Креативное управление в рыночных условиях

Эта система имеет определенные условия функционирования, которые выражаются в упрощенном виде системой неравенств:

Xi < Xj;

Yi < Yj,

где: Xi – входная характеристика предприятия, характеризующая его потребность в исходных компонентах;

Xj – выходная характеристика поставщиков, характеризующая их способность в поставке компонентов;

Yi – выходная характеристика предприятия, характеризующая его способность поставки потребителю продукта;

Yj – входная характеристика потребителей, характеризующая их способность в использовании продукта предприятия.

В этой системе неравенств не учитываются параметры каналов и устанавливаемые ограничения, выражаемые в виде определенных уравнений. Вполне понятно, что пропускная способность каналов должна обеспечивать движение по ним соответствующих величин исходных компонентов и продукта.

Если принять, что поставщики и потребители образуют (вместе с каналами) внешнюю по отношению к предприятию среду, тогда условие функционирования системы формулируется следующим образом:

–предприятие должно удовлетворять требованиям среды по его выходным потокам;

–среда должна удовлетворять требования предприятия по его входным и выходным потокам.

Анализ данных предприятия и среды его функционирования показывает, что условие функционирования системы соблюдается.

71

3. Формирование и использование креативной системы планирования – базисного элемента креативного управления предприятием

в рыночных условиях

Как следует из общих положений о планировании, реализация этой функции управления предприятием направлена на определение тех значений показателей, которые будут характеризовать этот объект в выбираемом предстоящем периоде времени. Предполагается, что достижение этих значений обеспечит получение соответствующего эффекта от функционирования предприятия за этот период. Вполне естественно, что субъект предприятия стремится определить будущие значения характеризующих этот объект показателей на максимально возможный по длительности временной отрезок (так называемый горизонт планирования). При этом его интересует предпочтительная детализация получаемой совокупности значений показателей предприятия. Временная величина горизонта планирования определяется субъектом с учетом ряда факторов. К ним относятся: оценка состояния рынка по возможности потребления продукции предприятия и обеспеченности предприятия ресурсами, возможный срок эксплуатации имущественного комплекса в целом и его производственной части как самостоятельного объекта, оценка возможной собственной длительности активной жизнедеятельности, а также определенности собственных его интересов.

Важнейшим свойством такого объекта, как предприятие является непрерывное функционирование его во времени при

72

использовании необходимых для этого факторов производства. Функционирование проявляется в непрекращающемся изменении его состояния в результате внешних и внутренних воздействий на предприятие, что находит свое отражение в изменении значений его показателей. Назначением предприятия

спозиции субъекта, определяющим направленность его функционирования, является удовлетворение интересов субъекта.

Удовлетворенность субъекта обеспечивается посредством получения пользы для него от деятельности предприятия, что в основном достигается через реализацию производимой предприятием продукции. Производство продукции связано

сиспользованием для этой цели являющихся частью совокупности факторов производства ресурсов, наличие которых должно быть обеспечено в необходимом количестве, требуемого качества и в нужный момент.

Для производства продукции одним из определяющих факторов его осуществления является состояние имущественного комплекса. Величина и качество производимой предприятием продукции являются производными от этого состояния. Следует постоянно иметь в виду влияние на все факторы производства времени. Используются факторы производства или не используются, они претерпевают изменения в большей или в меньшей степени во времени. При использовании эти изменения происходят интенсивно, правда, с разной степенью интенсивности. Когда факторы производства не используются, их изменения происходят под действием протекания внутренних процессов, наличие которых определяется природой возникновения и существования рассматриваемых факторов. Изменения также могут вызываться внешними воздействиями.

Взадачу субъекта входит учет состояния и своевременное включение факторов в процесс производства, что выражается в определении момента этого включения. Субъект определяет момент наличия и включения факторов производства в непос-

73

редственное использование в плане предприятия. Разнообразие факторов, структурность каждого фактора, возможность доставки его к месту использования и целый ряд других обстоятельств приводят к тому, что субъект вынужден составлять программу использования каждого фактора, выполнение которой ориентируется на соответствующий период времени.

Для обеспечения деятельности предприятия субъекту необходимо осуществить синхронизацию составленных программ. Это означает, что обобщающая программа использования факторов производства в деятельности предприятия, а это есть ничто иное, как его план работы, должна устанавливать своевременность наличия и использования имеющихся факторов с ориентиром на максимальность полезности работы предприятия для субъекта в рассматриваемый отрезок времени.

