Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Автоматизированные технологии управления проектами. Учебно-методическое пособие
.pdf
Цельработы
Разработка календарного графика строительства объекта с использованием программно-
го комплекса MS Project.
Краткоеописаниеработы
На основе исходных данных необходимо разработать календарный график реализации про-
екта с учетом норм продолжительности строительства (СНиП 1.04.03–85* или МДС 12-43.2008).
Исходныеданные
– наименование объекта, план, разрез и фасад объекта, краткая характеристика конструк-
тивных решений;
– ведомость объемов работ;
– нормы продолжительности строительства объекта.
Практическая работа состоит из текстовой и графической частей.
Текстовая часть представляет собой пояснительную записку, имеет титульный лист
и оглавление с указанием страниц, введение, содержание выполненной работы, выводы и список использованной литературы.
Графическая часть включает данные из программы MS Project:
− календарный график строительства объекта;
− календарный график выполнения бригадой комплекса работ по выбору обучающегося;
− график движения рабочих.
Графический материал должен быть оформлен в соответствии с Приложением.
Порядоквыполненияработы
I. Создание проекта
В строке меню нажимаем Файл→Создать→Новый проект, вводим название в соответ-
ствии с темой варианта, например «Строительство 16-этажного жилого дома».
II. Настройка шкалы времени
Правой кнопкой мыши на временной шкале в правой части рабочей области нажимаем
«Шкала времени» (рис. 2.1). В появившемся окне настраиваем 3-уровневое представление
шкалы времени:
− верхний уровень — годы;
− средний уровень — месяцы;
− нижний уровень — дни.
Рис. 2.1. Настройка шкалы времени
41
III. Настройка параметров: Меню→Сервис→Параметры
На вкладке «Формат» включаем параметр «Суммарная задача проекта». В этом случае
в таблице диаграммы Ганта появится строка, в которой суммируются показатели проекта.
В меню Файл→Параметры→Расписание в блоке «Параметры планирования для этого про-
екта» необходимо установить параметр числовых значений: в строке «Трудозатраты вводятся в» установим параметр «Дни». На той же вкладке в окне «Тип задач по умолчанию» установим параметр «Фиксированные трудозатраты». Нажимаем ОК (рис. 2.2).
Рис. 2.2. Настройка параметров числовых значений
I V. Установка даты начала проекта
Нажимаем на строке Меню→Проект→Сведения о проекте и устанавливаем дату начала
проекта — первый рабочий день следующего года. По умолчанию дата начала проекта — текущая (рис. 2.3).
Рис. 2.3. Установка даты начала проекта
V. Скрытие и вставка столбцов
Правой кнопкой мыши щелкаем на заголовке столбца, например «Предшественники»,
и выбираем пункт меню «Скрыть столбец».
42
Вставляем столбец «Трудозатраты». Аналогично нажимаем правой кнопкой мыши на за-
головке столбца, перед которым вставляем нужный столбец (например «Длительность»), выбираем пункт меню «Вставить столбец». В открытом столбце «Определение столбца» выбираем имя поля «Трудозатраты» (рис. 2.4).
При необходимости можно скрывать и добавлять другие столбцы, а также переименовы-
вать их двойным щелчком левой кнопки по названию.
Рис. 2.4. Добавление столбца
VI. Заполнение столбца «Виды работ»
Записываем наименования комплексов работ из таблицы «Комплексы работ» в технологи-
ческой последовательности в левую часть диаграммы Ганта. Рациональным будет количество
20 наименований работ.
Для каждой работы вводим фронты работ: правой кнопкой мыши на идентификационном
номере задачи вставляем «фронт работ» и выбираем пункт меню «Новая задача».
Устанавливаем иерархию задач, т.е. показываем суммарные задачи (жирный шрифт) и за-
дачи, входящие в состав суммарных (не выделенные жирным). Выделяем несуммарные задачи, находящиеся под суммарной задачей нажатием правой кнопкой мыши, и выбираем пункт
меню «На уровень ниже». После этого шрифт суммарной задачи станет жирным, а группа
подзадач сдвинется вправо. Повторяем это действие для всех фронтов.
43
VII. Заполнение столбца «Трудоемкость»
Используя таблицу «Комплексы работ» из состава исходных данных, заполняем столбец
«Трудоемкость» величины трудоемкости комплексов работ в человеко-днях.
VIII. Заполнение столбца «Предшественники»
Для каждой работы в этом столбце указываем идентификационный номер предшествую-
щей работы. Если для конкретной работы есть несколько предшественников, то идентификационные номера указываем в любом порядке и разделяем символом «;». Указываем идентификационные номера только непосредственных предшественников.
