Проектирование организации строительства и производства строительно-монтажных работ. Учебное пособие

Исходными данными для составления ПОР на программу строительной организации служат:

перспективные (пятилетние) планы работ подрядных строительномонтажных организаций;

внутрипостроечные титульные списки по отдельным заказчикам;

проектно-сметная документация на полный объем строительномонтажных работ строительной организации на планируемый период;

данные о производственной мощности строительной организации и отдельных ее подразделений, а также субподрядных организаций;

ожидаемое выполнение объемов работ на задельных объектах на начало планируемого года.

Для проектирования организации работ при главном технологе треста целесообразно создавать группу в составе инженеров группы ППР, производственного и планового отделов треста. К участию в работе рекомендуется привлекать главных инженеров генподрядных и субподрядных СМУ (СУ).

ПОР на программу работ треста (СМУ, СУ) разрабатывается в следующем составе:

а) сводный годовой календарный план работ треста (СМУ), составленный на основе комплексных сетевых графиков (рабочих или укрупненных), циклограмм или линейных графиков, содержащихся в проектах организации строительства, проектах производства работ;

б) годовой график потребности и поставки строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и строительного оборудования, а также инвентарных зданий;

в) годовой график поставки основного технологического оборудования по объектам;

г) годовой график разработки и выдачи проектно-сметной документации (в том числе проектов производства работ);

д) годовой график работы на объектах основных строительных машин и механизмов;

е) годовой график потребности в трудовых ресурсах; ж) пояснительная записка, включающая: краткую характеристику условий

строительства, обоснование распределения объектов и объемов работ по подразделениям треста (СМУ) и группировки объектов по потокам, уточнение организационной структуры подразделений и др.

Разработка ПОР осуществляется в два этапа.

На первом этапе производится анализ проекта годового плана подрядных работ строительной организации с целью проверки соответствия намеченных заказчиками объемов работ производственной мощности строительной организации с учетом создания задела, а также возможности ввода объектов в действие

взаданные сроки.

В случае несоответствия намеченных объемов работ мощности строительной организации или невозможности обеспечения ввода в действие объектов в

31

планируемые сроки строительная организация вырабатывает предложения по корректировке проекта плана.

Разработка предложений по корректировке проекта плана осуществляется

вследующем порядке:

трест на основе полученных от заказчиков проектов внутрипостроечных титульных списков составляет проект плана подрядных строительномонтажных работ на планируемый год и план распределения объектов и объемов работ по подведомственным СМУ с учетом их территориального расположения, специализации и мощности (табл. 11). Эти материалы направляются в СМУ (СУ);

строительно-монтажные управления на основе намеченного трестом распределения объектов и работ по СМУ (СУ) и данных проектно-смет-ной документации:

устанавливают перечень основных (ведущих) строительно-монтажных работ (специализированных потоков), их объем, трудоемкость и стоимость (по укрупненным измерителям) по каждому объекту и суммарно по СМУ (СУ);

определяют по примерной форме (рис. 1) последовательность, сроки возведения объектов и интенсивность выполнения основных видов работ, исходя из условий наиболее равномерного использования трудовых и машинных ресурсов (мощности) СМУ, используя для этой цели данные проектов организации строительства, проектов производства работ, типовых технологических карт и формы (табл. 11).

Трест, получив от СМУ (СУ) данные по форме табл. 11 анализирует их с точки зрения обеспечения равномерности и ритмичности использования трудовых и машинных ресурсов (мощности) в течение планируемого периода в целом по тресту. Результаты анализа отражаются в предложениях.

На втором этапе разрабатываются основные материалы ПОР.

Разработка их производится с учетом согласованных предложений по объемам и срокам работ с внесением уточнений в форму рис. 1.

Уточненная форма является сводным календарным планом работ треста и его строительных управлений на планируемый год. На основе сводного календарного плана работ треста и его подразделений составляются остальные документы.