При создании программы использования факторов производства субъект имеет в виду такое свойство времени, как его непрерывность. Это свойство вызывает необходимость обеспечивать наличие и вводить в деятельность предприятия или выводить из нее тот или иной фактор производства только в необходимый момент для обеспечения предполагаемой максимально возможной эффективности работы предприятия. В противном случае, когда наличие и использование факторов происходит с отступлением от намеченной программы, ожидаемая эффективность работы предприятия не достигается. Однако в настоящее время еще нет достаточно приемлемых теоретических решений с апробацией на практике по созданию требуемого по детализации плана использования факторов производства в деятельности предприятия на весь горизонт планирования. Объясняется это размерами и сложностью рассматриваемого объекта, сложностью и размерами среды его функционирования, отсутствием инструментария по выявлению полной совокупности и определения необходимого момента использования факторов производс-

74

тва в долговременной перспективе, а также целым рядом других трудностей, возникающих при сборе и обработке больших массивов информации для использования ее в течение длительного периода.

В то же время, в сегодняшней практике работы с такими массивами информации применительно к типу задач, аналогичных составлению плана на весь горизонт планирования, имеет место использование приема, позволяющего находить приемлемое решение. Таким приемом является использование метода постепенного нахождения нужного решения по этапам выбранного отрезка времени с пошаговым нарастанием детализации от отрезка к отрезку. Этот метод основан на проверенном практикой принципе возможности повышения детализации необходимой информации при рассмотрении планового временного периода от конечной к изначальной точке. Чем короче временной отрезок, отделяющий субъекта от выбранной точки объекта в пространстве обитания субъекта совместно с объектом, тем больше имеется возможности определить по максимуму совокупность факторов и необходимые их показатели, использование которых необходимо для эффективного функционирования объекта. Непосредственное определение состава и порядка использования этой совокупности факторов зависит от индивидуальных свойств субъекта.

Таким образом, чем дальше по времени находится субъект от точки его внимания, тем возможность детализации совокупности факторов меньше. Но при выбранном значительном по размеру временном отрезке нахождения субъекта в пространстве от точки его внимания можно определять совокупность факторов, которые должны воздействовать на эту точку, только с некоторой степенью приблизительности. Достаточность этого определяется субъектом. В дальнейшем, по мере приближения во времени к этой точке, появляется возможность детализации совокупности факторов, которая достигает максимума при минимально возможном временном

75

отрезке нахождения субъекта от этой точки. Условие минимальной возможности вводится для того, чтобы учесть порог приближения субъекта во времени к точке его внимания, за которым использование даже выявленных дополнительных факторов для воздействия на объект или уточнения значений их показателей не может быть осуществлено. Этот метод используется в планировании на предприятии посредством создания системы его планов.

В основе создания системы планирования лежит принцип разделения горизонта планирования на отрезки, в границах которых происходит с заранее принятой степенью детализации определение значений выбранных показателей всех факторов производства, имеющих отношение к рассматриваемому предприятию, составляющих структуру факторов элементов с учетом необходимости длительности подготовки к применению и применению их в производственном процессе.

Исходным моментом деятельности по созданию системы планирования является определение цели функционирования предприятия, которая, по своей сути, является выражением потребности субъекта в наличии и деятельности этого объекта. Субъект создает или использует уже существующее предприятие для обеспечения своих потребностей в обозримый отрезок времени. Определение совокупности потребностей целиком зависит от индивидуальности субъекта. Но, в конечном итоге, исходя из того, что в современном обществе действуют товарно-денежные отношения, каждая потребность индивидуума, для удовлетворения которой используется некоторый товар, может быть оценена денежным эквивалентом. И следовательно, совокупность потребностей может быть выражена определенной денежной суммой. Поскольку осуществление потребностей происходит не одномоментное, а с распределением во времени, субъект определяет необходимость также распределенного во времени формирования необходимой для него суммы, а общее ее значение за рассматриваемый отрезок

76

времени определяет, при необходимости, интегрально. Такая необходимость сегодня, конечно, существует, поскольку имеет место наличие необходимых взаимоотношений индивидуума и общества. Общество возлагает на индивидуума обязанность оплачивать общественные нужды посредством налогов, а индивидуум стремится получить из общественной собственности, в том числе и финансовой, некоторую часть. Как известно, существуют налоговые периоды. Соответственно, как правило, получение индивидуумом от общества некоторой части общественной собственности происходит применительно к определенному отрезку времени.

Зная стоимостной размер своих потребностей и распределение его во времени, субъект определяет цель деятельности предприятия на соответствующий период. Значения этого показателя предприятия устанавливаются такой величины, чтобы они были равны или превышали значения показателей потребности субъекта с соответствующим законом распределения (некоторой функциональной линией) во времени. После определения цели деятельности предприятия разрабатывается его стратегия на принятый период, то есть определяется совокупность необходимых для достижения цели факторов производства с учетом использования их во времени. Первоначально выявление необходимых для достижения цели факторов производства осуществляется агрегировано с тем, чтобы оценить лишь их группы. Например, наличие потребности региона, группы населения в определенной продукции (продукты питания, энергоресурсы). При этом, если субъект располагает существующим предприятием, то для определения соответствующей потребности населения ориентируется на продукцию этого предприятия или на возможную продукцию, которую может, используя принцип диверсификации, производить имеющееся предприятие. При анализе потребности субъект может по каким-либо причинам ориентироваться и на совершенно иную продукцию, если, по его мнению, существует

77

возможность в удовлетворении соответствующей потребности в приемлемые для субъекта и потенциального потребителя сроки. После установления группы продукции происходит детализация ее на классы, виды, подвиды, другие уровни структуры этой группы.

