Тактическая подготовка. Учебное пособие

Управление подразделениями и огнем

Устойчивость управления достигается: правильным уяснением полученной задачи; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; умелой организацией работы на средствах связи и автоматизированных средствах управления; поддержанием устойчивой связи со старшим начальником, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями; умелым размещением и перемещением команд- но-наблюдательных пунктов (командиров) подразделений.

Непрерывность управления достигается: постоянным знанием местоположения своих подразделений, своевременным сбором данных, знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; комплексным использованием всех технических средств управления и связи; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.

Оперативность управления достигается: быстрым реагированием на изменение обстановки; своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач.

Скрытность управления достигается: скрытным размещением и перемещением командно-наблюдательного пункта (командира) в боевом порядке; строгим соблюдением правил и порядка использования средств управления и связи, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки; воспитанием личного состава в духе высокой бдительности.

Для успешного выполнения поставленных задач, управления подразделениями и огнем в подразделении создается система управления. Под системой управления будем понимать совокупность функционально взаимосвязанных между собой управляющей подсистемы и управляемой подсистемы, объединенных единой целью.

Основными элементами представленной системы являются управляющая подсистема (основным элементом является орган управления) и управляемая подсистема (основным элементом является объект управления), кото-

111

Лекция № 7

рые также являются системами, функционально взаимосвязанными между собой каналами связи:

–прямыми, от управляющей системы к управляемой системе (от органа управления к объекту управления);

–обратными, от управляемой системы к управляющей системе (от объекта управления к органу управления).

Применительно к системе управления батальона (роты, взвода), управляющая система представляет собой совокупность функционально взаимосвязанных между собой подсистем органов управления, командно-наблюдательных пунктов, средств управления и связи.

Органы управления – организационно-штатные или временно создаваемые коллективы, отдельные должностные лица, которые наделены правами и обязанностями по управлению подразделениями и огнем при подготовке

ив ходе выполнения поставленных задач.

Органами управления в подразделениях являются:

–в батальоне – командование и штаб батальона;

–в роте – командир роты, его заместители и старшина роты;

–во взводе – командир взвода и заместитель командира взвода.

Штаб батальона является основным органом управления подразделениями и предназначен для руководства их повседневной и боевой деятельностью. Свою работу штаб осуществляет на основе решений, приказов и указаний командира (начальника), а также распоряжений вышестоящего штаба.

Объектами управления в подразделениях являются:

–в батальоне – командиры штатных подразделений (командиры рот, батарей, отдельных взводов) и командиры приданных подразделений;

–в роте – командиры взводов и командиры приданных подразделений;

–во взводе – командиры отделений и командиры приданных подразделений.

Например, в мотострелковом взводе при выполнении задач в различных условиях обстановки объектами управле-

112

Управление подразделениями и огнем

ния могут быть: командиры отделений; командир группы боевых машин (БМП, БТР); командир средств (подразделения) усиления и др.

Для управления подразделениями в боевой обстановке при подготовке и в ходе действий создаются командно-на- блюдательные пункты.

Командно-наблюдательные пункты представляют собой специально оборудованные, оснащенные техническими средствами управления и связи сооружения и транспортные средства, откуда командир (штаб) осуществляет управление подразделениями.

Командно-наблюдательный пункт (КНП) обычно действует: на марше и при расположении в районе – в голове колонны; в обороне – в боевом порядке подразделения; в наступлении в пешем порядке – за боевым порядком, а при действии на боевых машинах – в БМП (БТР, танке).

Командир подразделения при действиях на боевых машинах управляет подразделениями (личным составом, экипажами) лично и через своего заместителя из БМП (БТР, танка) с помощью средств связи командами, подаваемыми голосом, сигнальными средствами и личным примером. Внутри боевой машины командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству, голосом или установленными сигналами.

Для управления подразделениями применяются следующие средства управления и связи:

–в батальоне – автоматизированные средства управления, сигнальные средства, средства радио- и проводной связи;

–в роте (во взводе) – автоматизированные средства управления, сигнальные средства и средства радиосвязи.

Для передачи заранее установленных сигналов применяются автоматизированные средства управления и сигнальные средства управления (зрительные – флажки, прожекторы боевых машин; светосигнальные – сигнальные патроны, электрические фонари, трассирующие пули (снаряды); звуковые – электросигналы, свистки и другие). Сигналы

113

Лекция № 7

могут подаваться с помощью оружия, головного убора и руками.

Сигналы управления и оповещения, способы их подачи и порядок действий по ним командир подразделения доводит до всего личного состава подразделения заблаговременно.

