Экономика предприятий деревообрабатывающего комплекса. Учебное пособие

–прирост стоимости основных фондов в результате их переоценки;

–доход от продажи акций сверх их номинальной стоимости (эмиссионный доход);

–безвозмездно полученные денежные и материальные ценности на производственные цели.

Добавочный капитал можно использовать на увеличение уставного капитала и на погашение убытков.

Резервный капитал – денежный фонд предприятия, который образуется в соответствии с законодательством РФ в размере, определенном уставом, но не менее 15% от уставного капитала. Для его формирования из чистой прибыли предприятия ежегодно отчисляется не менее 5% до достижения установленных размеров.

Фонд накопления – предназначен для развития производства, образуется из чистой прибыли предприятия. Из фонда накопления предприятие обеспечивает прирост оборотных средств, финансирует капитальные вложения.

Фонд потребления – денежные средства, образуемые из чистой прибыли и направляемые на удовлетворение материальных потребностей работников предприятия, финансирование объектов производственной сферы, на выплаты компенсационного характера.

Валютный фонд – формируется на предприятиях, получающих валютную выручку от экспорта продукции и покупающих валюту для импортных операций.

Схема финансовых отношений предприятия и сопровождающие их денежные фонды:

7.1. Финансовые ресурсы предприятия

Осуществление финансовых отношений предполагает наличие у предприятия финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы – это совокупность денежных средств в форме доходов и внешних поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства. Формирование финансовых ресурсов происходит из двух источников: внутренних и внешних. Внутренние источники образуются за счет собственных и приравненных к ним средств и связаны с результатами хозяйствования. Внешние источники – это поступления ресурсов на предприятие извне. Среди внутренних источников

51

финансовых ресурсов важнейшими являются чистая прибыль и амортизационные отчисления. Прибыль используется для формирования фондов накопления и потребления, резервного фонда. Амортизационные отчисления включаются в себестоимость продукции и затем в составе выручки возвращаются на расчетный счет предприятия, становясь внутренним источником формирования фонда накопления.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретают внешние источники финансовых ресурсов. Он подразделяются на мобилизуемые на финансовом рынке или поступающие в порядке перераспределения. К первым относятся средства от продажи собственных ценных бумаг или кредитные инвестиции. Ко вторым относят:

–страховые возмещения по рискам;

–реализация страховых полисов или залоговых свидетельств;

–финансовые ресурсы, формируемые на паевых началах;

–дивиденды, проценты по ценным бумагам других эмитентов;

–субсидии.

7.2. Управление финансами на предприятии

Организация эффективного управления финансовыми ресурсами осуществляется в рамках финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой систему рационального управления движением денежных потоков, возникающих в процессе хозяйственной деятельности предприятия в целях достижения текущих и стратегических целей.

Как любая система управления, финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляемой (объект управления) и управляющей (субъект управления). Объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые ресурсы в виде денежного оборота предприятия, представляющие собой постоянный поток денежных поступлений и выплат.

Субъектом управления в финансовом менеджменте является финансовая служба, которая вырабатывает и реализует стратегию и тактику финансового менеджмента с целью повышения ликвидности и платежеспособности предприятия.

На крупных предприятиях для управления финансами создается обособленная специальная служба в виде финансовой

52

дирекции, как правило включающая бухгалтерию и финансовый отдел. Эта служба подчинена вице-президенту по финансам (финансовому директору).

Рис. 3. Организационная структура управления коммерческой организацией

Темы рефератов

1.Финансовая деятельность организации.

2.Финансовая деятельность акционерных обществ.

3.Финансовая деятельность.

Контрольные вопросы

1.Как происходит управление финансами на предприятии?

2.К какой группе субъектов финансового права относится

предприниматель, осуществляющий свою деятельность без образования юридического лица?

53

3. Определите соотношение понятий: «финансы», «финансы предприятий», «государственные финансы», «финансы государственных предприятий».

54

8. ИННОВАЦИОННАЯ И ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

НА ПРЕДПРИЯТИИ

8.1.Сущность и роль инновационной деятельности

вэкономике предприятия

Инновационная и инвестиционная деятельность на предприятия служит достижению его стратегических целей, которые обусловлены состоянием и направлением развития экономики страны. Российские предприятия осуществляют деятельность в условиях коренных преобразований отечественной и зарубежной экономики.

Под инновационной деятельностью предприятия понимают деятельность, направленную на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем

изарубежных рынках. Результатами этой деятельности являются новации, инновации.

Взаимосвязь новации и инновации представляет собой последовательную цепь событий от зарождения идеи до её воплощения в виде конкретного инновационного продукта. Такой процесс преобразования называется инновационным. Это единственный экономический процесс, который объединяет науку, образование, технику, экономику, предпринимательство и управление. Исходными условиями его запуска являются: наличие технологического и интеллектуального потенциала, непрерывное возрастание количества его участников, инновационно-ориентированная институциональная система, востребованность в инновации.

Особенность современных инвестиционных процессов состоит в их диффузном распространении. В инновационной среде зарождаются и формируются новые направления, модифицирующие различные технологические цепи и приводящие к изменению отраслевой структуры экономики. В инновационной среде зарождаются

иформируются новые направления, модифицирующие различные

55

неизменными основных параметров и свойств продукции при некоторых преобразованиях.

В концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы инновация представляется как конечный продукт инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного технологического продукта, реализуемого на рынке нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. В соответствии с данным определением различают продукты и процессы инновации, а также их модификации.

