Экономика организации. Учебное пособие
.pdfботки и обслуживания; номинальный (реальный) бюджет рабочею времени за год; мероприятия по сокращению затрат труда и т. д. Основными методами расчета количественной потребности вперсоналеявляютсярасчеты потрудоемкости производственной программы; нормам выработки; нормам обслуживания; рабочим местам.
5.6. Формы и системы оплаты труда
Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником и поступает в его личное потребление.
В основе заработной платы лежит цена труда как фактора производства, которая сводится к предельной производительности этогофактора.Согласнотеориипредельнойпроизводительности, работник должен произвести продукт, возмещающий его заработную плату, следовательно, заработная плата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работника.
Заработная плата выполняет воспроизводственную и мотивационную функции, поскольку является формой платы за труд и важным стимулом для работников предприятия.
Механизм организации заработной платы на предприятии непосредственно отражает процесс превращения цены рабочей силы в заработную плату. Через организацию заработной платы достигается компромисс между интересами работника и работодателя, способствующий развитию отношений социального партнерства.
Цена труда как фактора производства (доход работника) определяется также соотношением номинальной и реальной за-
работной платы. Номинальная заработная плата – это начис-
ленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период. Реальная заработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату;реальная заработная плата – это«покупательная способность»номинальной заработной платы.
– 71 –
При оплате труда на предприятии необходимо учитывать следующие основные принципы:
1.Принцип справедливости, то есть равной оплаты за равный труд.
2.Сложностьвыполняемой работыи уровеньквалификации
труда.
3.Вредные условия труда и тяжелого физического труда.
4.Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду.
5.Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведших к какимлибо негативным последствиям.
6.Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы.
7.Индексацию заработной платы в соответствии с уровнем инфляции.
8.Применениепрогрессивныхформи систем оплатытруда, которые в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия.
Формы и системы заработной платы устанавливают связь между величиной заработка, количеством и качеством труда; обуславливаютопределенный порядок ееначисления в зависимости от организации производства и результатов самого труда.
Различают две основные формы оплаты труда: повремен-
ную и сдельную [35].
При повременной форме оплаты труда заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время. Повременная оплата труда стимулирует повышение квалификации работающихи укреплениедисциплинытруда.
Условия применения повременной формы оплаты:
– работник не может оказывать влияния на увеличение выпуска продукции, который определяется производительностью машины, аппарата или агрегата;
– отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки;
–при правильномприменении норм труда.
–72 –
Для повременной формы оплаты труда характерны две основные системы заработной платы: простая повременная и по-
временно-премиальная.
Сдельная форма оплаты труда стимулирует улучшение объемных, количественных показателей работы. Она применяется на производствах с преобладанием ручногоили машинно-руч- ного труда. В этих условиях можно учесть количество и качество произведенной продукции, обеспечить увеличениеобъема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда.
Условия применения сдельной формы оплаты труда:
–наличие количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от данного рабочего или их бригады;
–возможность у рабочих увеличить выработку или объем
выполненных работ;
–необходимость на данном участке стимулировать рабочих
кдальнейшему увеличению выработки продукции или объемов выполняемых работ;
–возможности точного учета объемов (количества) выполняемых работ;
–применении технически обоснованных норм труда.
При использовании сдельной формы оплаты сохраняется опасность снижения качества выпускаемой продукции, нарушения режимов технологических процессов, ухудшения обслуживания оборудованияи егопреждевременноговыхода из строя, нарушениятребований техники безопасности, перерасхода материальных ресурсов.
Аккордная система оплаты – это разновидность сдель-
ной оплаты труда, сущность которой заключается в том, что расценка устанавливается на весь объем подлежащих выполнению работ с указанием срока их выполнения.
6. ОБЪЕМЫ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ. КАЧЕСТВО
ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ
6.1. Производственная программа предприятия
Производственная программа предприятия – это развер-
нутый вовремени план попроизводствупродукции, выполнению работ и оказанию услуг, формируемый на основе «портфеля заказов» и исследований потребностей рынка.
«Портфель заказов» – это номенклатура заключенных договоров и подлежащих заключению проектов договоров на поставкупродукции, выполнениеработи оказаниеуслугвзаданный промежуток времени.
Все договоры можно разделить на 3 вида:
1)договоры на поставку продукции по прямым и длительным хозяйственным связям;
2)договоры на поставку товаров между производителями и торговыми предприятиями (посредником);
3)договоры на создание (передачу) научно-технической продукции.
План производства продукции (производственная программа) является центральным разделом плана развития предприятия, и его основными показателями являются:
–производствоважнейшихвидовпродукции в натуральном выражении, включая показатель качества продукции;
– темп роста производства товарной (валовой) продукции.
Стоимостными показателями производственной про-
граммы являются:
– объем реализации;
– товарная (валовая) продукция.
