Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы технологии блокчейн и криптовалют для менеджеров. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
6
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
с небольшими сетями с гарантиями доверия. По той же причине корпо­ративные блокчейны менее децентрализованы, чем общедоступные, и это соответствует их варианту использования. Поскольку корпора­тивные блокчейн в основном закрытые, потенциальных проблем с без­опасностью также меньше. Проектирование с учетом этих трех свойств – масштабируемости, децентрализации и безопасности – вле­чет за собой дальнейшее рассмотрение сетевой архитектуры и выбор механизмов консенсуса.
131
Г л а в а 8 . О Б Щ И Е П О Д Х О Д Ы И П Р И М Е Р Ы
П Р И М Е Н Е Н И Я Т Е Х Н О Л О Г И И Б Л О К Ч Е Й Н
В П Р О М Ы Ш Л Е Н Н О С Т И И С Ф Е Р Е У С Л У Г
В этой главе рассмотрим применение блокчейн-платформ, а также обобщения сценариев использования корпоративного блокчейн или сценариев без использования блокчейн. Основное внимание будет уделено различным отраслям, чтобы дать представление о том, что в настоящее время делается в области блокчейн в крупных корпора­циях. Это ни в коем случае не исчерпывающий список вариантов ис­пользования блокчейн и не пропаганда какой-либо конкретной отрасли или компании, а скорее небольшое представление о некоторых из рас­пространенных вариантов использования, наблюдаемых в простран­стве блокчейн.
Проблема, с которой сталкиваются несколько слаборазвитых стран, – это неработающая система прав собственности на землю. Не­верные документы, поддельные подписи и нечеткие документы затруд­няют отслеживание прав собственности на землю. Кроме того, боль­шинство граждан не доверяют как правительственным, так и неправи­тельственным организациям, что делает невозможным использование всех централизованных вариантов. Так как же решить эту проблему? Можно попробовать использовать децентрализованный подход, при ко­тором мы отслеживаем право собственности на документы, аналогично доказательству существования. Можем создать ассоциацию между пользователями и хешами документов. Связывая адреса с хешами до­кументов, пользователи могут предоставлять цифровые подписи для подтверждения права собственности. Это обеспечивает прозрачность и неизменность, поскольку информация обо всех владениях докумен­тами является общедоступной в цепочке блоков, а также ограничивает централизацию, поскольку ни одно лицо не решает, кому принадлежит какое право собственности.
Подобно передаче биткоинов между пользователями через UTXO, мы просто передаем право собственности на землю через смарт­контракты. Однако есть одна большая оговорка, которая влияет на этот вариант использования блокчейн, а также на несколько других, которые связывают информацию реального мира с цифровой информацией.
В мире информатики большинство знакомо с аббревиатурой
GIGO – принцип в информатике, означающий, что при неверных
132
133
входящих данных будут получены неверные результаты, даже если сам по себе алгоритм правилен, или, что означает иначе «мусор на входе, мусор на выходе». Блокчейн хорош для обработки внутренних данных благодаря своей публичной проверяемости, но он не может проникнуть в реальный мир и проверить вводимые данные. Если вводимые данные из реального мира неверны, то вывод также будет неправильным. Это подразумевает некую систему проверки входных данных в цепочке блоков – мы называем такие объекты оракулами, отправляющими ин­формацию из реального мира в цепочку блоков. Однако это возвращает к централизации, поскольку нам нужна какая-то доверенная третья сто­рона, которая будет служить оракулом для предоставления информа­ции в блокчейн всякий раз, когда кто-то создает право собственности на землю. Эта проблема еще не решена.
Рынок прогнозов позволяет пользователям делать ставки на бу­дущее и получать выигрыши, если сделаны правильные ставки. Приме­ром тому являются президентские выборы: PredictIt.org дал каждому возможность сделать ставку на победу на выборах Дональда Трампа, Хиллари Клинтон или другого кандидата. Затем организация решит, что произошло, и выплатит пользователям, как указано.
Однако, имея центральную организацию, мы зависим как от ор­ганизации в предоставлении достоверной информации о выплатах, так и от правдивости действий в отношении политических событий. Если стремимся сделать это с помощью децентрализованной системы, как мы можем этого добиться? С помощью платформы смарт-контрактов: они позволяют использовать базовый протокол блокчейн, не создавая его с нуля. Gnosis и Augur – две известные компании, которые создали смарт-контракты для рынка прогнозирования.
