Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР Беридзе К. ЭУП-539 на 5.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
18.03.2015
Размер:
1.21 Mб
Скачать

Результаты

При проведении окончательной стоимости ОАО "УМЗ" используемым методам были присвоены следующие веса: метод текущей прибыли при сохранении текущих условий - 1,0 метод текущей прибыли при указании периода использования гудвилла - 1,0 метод оценки стоимости с помощью модели Ольсона - 1,0

Результаты расчетов представлены в таблицах №14 и №15.

Таблица 14

Таблица 15

Предложения по улучшению финансового состояния предприятия

Для улучшения финансового положения предприятия ОАО УМЗ и повышения эффективности его финансово-хозяйственной деятельности необходимо:

  1. следить за состоянием дебиторской и кредиторской задолженности.

  2. контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.

  3. своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым в первую очередь относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды.

Устойчивость финансового состояния может быть повышена путем:

- ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота;

- пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.

Проведенные исследования позволяют дать некоторые рекомендации по повышению эффективности финансового состояния предприятия:

  1. рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;

  2. внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;

  3. осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;

  4. совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

  5. осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку;

  6. при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования;

  7. повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

  8. разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

  9. осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки товаров.

Также организации следует разработать комплекс мер, направленных на повышение эффективности использования имеющихся активов за счет ускорения товарооборачиваемости, а также роста чистой прибыли и рентабельности предприятия.

Увеличение прибыльности деятельности предприятия ОАО УМЗ может быть достигнуто за счет повышения качества и конкурентоспособности продукции и услуг, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводственных расходов и потерь.

Большую помощь в выявлении резервов повышения прибыли и рентабельности может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры реализуемой продукции.

Чем выше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности является одной из основных задач в любой сфере бизнеса.

Резервами роста прибыли являются количественно измеримые возможности её увеличения за счёт роста объёма товарной продукции и операционных доходов, уменьшения себестоимости продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта, недопущения внереализационных расходов и совершенствование структуры ассортимента предприятия:

Анализ прибыли организации ОАО УМЗ за 2011−2013гг. свидетельствуют об имеющихся у данной организации возможностях и резервах увеличения прибыли, поэтому руководству организации необходимо в ближайшем будущем использовать выявленные резервы, что незамедлительно отразится на финансовом результате.

Экономическое обоснование предложенных мероприятий

Наиболее безрисковым способом пополнения источников формирования запасов является увеличение собственного капитала за счет прибыли предприятия.

Прежде чем рассматривать основные направления повышения эффективности финансового состояния предприятия ОАО УМЗ определим прогнозную сумму товарооборота на 2014 год. Для этого воспользуемся экономико-статистическим методом. Первое, что необходимо рассчитать, это темп изменения исследуемого показателя, который можно определить по формуле средней геометрической:

,

где Тр(с) – среднегодовой темп изменения, %;

n – число лет в периоде;

Рn – выручка от продажи товаров последнего года в ряду динамики в

сопоставимых ценах (к базисному году);

Р1 – выручка от продажи товаров базисного года.

Найдем сумму выручки от реализации товаров в сопоставимых ценах за 2012 и 2013 годы (табл. 16).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]