32

Рис. 1.Фрагмент организационно-технологической модели годового плана работ

34

План подрядных работ считается удовлетворительным, если он отвечает следующим условиям:

а) потребность в рабочих, оснащенных средствами механизации, на выполнение ведущего процесса в течение планируемого года в каждый момент времени остается постоянной и соответствует имеющимся в строительной организации для этой цели трудовым ресурсам;

б) потребность в рабочих для любых других (не ведущих) процессов не превышает заданной величины;

в) сроки ввода в действие объектов не превышает директивных сроков. Календарный план работ на годовую программу строительно-монтажного

объединения (комбината) формируется по всем подразделениям организации (строительных управлений, участков), а также субподрядных организаций и заказчиков.

В календарном плане решаются вопросы очередности строительства объектов годовой производственной программы и определяются потребности в ресурсах, устанавливается мощность субподрядных организаций.

Основной задачей календарного плана является рациональное использование наличных производственных ресурсов при соблюдении директивных или нормативных сроков строительства.

Формирование календарного плана работ осуществляется с учетом:

обеспечения своевременной инженерной подготовки территории строительства;

применения прогрессивных форм и методов организации работ непрерывным потоком, планирования и управления строительством с целью соблюдения нормативных сроков;

оптимального уровня организационно-технологической надежности строительного производства;

специализации и районирования деятельности строительных подразде-

лений;

комплексной застройки жилых районов и микрорайонов;

оптимизации организационно-технологических решений по матери- ально-техническим ресурсам.

Основные положения по формированию календарного плана сводятся к следующему. По каждому объекту выделяются специализированные потоки, соответствующие бригадам генподрядной организации (строительным управлениям, участкам) и специализированные потоки, выполняемые бригадами субподрядных организаций.

Специализированные потоки формируются по следующим работам: подготовительные, земляные, устройство подземных коммуникаций, устройство фундаментов под каркас здания, каменная кладка, монтаж каркаса здания, устройство подготовки под полы, кровельные, плотничные, штукатурные, ма-

35

лярные, облицовочные, устройство полов, работы по благоустройству территории.

При наличии в организации комплексных бригад, выполняющих несколько смежных видов работ, целесообразно укрупнение специализированных потоков. Выделение специализированных потоков субподрядных организаций обычно производится по электрическим, теплотехническим, сантехническим работам; по устройству газоснабжения, слаботочных сетей, устройству лифтов.

При выполнении одного вида работ генподрядными строительными управлениями и субподрядными организациями каждой из них выделяются конкретные процессы и объемы работ.

Расстановка объектов в календарном плане производится согласно директивным срокам ввода их в эксплуатацию с учетом приоритетов. По каждому объекту увязываются работы основного специализированного потока. В качестве основного специализированного потока принимается возведение надземной части здания. Взаимоувязка остальных специализированных потоков по объектам производится при условии ритмичной работы соответствующих бригад согласно разработанным по всем объектам моделям (циклограммам, линейным или сетевым графикам), в которых учтены объемно-планировочные и конструктивные особенности, а также условия производства работ.

Продолжительность функционирован6ия специализированных потоков по генподрядным подразделениям определяется на основе достигнутой выработки бригад в натуральных показателях и физических объемах работ. По субподрядным организациям продолжительность функционирования специализированных потоков определяется на основе сметной стоимости и выработки бригад в стоимостном выражении для соответствующих подразделений.

Разработанный календарный план строительства объектов на годовую производственную программу объединения служит основой для определения потребности в трудовых, материальных и технических ресурсах (по месяцам, кварталам, на год). В случае превышения потребностей по отдельным видам трудовых, материальных и технических ресурсов разрабатываются мероприятия (рекомендации) по обеспечению строительных подразделений объединения недостающими ресурсами. Если обеспечение объектов отдельными видами ресурсов невозможно, производится корректировка календарного графика строительства объектов годовой производственной программы до полной увязки требуемых объемов строительно-монтажных работ с мощностями строительных подразделений объединения и субподрядных организаций, либо корректировка самой программы.