Итак, что мы можем сделать с этими рынками прогнозов? Самый простой способ использовать их – это просто просматривать прогнозы. Можем использовать рынки прогнозов, чтобы «покупать информацию».
Поскольку у пользователей есть стимул монетизировать инфор­мацию, раскрывая при этом как можно меньше информации, можем со­здать рынок предсказаний, который задает простой вопрос, например: «Будет ли этот фильм провальным?». Помещая это на рынок предска­заний, можем получить представление о взглядах широкой аудитории на какой-либо фильм, заплатив им, если они сделают правильную ставку. Голливудские инсайдеры, например, будут особенно заинтере­сованы в этом, поскольку они могут использовать свои огромные зна­ния, чтобы зарабатывать деньги для себя. Это позволяет человеку,
134
задающему вопрос, собирать информацию, позволяя пользователям хранить конкретику при себе. Если пользователь замечает ошибку в смарт-контракте, он может сделать большую ставку «да», прежде чем раскрыть уязвимость, что позволит ему получить вознаграждение за свои скрытые знания.
Интересным вариантом использования рынков предсказаний яв­ляется футархия. Футархия – это форма государственного устройства, предложенная Робином Хансоном. Центральная идея заключается в следующем: использование бирж предсказаний для агрегирования информации о том, какая государственная политика приведет к наилуч­шим результатам. Типичный слоган – «Голосуйте за ценности, но де­лайте ставки». Правительство или избранные представители будут определять и управлять национальным благосостоянием. Между тем граждане, которые чаще предсказывают исход какой-либо политики, будут вознаграждены, а остальные потеряют деньги. В конце концов ставки будут делать только регулярно успешные, а значит, политику будут определять наиболее осведомленные.
Исследования все еще проводятся, чтобы изучить возможность футархии на блокчейне. В качестве примера можно привести Gnosi – платформу для прогнозирования, построенную как децентрализован­ное приложение (dapp) в сети Ethereum. Платформа включает в себя ко­шелек с мультиподписями, голландскую биржу, а также флагманский продукт – рынок прогнозов. Gnosis имеет всю инфраструктуру, необхо­димую для создания собственного приложения для прогнозирования.
Популярная концепция заключается в том, что блокчейн – иде­альное решение для цепочки поставок. Однако здесь мы увидим, что есть немало предостережений при использовании блокчейн для реше­ния цепочки поставок.
Одна из проблем, с которой сегодня сталкивается мир, – это ис­пользование алмазов для финансирования повстанческих группировок против правительств. Такие алмазы называются конфликтными алма­зами или «кровавыми алмазами». Данную проблему пытаются решить с помощью Кимберлийского процесса. Кимберлийский процесс (между­народная организация, целью которой является борьба с теневым оборо­том алмазов на мировом рынке) – это усилия правительств, требующих от участников рынка подтверждения происхождения их алмазов. Однако есть некоторые потенциальные проблемы с системой, в том числе кор­румпированные должностные лица, берущие взятки для подтверждения
135
или подписания сертификатов, а также маскирование реальных следов происхождения алмазов сложными каналами поставок.
Британский стартап Everledger был создан для решения этой про­блемы с использованием технологии блокчейн, в частности Hyperledger. Everledger регистрирует бриллианты в блоковой цепи, за­писывая все связанные с ними данные. Ее задача – создание «системы выявления мошенничеств», которая позволит владельцам бриллиантов, силам правопорядка и страховым компаниям отследить любой камень. Эта компания токенизирует каждый бриллиант и отслеживает его дви­жение в блокчейн, когда люди торгуют. В любой момент кто-то может сделать перекрестную ссылку на блокчейн, чтобы увидеть путь алмаза от добычи до текущего продукта.
Однако существуют некоторые предостережения, в том числе проблема представления реальных данных в блокчейн. Мы должны ве­рить, что людей не подкупают для включения ложной информации в блокчейн, и мы также должны верить в то, что идентификатор алмаза не был изменен в процессе его пути до текущего продукта.