По объему реализуемой продукции оценивается производ- ственно-хозяйственная деятельность отраслей, объединений и
–74 –
предприятий. Объем реализованной продукции по плану (Оп)
можно определить по следующей формуле:
Оп = От.п. + Он.п. – Ок.п., |
(6.1) |
где От.п. – объем товарной продукциипоплану;Он.п., Ок.п. –остаткинереа- лизованной продукции на начало и конец планового периода.
Объем товарной продукции в плане включает стоимость:
–готовыхизделий, предназначенныхдляреализации на сторону, своему капитальному строительству и непромышленным хозяйствам своего предприятия;
–полуфабрикатов своей выработки и продукции вспомогательных и подсобных производств, предназначенных к отпуску на сторону;
–стоимостьработпромышленногохарактера, выполняемых по заказам со стороны, или непромышленных хозяйств и организаций своегопредприятия.
Объем валовой продукции (Ов.п.) включает весь объем ра-
бот, намеченный к выполнению в данном плановом периоде. Определяется по следующей формуле:
Ов.п. = От.п. – Нн + Нк, |
(6.2) |
где Нн, Нк – остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента своегопроизводства на начало и конец планового периода.
Вцеляхэлиминированияпрошлоготрудаивыявлениярезультатов производственной деятельности, динамики производства продукции и зависящих от предприятий показателей ряд производств осуществляют планированиеи оценку деятельности предприятияпочистой продукции, вместообъема реализованной продукции, что позволяет исключить повторный счет ранее овеществленнойпродукции[30].
Объем чистой продукции определяется путем вычитания из товарной продукции (в оптовых ценах предприятий) материальных затрат в тех же ценах (то есть в ценах, принятых при разработке плана), а также суммы амортизации основных фон-
– 75 –
дов. Применениепоказателячистой продукции позволяетисключить повторный счет продукции, более точно определить усилия коллективов предприятий по выполнению ряда важнейших качественных показателей – производительности труда, фондоотдачи и др.
6.2. Производственная мощность предприятия
План производства является тогда реальным, если он обусловлен производственными возможностями предприятия. Эти возможности определяются параметрами производственных мощностей; трудовых ресурсов предприятий; материальнотехнических ресурсов; финансовых ресурсов, а также уровнем их использования.
Под производственной мощностью предприятия понима-
ют максимальновозможный годовой выпуск продукции в плановом ассортименте, рассчитанный с учетом полного использованияпроизводственногооборудованияи площадей приусловии режима работы,передовойтехнологии и рациональной организации производства и труда.
Производственная мощность предприятия (Мпр) определяется по мощности ведущих производственных цехов, агрегатов или участков:
Мпр = Поб. n Ф, |
(6.3) |
где Поб – производительность оборудования в единицу времени, выраженная в натуральном исчислении; n – количество единиц оборудования; Ф – действительный фонд времени работы оборудования в год (365 дней) ипри непрерывном графикеработы.
Из формулы видим, что величина мощности зависит от фонда календарного времени (неделя, декада, месяц, квартал, год), который определяется режимом работы предприятия. Исходя из учета потерь рабочего времени, а также нерабочих периодов, различают 3 фонда времени: календарный;
– 76 –
режимный – номинальный; эффективный – действительный, рабочий.
Фонд календарный определяется количеством календарных дней в расчетном периоде, умноженном на 24. Для непрерывного производства (по году) это 365 24 = 8760 час.
Фонд режимный (номинальный) определяется как произ-
ведение количества рабочих дней в расчетном периоде, умноженного на количество расчетных часов в сутки (принятый график работы), из которого следует вычесть количество нерабочих часов (с учетом сокращения рабочего времени в предпраздничные и праздничныедни).
Фонд эффективный – действительный, рабочий, рассчитывается как максимально возможный при заданном режиме сменности за вычетом времени выполнения ремонтных работ и операций, а также межремонтного обслуживания. Это время устанавливается в процентах к режимному фонду (процент может изменяться от 2 до 12).
Мощность предприятия не является величиной постоянной, она непрерывно меняется. Поэтому рассматривают следующие мощности:
–входящая – мощность на начало планового периода, определенная на основе имеющегося оборудования (Мвх);
–исходящая – это мощность на конец планового периода, определяется с учетом работ, намеченных планом ввода и вывода мощностей.
Мощность на конец года (Мисх) определяется по формуле:
Мисх = Мвх + Мвв – Мвыб, |
(6.4) |
где Мвв – вводимая мощность; Мвыб – мощность выбытия.
Выпуск продукции в планируемом году определяется исходя из расчета среднегодовой производственной мощности.