IX. Заполнение столбца «Название ресурсов»
Перед тем как заполнить столбец «Название ресурсов», вносим список трудовых ресурсов
в таблицу «Лист ресурсов»: Меню→Вид→Лист ресурсов. При выполнении данной практической работы заполняем только столбец «Название ресурсов» (рис. 2.5).
Рис. 2.5. Формирование ресурсов
В столбце «Название ресурсов» диаграммы Ганта назначаем соответствующий ресурс для
каждой работы: нажимаем на ячейку и выбираем необходимый ресурс (нажатие галочки). Далее правой кнопкой мыши нажимаем на строку с каждой работой, нажимаем «Назначить ресурсы» и устанавливаем количество (рис. 2.6).
Рис. 2.6. Назначение ресурсов
X. Определение длительности работы на объекте
Столбец «Длительность» не заполняется вручную. Заполнение этого столбца происходит
автоматически средствами MS Project по формуле
Длительность = Трудозатраты / Единицы назначений,
где Трудозатраты измеряются в человеко-днях, а Единицы назначений — в количестве
человек (рабочих).
44
XI. Разработка графика движения рабочих
После перехода в график ресурсов: Меню→Вид→График ресурсов в блоке меню «Формат»
нажимаем кнопку «Стили отрезков». В правой части окна «Стили диаграмм» (Ресурс) отключаем возможность показа графиков по каждому ресурсу, выставив в строках значение «Не показывать», в левой верхней части окна (Отфильтрованные ресурсы) тоже устанавливаем значения «Не показывать», а в левой нижней части («Выделенные ресурсы») в окне «Показывать
как» устанавливаем значение «Шаг» (рис. 2.7–2.9).
Рис. 2.7. Настройка графика ресурсов
Рис. 2.8. График ресурсов
45
Рис. 2.9. Диаграмма Ганта
1. Практикум по управлению проектами (сборник практических ситуаций) : учебное пособие /
С.А. Титов, Н.В. Титова. — Москва : МТИ, 2015. — 244 с. — ISBN 978-5-9906459-8-1.
2. Sarasvathy S.D. What makes entrepreneurs entrepreneurial? — URL: what-makesentrepreneurs-
entrepreneurial-sarasvathy.pdf (дата обращения: 27.08.2021). — Режим доступа: свободный.
3. Управление проектами : учебное пособие / [И.И. Мазур и др.] ; под общ. ред. И.И. Мазура
и В.Д. Шапиро. — 6-е изд., стер. — Москва : Омега-Л, 2010. — 960 с. — URL: Upravlenie proektami.
PDF (дата обращения: 27.08.2021). — Режим доступа: свободный.
4. Фливбьорг Б. Мегапроекты и риски. Анатомия амбиций / Б. Фливбьорг, Н. Брузелиус, В. Ротен-
гаттер. — Москва : Альпина Паблишер, 2020. — 288 с. — ISBN 978-5-6042880-5-4.
Боронина Л.Н. Основы управления проектами : учебное пособие / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук. —
Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 112 с. — ISBN 978-5-7996-1416-4. — URL: Основы управления проектами (urfu.ru) (дата обращения: 27.08.2021). — Режим доступа: свободный.
Воронцовский А.В. Управление рисками : учебник и практикум для вузов / А.В. Воронцов-
ский. — 2-е изд. — Москва : Юрайт, 2021. — 485 с. — ISBN 978-5-534-12206-0. — URL: https://urait.ru/
bcode/469401 (дата обращения: 27.08.2021).
Гусакова Е А. Основы организации и управления в строительстве : учебник и практикум для ву-
зов / Е.А. Гусакова, А.С. Павлов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2021. — 648 с. —
ISBN 978-5-534-13821-4. — URL: https://urait.ru/bcode/468236 (дата обращения: 27.08.2021).
Дикман Л.Г. Организация строительного производства : учебник / Л.Г. Дикман. — 5-е изд., пере-
раб. и доп. — Москва : Изд-во Ассоц. строит. вузов, 2006. — 608 с. — ISBN 5-93093-141-0. — URL: Организация строительного производства (Л. Г. Дикман) (дата обращения: 27.08.2021). — Режим доступа: свободный.
Зараменских Е.П. Управление жизненным циклом информационных систем : учебник и практи-
кум для вузов / Е.П. Зараменских. — 2-е изд. — Москва : Юрайт, 2021. — 497 с. — ISBN 978-5-53414023-1. — URL: https://urait.ru/bcode/467479 (дата обращения: 27.08.2021).
46
Зуб А.Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А.Т. Зуб. — Москва : Юрайт,
2019. — 422 с. — ISBN 978-5-534-00725-1. — URL: https://urait.ru/bcode/432818 (дата обращения:
27.08.2021).