До сих пор мы упоминали, как можем предоставить цифровую услугу с использованием блокчейн. Однако как насчет ситуации, когда мы хотим предоставить реальный сервис, используя для этого блок­чейн? Один из самых больших сценариев – инфраструктура. В сотнях стран инфраструктура – одно из ее определяющих качеств. Япония и Германия, например, обладают всемирно известной инфраструкту­рой. Но что произойдет, если правительство страны не сможет или не будет строить для своих граждан? Это может быть из-за недостатка ка­питала или просто отсутствия желания.
Распространенная проблема инфраструктуры – это интеллекту­альные энергосистемы. Допустим, в доме А избыток энергии, а в доме С ее не хватает. Как мы можем связать энергетическую инфраструктуру домов А и С, не полагаясь на центральную сторону? Решение – в смарт­контрактах. Дом A может создать смарт-контракт, вложить 10 000 дол­ларов и сказать, что если и дом B, и дом C также выделяют 10 000 дол­ларов, то поставщик энергии может получить эти деньги в обмен на со­гласие работы в интеллектуальной энергосистеме.
Эта неизменная схема обязательств позволяет каждому в полной мере использовать умные деньги. С помощью смарт-контрактов мы мо­жем координировать действия недоверчивых сторон без центральной организации. В тех местах, где правительство не может или не хочет способствовать повышению качества жизни граждан, теперь граждане
136
могут сделать это сами, если у них есть капитал, но еще нет системы для безопасного объединения своих ресурсов. Это одна из самых рево­люционных концепций в блокчейн, дающая пользователям возмож­ность быть собственными поставщиками услуг.
Последний вариант использования, который мы рассмотрим, – это торговля в нерабочее время. Торговля во внеурочное время отно­сится к случаю торговли акциями в нестандартные часы. В дни, пред­шествовавшие глобальному подключению, торговля акциями была ограничена дневными часами. Так что же мешает нам активировать торговлю в нерабочее время сегодня? Проблема в нехватке ликвидно­сти. Недостаток ликвидности приводит к увеличению волатильности, что означает увеличение риска. Поскольку SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам США) стремится снизить риск для инвесторов, воз­можности для торговли в нерабочее время ограничиваются лимитными ордерами. Выполнение этих типов ордеров не гарантируется, они вы­полняются только в том случае, если какая-либо стоимость акций пре­вышает некоторый минимум или ниже некоторого максимума, в зави­симости от типа ордера. Какое же решение может быть? Токенизируйте акции. Вместо этого разместите рынок на блокчейн. Мы можем токени­зировать акции, попросив брокера подписать токен акций. В контракте будет сказано: «Любой, кто владеет этим токеном акций, может прийти ко мне, брокеру, чтобы обменять токен на соответствующие физиче­ские акции». Эта связь между токеном и активами реального мира при­даст токенам ощутимую ценность, а глобальные свойства блокчейн позволят торговать этими акциями по всему миру, не ограничиваясь со­циальными конструкциями.
Однако самая важная часть блокчейн – это доступность. Любой брокер может подключиться к этому рынку, позволяя безотказно объ­единять эти токены акций по всем направлениям. Благодаря координа­ции между сторонами на глобальной платформе, проблема ликвидно­сти будет решена таким образом, который не поддается централизован­ным решениям.
Теперь, когда рассмотрены различные варианты использования блокчейн, закончим некоторыми обобщениями, которые описывают свойства успешного варианта использования блокчейн, а также сценарии, в которых блокчейн не нужен или уступает централизованному решению.
Для начала поговорим о сценариях, в которых блокчейн будет ра­ботать, но это не обязательно. Мы часто слышим термин «эффектив­ность» в контексте сценариев использования блокчейн, но это не всегда
137
применимо. Например, возьмем биткоин. Если вы покупаете кофе, ме­нее эффективно отправить биткоин и ждать 10 минут для подтвержде­ния, чем передать несколько долларов или использовать кредитную карту. Однако более эффективно отправлять ценности за границу с по­мощью биткоинов, что занимает всего десять минут по сравнению со временем, которое требуется банкам на координацию, и комиссией за транзакции, которую они взимают за международные переводы ценно­стей. Следовательно, эффективность зависит от контекста.
Перечисленные далее пункты являются свойствами блокчейн, не являются исключительными для него. Например, отказоустойчивость, консенсус или криптография с открытым ключом существовали до блокчейн, и совершенно понятно, что блокчейн не единственный спо­соб сделать это.