Аналогичная деятельность осуществляется и по другим факторам производства. Определение необходимых факторов сопровождается временной оценкой их вовлечения в производство. Итогом такой деятельности становится максимально возможно полный перечень факторов производства с также максимально возможной их детализацией применительно к срокам их использования.

Значительная часть факторов производства, прежде чем они будут вовлечены в производство, требуют определенных действий по приданию им соответствующих свойств. Так, например, здания и другие сооружения, необходимые в производственном процессе, требуют для придания им свойств, позволяющих использовать в этом процессе, значительных временных затрат. Их создание проходит целый ряд стадий. Например, созданию зданий и сооружений предшествуют проектное задание, геолого-изыскательские работы, проектирование, строительство. При этом для создания зданий и сооружений также необходимо выявить соответствующую совокупность факторов.

Внешние и внутренние воздействия, возникновение и осуществление которых обеспечивает функционирование предприятия, представляют собой непосредственное введение факторов производства в деятельность предприятия. Это должно быть учтено при формировании планов соответствующей длительности. Так, например, работа агрегатов предприятия, ориентированных на потребление электроэнергии, может быть начата только после подачи ее на эти агрегаты. Подача электроэнергии связана с осуществлением целого ряда операций. Установление размера партии производимой про-

78

дукции зависит от величины ее потребности, с одной стороны, и возможности применения для производства продукции соответствующих ресурсов, с другой стороны.

Немаловажным обстоятельством для производства продукции является состояние производственной части имущественного комплекса. Все воздействия, так или иначе, связаны

свременным моментом их осуществления. При этом важно отметить, что их возникновение может быть детерминированным, то есть заранее определенным, или стохастическим, то есть вероятностным. Например, подача сырья на переработку обусловлена соответствующей программой, предусматривающей не только количество сырья, но и время его загрузки в соответствующий агрегат. А вот момент изменения вкуса потребителя, который влияет на потребление производимого предприятием продукта, не всегда поддается определению. Детерминированность, как правило, наиболее свойственна временной точке, которая максимально приближена к началу временного отсчета процесса производства. Чем дальше временная точка от упомянутого начала временного отсчета, тем больше уменьшается ее детерминированность и возрастает стохастичность. Например, в момент начала производственного процесса в наличии имеются все необходимые факторы производства, в том числе и бригада рабочих. По регламенту выполнение некоторой работы требует наличия в бригаде 8 человек в течение 8 часов. Предполагается, что все рабочие достаточно здоровы, чтобы выполнять порученную им работу. Однако фактор выносливости не был учтен при определении состояния рабочих. Через 4 часа работы один рабочий почувствовал недомогание и прекратил работу. В уменьшенном составе бригада не смогла продолжать выполнение порученного им задания и вынуждена была работу прекратить со всеми вытекающими последствиями.

Стохастичность производственного процесса возрастает

сувеличением длительности рассматриваемого отрезка време-

79

ни. С ростом этой длительности такого отрезка имеет место не только недоучет отдельных составляющих факторов производства, но целых факторов и даже групп факторов. Так, например, при строительстве объекта на берегу реки в южном регионе была учтена необходимость доставки строительного материала речным транспортом. Других вариантов предусмотрено не было. Регион находился в гористой сейсмической местности. В результате землетрясения, вероятность возникновения которого не была принята во внимание, в верховьях реки образовалась естественная плотина, которая перекрыла сток воды в низовье реки, река обмелела, доставка строительного материала стала невозможной, строительство объекта было прекращено. Другой пример. На электростанции, удаленной от промышленного центра, снабжавшего ее раз в год запасными частями, вышел из строя подшипник турбины из-за скрытого дефекта, учет наличия которого отсутствовал, после месяца его эксплуатации. Подшипник, имевший по паспорту сор службы в 1,2 года, был установлен на турбину месяц тому назад. Длительность его замены составляет 2 часа. Из-за высокой стоимости запасного подшипника не было, в расчете на то, что после года его эксплуатации он будет заменен. В результате турбина была остановлена. На доставку нового подшипника потребовалось трое суток. Станция понесла финансовые потери, многократно превышающие стоимость подшипника.

Для деятельности предприятия очень важным условием стабильного его существования является учет цикла жизни производимой им продукции, представляющий собой промежуток времени от замысла изделия до снятия его с производства и с продажи. Принято рассматривать следующие стадии цикла:

1)зарождение (принципиальное решение, анализ потребности, разработка технического решения и перевод его в образец и т. д.);

2)рост или начальная стадия;

80