Среднегодовая производственная мощность (Мср) определяетсяпутемприбавлениякмощностинаначалогодасреднегодовойвводимой мощности и вычитания среднегодовой мощности выбытия:
– 77 –
Мср = Мн + Мвв n/12 – Мвыб n /12, |
(6.5) |
где Мвв n/12 – среднегодоваяповводумощностей;Мвыб n/12 –средне- годовая повыбытию; n – количество месяцев функционирования сначала ввода мощностей и доконца года; n – количествомесяцев нефункционирования (простоя)производственных мощностей доконца года.
Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики взначительной степени зависит оттого, насколько достоверно оно предвидит дальнюю и ближнюю перспективы своего развития, то есть от прогнозирования. В рыночных условияхформированиепредприятиями производственныхпрограмм осуществляется на основе прямых договоров между производителями и потребителями продукции, учитывающих реальные потребности в ней, в том числе и на государственные нужды, а также производственные и ресурсные возможности их удовлетворения. Таким образом, эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики становится возможной лишь при условииразработкиплановразвития,производственныхпрограмм, прогнозовсоциально-экономическогоразвитияпредприятий[22].
Решению задач по формированию и реализации производственных программ предприятий во многом может способствовать использование маркетинга, его принципов, методов, техники. Вместе с тем, целесообразно усовершенствовать и использовать наработанную методологию планирования. В современных условиях при разработкепланов развития предприятий, большое значение приобретает дальнейшее совершенствование методологии планирования, то есть совокупности приемов и способов разработки планов. Основные направления совершенствования методологиипланирования:
–повышение научно-технического и расчетно-экономичес- когообоснований планов;
–широкоеприменениесистемыпрогрессивныхтехнико-эко- номических нормативов и норм, балансовых расчетов;
–дальнейшее улучшение системы показателей в целях повышенияэффективности производства;
–снижение материалоемкости и фондоемкости;
–78 –
–рост производительности труда;
–увеличение выпуска высококачественной продукции;
–обеспечениенапряженности и тщательной сбалансированности планов.
6.3.Сущность и система показателей качества
Современнаярыночнаяэкономикапредъявляетпринципиально иныетребования к качеству выпускаемой продукции. Это связано с тем, что в современном мире выживаемость любой фирмы, ееустойчивоеположение на рынкетоваров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь конкурентоспособность связана с двумя показателями – уровнем цены и уровнем качества продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место. Производительность труда, экономия всех видов ресурсов уступают место качеству продукции.
Качество продукции – важнейший показатель деятельности предприятия, это авторитет фирмы, увеличение прибыли. Повышение качества продукции в значительной мере определяет выживаемостьпредприятиявусловиях рынка, темпынаучно-техни- ческого прогресса, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.
Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
С понятием качества тесно связано и понятие технического уровня продукции – относительной характеристики качества продукции, основанной на сопоставлении значений показателей, определяющих техническое совершенство оцениваемой продукции с соответствующими базовыми показателями, их значениями.
Качество продукции не ограничивается только одним свойством, это совокупность свойств. Свойства продукции количественновыражаютсявпоказателяхкачества. Общепризнана классификация десяти групп свойств и, соответственно, показателей
(см. рис. 6.1).
– 79 –
Показателикачествапродукциии
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
назначения |
|
Показатели |
надежности |
|
ПоказателитехнологчностиПоказатели |
технологичности |
|
Эргономическиепоказатли |
показатели |
|
Эстетическиепоказателиск |
показатели |
|
Показателиели транспортабельности транспортабельности |
|
правовые-Патентноые |
показатели показатели |
|
Экологическиепоказатли |
показатели |
|
Показатели |
безопасности |
|
|
|
|
надёжности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
безопасности |
|
|
|
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис.6.1.Классификация показателейкачествапродукции
Показатели назначения –это область применения продукции, эффектотиспользованияпродукции поназначению. Показатели назначения характеризуют полезный эффект от использованияпродукции поназначениюи обусловливаютобластьпримененияпродукции. Дляпродукции производственно-техническогона- значения основным может служить показатель производительности, показывающий, какой объем продукции может быть выпущен с помощью оцениваемой продукции, или какой объем производственных услуг может быть оказан за определенный промежуток времени.
Показатели надежности – безотказность, сохраняемость, ремонтопригодность, а также долговечность изделия. В зависимости от особенностей оцениваемой продукции для характеристики надежности могут использоваться как все четыре, так и некоторые из указанных показателей. Для некоторых изделий, связанных с безопасностью людей, безотказность может быть основным, а иногда и единственным показателем надежности. Чрезвычайно важна безотказность бытовых электроприборов, некоторых механизмов автомобилей (тормозная система, рулевое управление). Для воздушных судов безотказность является единственным и самым основным показателем качества.
Для характеристики сохраняемости – свойств изделия сохранять свои показатели в течение хранения и транспортирования – используются такие показатели, как средний срок сохраня-
– 80 –