Как упоминалось в примере с интеллектуальной энергосистемой, блокчейн позволяют нам решать проблемы координации. Можем внед­рять произвольные схемы стимулирования, что позволяет нам созда­вать систему, которая стимулирует людей действовать в соответствии с нашими ожиданиями.
Кроме того, блокчейн можно рассматривать как «технологиче­ское решение социальной проблемы». Теоретически каждый протокол блокчейн может выполняться одним узлом. Однако возникнет про­блема, заключающаяся в том, что, если только один человек управляет протоколом, мы теряем гарантии возможности аудита и децентрализо­ванного контроля свойств, которые имеют значение только в социаль­ной среде.
Когда люди не доверяют друг другу, блокчейн позволяет им коор­динировать действия друг с другом, не полагаясь на какую-либо доверен­ную третью сторону. Таким образом, смарт-контракты могут использо­ваться для принятия обязательств, финансирования общественной инфра­структуры или краудфандинга. Майнеры заставят участников выполнять свои обязательства, как это было изначально задумано при создании смарт-контрактов. Вместо того чтобы привлекать юристов для урегули­рования вопросов, когда что-то идет не по плану, теперь мы можем пола­гаться на умный контракт, который будет выполнять, как задумано, что дает нам возможность верить в этот кодекс как в закон.
Блокчейн создают стандартизированную платформу для доступа и взаимодействия. Благодаря этому мы можем объединить возможно­сти всех пользователей в блокчейн, чтобы расширить возможности каждого. С учетом доступности всей информации в блокчейн каждому
138
можно объединять разрозненные хранилища данных между учрежде­ниями. Любая информация, собранная или предоставляемая приложе­нием в цепочке блоков Ethereum, доступна для всех других пользовате­лей цепочки блоков, чего нельзя сказать об интернете.
Кроме того, блокчейны обеспечивают соблюдение единого стан­дарта. Поскольку все пользователи используют один и тот же протокол, они также должны адаптироваться к спецификациям этого протокола. Конечно, это требует, чтобы каждый прошел через трудную адаптацию. Однако, когда все работают на одной платформе, больше нет проблем с форматом взаимодействия.
Наконец, объединив ресурсы и информацию от всех сторон, мы можем улучшить взаимодействие с пользователем. Любое приложение, которое существует на платформе смарт-контрактов, хранит свои дан­ные и функции на этой платформе. Любое другое приложение может использовать существующие технологии на той же платформе, созда­вая положительную обратную связь и принося пользу всем участникам. Это называется сетевым эффектом, т. е. повышением ценности или по­тенциала продукта с каждым дополнительным пользователем.
Подобно тому как большее количество пользователей Facebook делает платформу более полезной для всех пользователей, большее ко­личество разработчиков смарт-контрактов увеличивает ценность плат­формы. Таким образом, люди поддерживают остальную часть сообще­ства, одновременно принося пользу себе.
Наконец, наиболее абстрактным, но фундаментальным свой­ством успешного варианта использования блокчейн является чистая де­централизация, означающая использование децентрализации ради того, чтобы не допустить попадания в руки центральной власти. Это то, что биткоин стремился сделать с банками.
В странах со значительным недоверием к центральным властям из-за коррупции или неэффективности блокчейн может быть полезен. Блокчейн предоставляет пользователям систему гарантий, которые не может обеспечить централизованное управление, таких как устойчи­вость к цензуре и отказ от посредничества власти. Для некоторых лю­дей самоуправление и конфиденциальность важнее любого размера до­хода, поэтому децентрализация ради децентрализации стоит того.
Возможно, самое удивительное свойство блокчейн – это всемирно признанные доказательства. Криптовалюты не разделены линиями или границами – они гарантированно будут доступны во всем мире, и их не остановить, пока существует сообщество, которое их поддерживает,
139
в отличие от предприятий или государственных проектов. Благодаря блокчейну мы можем признавать собственность во всем мире.
Теперь, когда закончен разговор обо всех значимых свойствах де- централизованных решений, он был бы неполным, если бы мы обошли вниманием некоторые проблемы. Каковы затраты на децентрализа­цию? Чего мы достигаем лучше с централизованными решениями?