Информационные системы и технологии в строительстве : учебное пособие для вузов / [А.А. Вол-
ков и др.] ; под ред. А.А. Волкова и С Н. Петровой. — Москва : МГСУ, 2015. — 422 с. — ISBN 9785-7264-1032-6. — URL: Информационные системы и технологии в строительстве (дата обращения:
27.08.2021). — Режим доступа: свободный.
Кузнецова Е.В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стра-
тегии : учебник / Е.В. Кузнецова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Юрайт, 2019. — 177 с. —
ISBN 978-5-534-07425-3. — URL: https://urait.ru/bcode/433975 (дата обращения: 27.08.2021).
Москвин С.Н. Управление проектами в сфере образования : учебное пособие для вузов /
С.Н. Москвин. — Москва : Юрайт, 2021. — 139 с. — ISBN 978-5-534-11817-9. —URL: https://urait.r u/
bcode/476428 (дата обращения: 27.08.2021).
Олейник П.П. Организация строительного производства : монография / П.П. Олейник. — Сара-
тов : Вузовское образование, 2019. — 599 c. — ISBN 978-5-4487-0413-0. — UR L: http://www.iprbookshop.
ru/79658.html (дата обращения: 27.08.2021). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.
Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихо-
нова, Е.А. Ткаченко ; под общ. ред. Е.М. Роговой. — Москва : Юрайт, 2020. — 383 с. — ISBN 978-5-53400436-6. — URL: https://urait.ru/bcode/449791 (дата обращения: 27.08.2021).
Холодкова В.В. Управление инвестиционным проектом : учебник и практикум для вузов /
В.В. Холодкова. — Москва : Юрайт, 2020. — 302 с. — ISBN 978-5-534-07049-1. —URL: https://urait.ru/
bcode/455166 (дата обращения: 27.08.2021).
Чекмарев А.В. Управление ИТ-проектами и процессами : учебник для вузов / А.В. Чекмарев. —
Москва : Юрайт, 2020. — 228 с. — ISBN 978-5-534-11191-0. — URL: https://urait.r u/bcode/455189 (дата
обращения: 27.08.2021).
МДС 12-43.2008 Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений от 01 ян-
варя 2008. — docs.cntd.ru (дата обращения: 27.08.2021).
Продукты Primavera EPPM | Oracle Россия и СНГ (дата обращения: 28.03.2021).
СНиП 1.04.03–85* Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий,
зданий и сооружений. Часть I (Общие положения. Раздел А) от 17 апреля 1985. — docs.cntd.ru (дата обращения: 27.08.2021).
Сравнение решений для управления проектами и их стоимости | Microsoft Project (дата обраще-
ния: 28.03.2021).
Требованиекструктуреисодержаниюработы
I. Требования к структуре
Отчет по практической работе должен иметь следующую структуру:
– титульный лист;
– оглавление;
– введение;
– основная часть;
– заключение;
– библиографический список;
– приложение (при наличии).
II. Требования к содержанию основной части
Основная часть практической работы включает главы и параграфы, содержание и теорети-
ческая часть которых рассмотрена в настоящем учебно-методическом пособии. Пояснительная записка работы должна содержать следующие разделы:
1) исходные данные;
2) дерево целей проекта;
3) структура разбиения работ;
4) ведомость объемов работ;
5) сетевая модель;
6) календарный график;
7) организационная структура проекта;
8) матрица ответственности;
9) графики потребности ресурсов;
10) используемое программное обеспечение.
При необходимости можно изменять структуру и объединять по главам и параграфам со-
гласно особенностям темы. Объемные изображения схем, графиков и таблиц могут быть вынесены в приложения.
III. Требования к оформлению работы
Формат: А4.
Шрифт: Times New Roman, 14.
Межстрочный интервал — 1,5.
Поля: левое — 30 мм; правое — 10 мм; верхнее — 15 мм; нижнее — 20 мм.
Абзацный отступ — 1,25 см (5 знаков).
Все страницы работы, включая приложения, нумеруются по порядку от титульного листа
до последней страницы. При этом первой страницей считается титульный лист, на нем номер
страницы не ставится. Номера страниц размещаются посередине и внизу страницы.
Названия глав печатаются прописными (заглавными) буквами полужирным шрифтом
и выравниваются по центру. Длина строки в тексте заголовка соответствует примерно 40 знакам, переносы слов в заголовке не делаются, точка в конце не ставится.
Названия параграфов печатаются полужирным шрифтом строчными буквами, первая бук-
ва — прописная. Заголовки должны иметь порядковую нумерацию и обозначение. Главы обозначаются римскими цифрами, параграфы — арабскими цифрами.
Рисунки и таблицы должны иметь сквозную нумерацию согласно номеру главы, название
и ссылку в тексте.
Оглавление должно быть автоматически сформировано по главам и параграфам.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]