 2 частях. Ч.2 : учебно­методическое пособие / Баранова Н.М.. — Москва : Российский университет дружбы народов, 2018. — 68 c. — ISBN 978-5-209­08609-3 (ч.2), 978-5-209-08607-9. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/104231.html (дата обращения:
02.06.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
5. Клаверов В.Б. Управление проектами. Кейс практического обучения : учебное пособие / Клаверов В.Б.. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 142 c. — ISBN 978-5-4486­0076-0. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:
http://www.iprbookshop.ru/69295.html
6. Ньютон Ричард Управление проектами от А до Я / Ньютон Ричард. — Москва : Альпина Бизнес Букс, 2019. — 192 c. — ISBN 978-5-9614-0539-2. — Текст : электронный //
36
Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:
http://www.iprbookshop.ru/82359.html
7. Управление проектами в современной организации : учебно-методическое пособие / Г.Л. Ципес. [и др.].. — Москва : Издательский Дом МИСиС, 2019. — 264 c. — ISBN 2227-8397. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/97902.html
8. Управление проектами с использованием Microsoft
Project : учебное пособие / Т.С. Васючкова [и др.].. — Москва, Саратов : Интернет-Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа, 2020. — 147 c. — ISBN 978-5-4497­0361-3. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:
http://www.iprbookshop.ru/89480.html
9. Управление проектами с использованием Microsoft
Project : учебное пособие / Т. С. Васючкова, М. А. Держо, Н. А. Иванчева, Т. П. Пухначева. – 3-е изд. – М., Саратов : Интернет­Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа, 2020. – 147 c. – Текст : электронный // Электронно­библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. – URL:
http://ezproxy.ha.tpu.ru:3194/89480.html
10. Седнев, А. Генератор бизнес-идей. Система создания
успешных проектов / А. Седнев. – Санкт-Петербург : Питер, 2015. – 160 с. Режим доступа:
http://catalog.lib.tpu.ru/catalogue/simple/document/RU%5CTPU%5 Cbook%5C329985
11. Шульгин, В. П. Создание эффектных презентаций с
использованием PowerPoint 2013 и других программ / В. П. Шульгин, М. В. Финков, Р. Г. Прокди. – СанктПетербург : Наука и техника, 2015. – 247 с. Режим доступа:
http://catalog.lib.tpu.ru/catalogue/simple/document/RU%5CTPU%5C book%5C332193
12. Физические основы микро - и наноэлектроники:
Методические указания [Электронный ресурс]:. - Москва: РТУ МИРЭА, 2020. - 71 с. – Режим доступа:
https://e.lanbook.com/book/163885
13. Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко
Е. А. Управление проектами [Электронный ресурс]:Учебник и
37
практикум для вузов. - Москва: Юрайт, 2020. - 383 с – Режим доступа: https://urait.ru/bcode/449791
14. Сорокин В.С. Материалы и элементы электронной
техники. В 2 т. Т. 1. Проводники, полупроводники, диэлектрики: учеб, для студ. высш. учеб, заведений / В.С. Сорокин, Б.Л. Антипов, Н.П. Лазарева. - М.: Академия, 2006. - 448 с.
Дополнительная литература
1. Введение в проектную деятельность. Синергетический подход : учебное пособие / И.В. Кузнецова [и др.].. — Саратов : Вузовское образование, 2020. — 166 c. — ISBN 978-5-4487-0663-
9. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:
http://www.iprbookshop.ru/92644.html
2. Драган З. Милошевич Набор инструментов для управления проектами / Драган З. Милошевич. — Москва : ДМК Пресс, 2018. — 715 c. — ISBN 978-5-93700-055-2. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/89588.html
3. Гарольд Керцнер Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Гарольд Керцнер. — Саратов : Профобразование, 2017. — 319 c. — ISBN 978-5-4488-0093-1. — Текст : электронный // Электронно­библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL:
http://www.iprbookshop.ru/63802.html
4. Комлев Е.Б. Маркетинговые стратегии и маркетинговый анализ в управлении проектами : учебное пособие / Комлев Е.Б.. — Москва : Московский гуманитарный университет, 2016. — 199 c. — ISBN 978-5-906822-45-1. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/74706.html
5. Трубилин А.И. Управление проектами : учебное пособие
/ Трубилин А.И., Гайдук В.И., Кондрашова А.В.. — Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. — 163 c. — ISBN 978-5-4497-0069-8. — Текст : электронный // Электронно-библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. — URL: http://www.iprbookshop.ru/86340.html
38
6. Управление проектами с использованием Microsoft
Project : учебное пособие / Т. С. Васючкова, М. А. Держо, Н. А. Иванчева, Т. П. Пухначева. – 3-е изд. – М., Саратов : Интернет­Университет Информационных Технологий (ИНТУИТ), Ай Пи Ар Медиа, 2020. – 147 c. – Текст : электронный // Электронно­библиотечная система IPR BOOKS : [сайт]. – URL:
http://ezproxy.ha.tpu.ru:3194/89480.html
7. Голубев С. С. Теория решения изобретательских задач и
бизнес. Технологии ТРИЗ. Инновации в бизнесе. Системное мышление. Законы развития систем / С. С. Голубев. – Саарбрюккен : LAP LAMBERT, 2017. – 225 с.
https://www.elibrary.ru/item.asp?id=29716827
39
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИМЕР СОДЕРЖАНИЯ ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ
КОНКРЕТНОГО ПРОЕКТА
Промышленные датчики температуры серии Феррум.
Инновационное производство высокоточных средств
измерительной техники
П1.1. Резюме проекта
Инновационное производство высокоточных средств
измерительной техники», сокращенно – «Датчики Феррум».
Реализуется в Свободной экономической зоне Республики
Крым, свидетельство СЭЗ №82А2016000719 от 15.12.2016г.
В рамках проекта по факту производится переоснащение
отрасли точного приборостроения.
Речь идет о производстве новых надежных и долговечных
цифровых датчиков, надежно и точно измеряющих температуру от -60 до +200 °С в сложных и экстремальных условиях эксплуатации.
Измерительные датчики температуры серии Феррум
соответствуют высшему уровню техники в сегменте датчиков промышленного назначения. Аккумулируют более чем 20-ти летний опыт разработки и выпуска. Конструкция 2017 года: TSG-
80 TSK TS-80.
Датчики Феррум имеют погружаемые гильзовую TS и безгильзовую конструкции TSG, а также поверхностного монтажа TSK. Конструкция охватывает монтажные трубопроводы от 15 до 2000 мм. Рабочее давление – до 500 атм. Рабочее положение датчиков – произвольное. Оборудование непрерывного применения.
Свыше 70 % датчиков более ранних разработок, произведенных с 1998 г., в настоящее время успешно завершают уже 3-й по счету (!) свой средний срок службы.
Датчики Феррум могут применяться на транспорте, в том числе морском, при горных работах, на атомных объектах, в металлургии, строительстве, теплоэнергетике, электроэнергетике,
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]