При централизованных решениях нет необходимости в консен­сусе, только одна сторона имеет право принимать решения. Благодаря этому мы получаем следующие преимущества:
1) Прежде всего, имеем глубокую интеграцию. Центральное ре-
шение обладает полным контролем над всем, что находится под его эги­дой. Apple хорошо известна тем, что использует это для управления пользовательским интерфейсом. Когда блокчейн пытается обновить свой протокол, все пользователи должны добровольно обновиться или остаться позади. Однако с помощью централизованного решения намного проще изменять отдельные компоненты или целые архитек­туры проектов. Из-за этого центральным системам намного проще ис­правлять ошибки, такие как проблемы безопасности, чем децентрали­зованным системам.
2) Централизованное система управления делает то, что ей
нужно, без ограничений, а децентрализованная система должна прийти к консенсусу с тысячами различных участников, чтобы что-либо изме­нить на уровне протокола.
3) Еще одно огромное преимущество централизованных решений
и управления – эффективность. При централизованных решениях стои­мость выполнения программы примерно в миллион раз меньше стои­мости выполнения программы в случае децентрализованных решений. Это легко увидеть, поскольку работу выполняет только одна сторона, которой не нужно подтверждать результат своей работы с кем-либо еще. Кроме того, требуется только одно хранилище данных. Данные не реплицируются на тысячи узлов, т. е. нет необходимости в использова­нии механизма синхронизации содержимого нескольких копий объ­екта. Кроме того, управление доступом намного проще при централи­зованном решении и управлении, где намного проще ограничить разре­шения на чтение и запись. В децентрализованном решении с устойчи­востью к цензуре мы отказываемся от этого контроля. На основе этого центральные решения хорошо справляются со сложностью. Пред­ставьте себе на примере Airbnb работу в сфере недвижимости с помо­щью смарт-контрактов. Если домовладелец обнаруживает, что его дом
140
разрушен, блокчейн не справится с этим сценарием. Как оракул может точно сообщить, повредил ли арендатор домашнее имущество? Кто со­общит эту информацию? Намного легче доверить одному человеку от­чет о состоянии дома, чем внедрить сложную и, вероятно, ненадежную систему оракулов.
4) Наконец, централизованные решения и управление адаптивны.
Когда у водителя Uber возникают проблемы с пассажиром или наобо­рот, к кому он обращается в службу поддержки клиентов по блокчейн­решениям? Как они решают эту проблему? Централизованные решения имеют то преимущество, что позволяют с легкостью справляться с за­путанными ситуациями, поскольку нет необходимости, чтобы каждая отдельная организация согласовывала каждый отдельный результат. Если вы интегрируете централизацию с решением блокчейн, то теряете большинство преимуществ децентрализации.
Таким образом, как централизованные, так и децентрализованных решения имеют свои преимущества. Ни одни из них не лучше других, каждый из них имеет свои варианты использования. Однако лучшие ре­шения – это те, которые распознают, когда децентрализация критична для достижения какой-либо цели, и не отвлекаются, когда блокчейн может быть использован, но на самом деле это не имеет смысла. Хороший вари­ант использования блокчейн – это как оазис в пустыне. Миражи появля­ются постоянно, но это не значит, что они настоящие, необходимо убе­диться, что именно в вашем случае использование блокчейн будет наибо­лее эффективным по сравнению с другими методами.
Как и в случае с биткоином, экосистема Ethereum постоянно ме­няется. Однако можете возразить, что Ethereum более централизован в политическом плане. В конце концов, мы знаем, что Виталик Бутерин создал Ethereum. А что мы знаем о Сатоши Накамото?
Компания ConsenSys была основана соучредителем Ethereum Джозефом Любином. Она представляет собой глобальную коллекцию предпринимателей и технологов, стремящихся создать более децентра­лизованный мир. Компания ConsenSys поддерживает множество при­ложений, которые работают с блокчейн Ethereum, а также координи­рует, инкубирует, ускоряет и порождает то, что он называет «связан­ными предприятиями». Например, есть uPort, который представляет со­бой управление идентификацией, популярный пакет разработки Truffle, MetaMask, который связывает ваш веб-браузер с Ethereum, и Gnosis, представляющий собой платформу рынка прогнозирования.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]