Инновации - продукты подразумевают новую продукцию, разрабатываемую на стадии зарождения нового технологического жизненного цикла. Они формируют потребительский спрос на рынке, определяют конфигурацию рыночной конъюнктуры, обеспечивают конкурентоспособность и устойчивое развитие предприятия.

Инновации - процессы предполагают распространение инноваций - продуктов, сопровождаемое массовым перераспределением капиталов в технологические цепи нового уклада. Они обеспечивают улучшение качества продукции, способствуют снижению издержек производства, поддерживают устойчивый потребительский спрос. Инновации – модификации касаются улучшения качественных свойств выпускаемой продукции и продлевают ее жизненный цикл за счет дополнительного спроса на рынке.

Классификация инноваций позволяет изучать структуру инновационного процесса и прослеживать цикл развития инновационной деятельности крупных компаний.

Способом осуществления инновационной деятельности предприятия является разработка и реализация инновационной политики, инновационной программы и инновационных проектов.

Инновационная политика предприятия предполагает выбор приоритетов и направлений его инновационной деятельности в соответствии с целями и интересами социальных групп предприятия, а также постановку инновационных целей и формирование инновационных идей. Инновационная цель представляет собой желаемый результат деятельности предприятия в виде определенной инновации, реализуемой в установленные сроки и с ограниченными ресурсами. В качестве такой цели могут применять стратегические ориентиры по разработке и освоению новой продукции, переход на

56

новую технологию, внедрение рационального способа организации производства, формирование систем управления и т.п.

Таблица 3 Цикл развития инновационной деятельности

крупных компаний

8.2.Формы инновационной деятельности

иинновационная структура

Государственные научные центры обеспечивают согласование государственной стратегии развития науки и техники с экономическими и социальными интересами субъектов научно - технической деятельности. Научные центры и лаборатории в составе корпоративных структур осуществляют НИОКР, организуют освоение и производство новой продукции.

Рисковое подразделение предприятия представляет собой небольшое автономное управляемое специализированное

57

производство, занятое освоением новейших технологий. Это малое предприятие, которое заключает контракты с группой разработчиков новой идеи, инвесторами (венчурными фондами) и потребителями инноваций. Венчурные фирмы создаются для коммерциализации результатов научных исследований в высокотехнологичных областях со значительным риском.

Научно – технологический парк (технопарк) представляет собой научно – производственный территориальный комплекс, образованный в целях формирования благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм - клиентов, занятых освоением производства и реализацией на рынке инновационной продукции. Это самостоятельная организационная структура, созданная в сфере науки и научного обслуживания. Бизнесинкубатор

– это структура, специализирующая на создании благоприятных условий для эффективной деятельности малых инновационных предприятий, реализующих оригинальные научно – технические идеи.

8.3. Взаимосвязи инновационной и инвестиционной деятельности

Поскольку инновационная деятельность направлена на поддержание конкурентоспособности предприятия, то она не может быть дискретной. Непрерывное её осуществление требует инвестиций при высоком уровне эффективности их освоения. Поэтому инновационный и инвестиционный виды деятельности взаимосвязаны, хотя не всегда совпадают.

Под инвестиционной деятельностью понимают совокупность практических действий граждан, юридических лиц и государства, направленных на расширенное воспроизводство основного и оборотного капитала с целью удовлетворения потребностей общества на основе привлечения и вложения всех видов имущественных, интеллектуальных ценностей в хозяйственные, коммерческие, научные, культурные, благотворительные и любые иные предприятия и проекты, цели которых не противоречат законодательству Российской Федерации. Следовательно, инвестиционная деятельность шире, чем инновационная. В зависимости от целей деятельности инвестиции могут направляться не только на внедрение инноваций, но также на повышение эффективности или расширение действующих производств,

58

достижение стабильности в обеспечении сырьем, создание дополнительных рабочих мест, защиту окружающей среды и т.д.

Темы рефератов

1.Инновационная деятельность деревообрабатывающего нефтегазового комплекса.

2.Инновационная деятельность.

3.Инвестиционная деятельность предприятия.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение термину «научно-технологический парк» 2.В чем заключается принципиальное отличие новшеств от

инноваций?

3.Какие основные объекты инвестиционной политики предприятия Вы знаете?

59

9. КАДРОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

9.1. Кадры предприятия: структура, управление

Кадрами предприятия являются все его работники, выполняющие различные производственно-финансовые функции.

Под организацией труда и управлением кадрами предприятия подразумевается:

–наем сотрудников в условиях неполной занятости;

–расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;

–распределение среди работников должностных обязанностей;

–подготовка и переподготовка кадров;

–стимулирование труда;

–совершенствование организации труда;

Структура кадров – это соотношение численности различных категорий работающих. Все работающие на предприятии подразделяются на две категории:

–промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

–персонал непромышленных организаций (работники ЖКХ, детских, врачебных, спортивных учреждений, принадлежащих предприятию).

Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, квалификация и т.д.

Управление кадрами представляет собой часть менеджмента, связанную с трудовыми ресурсами предприятия. Его основными задачами являются:

–удовлетворение потребности предприятия в кадрах;

–обеспечение рациональной расстановки кадров;

- профессионально-квалификационное и должностное продвижение

кадров;

– эффективное использование трудового потенциала предприятия. Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия

предполагает не только определение численности персонала, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой оборота, текучестью кадров, а также определение дополнительной потребности или избытка кадров.

60