Методической основой формирования календарного плана работ служит проектирование (расчет параметров) непрерывного потока с заданным уровнем надежности. Параметры строительного потока характеризуют его развитие во времени, пространстве, уровень его организации и надежность функционирования. Классификация параметров для выполнения программы работ непрерывным потоком приведена на рис. 2.

36

Организационные параметры характеризуют особенности строительного подразделения и программу работ на планируемый период: мощность строительного подразделения, число параллельных потоков и бригад.

Мощность строительного подразделения отражает максимальный объем работ (по изготовлению сборных железобетонных изделий и строительству), который может быть выполнен за определенный период времени при данных условиях производства. В зависимости от мощности, планируемого объема работ и адресной программы формируются параллельные комплексные, объектные и специализированные потоки. Специализированная организация формирует ряд параллельных специализированных потоков (санитарно-технические, электротехнические, сваебойные, земляные работы). Общестроительная организация формирует специализированные потоки по возведению подземной части здания, монтажу надземной части и отделочным работам, объектные потоки по возведению культурно-бытовых зданий. Генподрядные тресты, ДСК, комбинаты формируют комплексные потоки по застройке жилых массивов, микрорайонов, улиц и районов города.

Каждый из параллельных потоков обслуживает одна или несколько специализированных или комплексных бригад.

Кпространственным параметрам относятся: участок, объект, микрорайон, жилой район, территориальное размещение объектов, радиус обслуживания объектов строительными подразделениями (район деятельности), а также номенклатура объектов строительства по их конструктивным особенностям (крупнопанельные, кирпичные и др.) и типовым сериям, инженерные сети по видам, по размещению в регионе (город, районный центр, жилой район, микрорайон, квартал, улица, участок застройки, отдельно стоящие здания, расстояния между объектами и от объектов до базы строительной организации).

Кпараметрам времени отнесены показатели, характеризующие развитие потока во времени. Для проектирования организации работы непрерывным потоком выделяются следующие параметры: продолжительность строительства объектов и этапов их возведения, величина критического сближения потоков (организационные перерывы), ритм потока, возможные сроки начала строительства (освобождение площадки строительства, инженерная подготовка территории, готовность инженерных сетей и коммуникаций) и директивные (нормативные) сроки ввода объекта в эксплуатацию.

При совмещенном выполнении двух смежных технологически зависимых процессов и этапов работ сближение между ними должно быть не менее критического (минимального). Определяется это сближение минимально необходимым опережением предыдущего строительного потока последующим на величину, достаточную для выполнения работ последующего процесса в установленном ритме. Такое опережение принимается в размере объема работ на одной захватке (участке, объекте) предыдущего процесса с учетом возможных отклонений (с заданным уровнем надежности). Критическое сближение может быть

38

выражено в единицах времени, объемах работ на объекте (группе объектов) или в единицах фронта работ определенной строительной готовности.

Технологические параметры характеризуют особенности производства работ: объем работ, интенсивность потока, выработка, трудоемкость, число исполнителей, структура потока.

Деятельность строительно-монтажной организации рассматривается как функционирование системы комплексных (объектных, специализированных) потоков, объединенных общей программой работ и границами региона. Число таких потоков зависит от величины региона, объема работ, количества и организационного уровня специализированных подразделений, входящих в состав строительной организации и привлекаемых со стороны, их мощности.

Каждый из комплексных потоков характеризуется структурой, соответствующей характеру выполняемых работ, объектами строительства и условиями его осуществления. Структура определяет состав объектных, специализированных и частных потоков, организуемых для выполнения годовой программы строительного подразделения в соответствии с архитектурными, объемнопланировочными и конструктивными решениями, объемами работ и установившейся специализацией подразделений.

Число параллельных потоков определяется в зависимости от объемов работ строительно-монтажной организации и ее мощности.

39

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства. М., Стройиздат,

1989

Пособие по проектированию организации строительства и производства строительно-монтажных работ, М., Стройиздат, 1971

СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства. М., 1990 СНиП 12-01-2004. Организация строительства. М., 2004

40