Оповещение личного состава о воздушном противнике, непосредственной угрозе и начале применения противником ядерного и химического оружия, а также о радиоактивном, химическом и биологическом заражении осуществляется едиными и постоянно действующими сигналами.

Подразделения должны выполнять сигналы управления только своего непосредственного командира и сигналы оповещения. Они подаются до получения ответа (отзыва) или начала исполнения команды (сигнала).

Вывод. При организации боя и в ходе выполнения поставленных задач с целью эффективного уничтожения противостоящего противника командир управляет одновременно как подразделениями, так и огнем (огневыми средствами).

Управление должно быть устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым, обеспечивать постоянную боевую готовность подразделений, полное использование их боевых возможностей и выполнение поставленных задач в установленные сроки.

Контрольные вопросы

1.Назовите, какие основные требования предъявляются

куправлению подразделениями и огнем?

2.Перечислите, какие органы управления имеются в батальоне?

3.Перечислите, какие органы управления имеются в роте?

4.Перечислите, какие органы управления имеются во взводе?

114

Управление подразделениями и огнем

Второй учебный вопрос. Основы работы командира по управлению подразделениями и огнем в ходе выполнения задачи

Подготовка тактических действий в подразделении начинается с получением указаний старшего начальника о предстоящих действиях и включает три основные этапа:

Первый этап. Организация тактических действий; Второй этап. Подготовка подразделений (личного соста-

ва, вооружения и военной техники) к предстоящим действиям;

Третий этап. Практическая работа в подчиненных подразделениях, контроль и оказание помощи.

Подготовка тактических действий завершается докладом старшему начальнику о готовности.

Первый этап – Организация тактических действий

командиром подразделения начинается с получением боевого приказа и проводится, как правило, на местности. А в случае, если условия обстановки не позволяют работать на местности, решение принимается на карте (схеме, макете местности). В этом случае боевые задачи командир подразделения уточняет на местности в ходе занятия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).

При организации тактических действий командир подразделения:

–изучает боевой приказ и уясняет боевую задачу;

–производит расчет времени на подготовку тактических действий;

–отдает указания командирам подчиненных и приданных подразделений по подготовке к тактическим действиям;

–оценивает обстановку и делает из нее выводы;

–вырабатывает и принимает решение, оформляет его на карте;

–докладывает решение старшему начальнику и утверждает его;

–участвует в рекогносцировке, проводимой старшим начальником;

115

Лекция № 7

–проводит, при необходимости, рекогносцировку;

–отдает боевой приказ;

–организует взаимодействие, всестороннее обеспечение

иуправление;

–разрабатывает боевые документы. Последовательность работы командира может быть

изменена в зависимости от наличия времени и условий обстановки.

Основой управления является решение командира!

Врешении командир подразделения определяет:

–замысел тактических действий;

–задачи элементам боевого (походного) порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу);

–основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

Замысел тактических действий составляет основу решения. В замысле командир определяет:

–направление сосредоточения основных усилий;

–способы выполнения полученной задачи, боевой (походный) порядок.

Работа по определению замысла начинается с уяснения задачи.

После уяснения задачи производится расчет времени на подготовку тактических действий.

Оценка обстановки командиром подразделения проводится лично. По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы по выполняемым тактическим задачам и элементам замысла (решения).

На основе выводов из уяснения задачи и оценки обстановки командир подразделения принимает решение, основу которого составляет замысел.

Задачи элементам боевого (походного) порядка (подразделениям, огневым средствам, личному составу) и

их содержание определяются в том же объеме, в котором они будут доводиться при их постановке в зависимости от вида тактических действий.

116

Управление подразделениями и огнем

Основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления командир подразделения определяет с привлечением командиров подчиненных и приданных подразделений.

Постановка боевых задач подразделениям (огневым средствам, личному составу) осуществляется отдачей

устного боевого приказа и указаний по видам всестороннего обеспечения тактических действий лично командиром.

Боевой приказ и указания должны быть краткими, предельно ясными, исключающими всякую возможность различного их толкования.

В боевом приказе командир подразделения указывает:

–в первом пункте – ориентиры, а в обороне, в боевом (сторожевом) охранении – и расстояние до них;

–во втором пункте – состав, положение и вероятный характер действий противника, места расположения его огневых средств;

–в третьем пункте – боевая задача (задача) подразделения, средства усиления, количество ракет и боеприпасов, выделяемых на выполнение задачи;

–в четвертом пункте – задачи, выполняемые в интересах подразделения старшим начальником; задачи соседей и взаимодействующих подразделений;

–в пятом пункте после слова «ПРИКАЗЫВАЮ» ставятся боевые задачи (задачи) подразделениям (огневым средствам, личному составу);

–в шестом пункте – место и время развертывания ко- мандно-наблюдательного пункта подразделения, нахождения командира в боевом (походном) порядке, направление перемещения, а также на кого возлагается управление в случае выхода его из строя;

–в седьмом пункте – время готовности к началу действий.

Взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление командир подразделения организует с привлечением командиров подчиненных и приданных подразделений.

117

Лекция № 7

Организация взаимодействия командиром подразделения может проводится на местности, макете местности или по карте, а командиром отделения – на местности или макете местности.

Организация всестороннего обеспечения тактических действий начинается с получением задачи и указаний по видам обеспечения от старшего начальника. В указаниях командир подразделения определяет: основные задачи вида всестороннего обеспечения; порядок и сроки их выполнения; привлекаемые силы и средства для их решения.

Организация управления заключается в доведении командиром подразделения места и времени развертывания КНП, направления и порядка его перемещения в ходе выполнения задачи, порядка использования средств управления и связи и др.

Все приказы и указания, отдаваемые старшим начальником при подготовке и в ходе тактических действий, записываются в рабочие тетради командира подразделения или на обороте карты, правильность которых заверяется подписью старшего начальника.

Второй этап – Подготовка подразделений (личного состава, вооружения и военной техники) к предстоящим действиям начинается после получения указаний старшего начальника по подготовке подразделений к предстоящим действиям.

На основе полученных указаний, командир подразделения ставит задачи подчиненным командирам на подготовку подразделений, вооружения и военной техники к предстоящим действиям. При этом он указывает:

–к каким действиям быть готовым;

–сроки, объем и порядок подготовки вооружения и военной техники;

–время, место и порядок пополнения запасов ракет, боеприпасов и других материальных средств;

–место и порядок дозаправки машин горючим и смазочными материалами;

–местонахождение продовольственного пункта и время

118

Управление подразделениями и огнем

приема пищи, пункта боепитания и медицинского подразделения (поста).

Третий этап – Практическая работа в подчиненных подразделениях, контроль и оказание помощи осуществляются командиром подразделения путем непосредственной работы с подчиненными командирами, проверки на месте готовности подразделений к действиям, а также практического решения возникающих вопросов подготовки, обеспечения подразделений и устранения выявленных недостатков.

О готовности подразделения к выполнению поставленной задачи командир в установленное время докладывает старшему начальнику.

Управление огнем – комплекс мероприятий и действий, проводимых командиром подразделения при подготовке и в ходе выполнения полученной задачи в целях своевременного и эффективного применения огневых средств. Оно включает организацию огня при подготовке к действию и управление огнем в ходе выполнения полученной задачи.

Организация огня при подготовке к тактическому действию включает:

–уяснение огневых задач;

–изучение и оценку местности;

–выбор и назначение (уяснение) ориентиров, организацию наблюдения;

–определение (выбор) огневых позиций;

–постановку огневых задач подразделениям;

–подготовку исходных данных для стрельбы;

–назначение (доведение) сигналов управления огнем;

–организацию связи для управления огнем.

Для управления подразделениями и огнем старший начальник назначает единые ориентиры и сигналы. Заменять их запрещается.

Вкачестве ориентиров выбираются хорошо видимые

иустойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника.

119

Лекция № 7

Организация наблюдения должна обеспечить непрерывное, своевременное и более полное обнаружение целей противника для организации огня и их поражения. Для этого в подразделении назначаются наблюдатели, которые располагаются:

–в мотострелковом взводе – на КНП;

–в отделении (расчете) – на боевой (огневой) позиции. Наблюдателям указываются сектора наблюдения по ори-

ентирам и местным предметам.

Выбор огневых позиций осуществляется так, чтобы обеспечивались:

–хороший обзор и возможность ведения огня в основном и дополнительном секторах обстрела;

–возможность ведения огня на предельную дальность поражения противника сосредоточенным огнем;

–маскировка от наблюдения противника и укрытие от его средств поражения;

–перемещения из укрытия на основную и запасную огневые позиции;

–возможность взаимной огневой поддержки и ведения огня в промежутках, из-за флангов и поверх своих подразделений;

–возможность ведения огня ночью.

При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому (какому подразделению); что (наименование цели), где (местоположение цели, целеуказание) и огневую задачу (уничтожить, подавить, разрушить или другое).

Подготовка исходных данных для стрельбы включает разведку наземных и воздушных целей противника, оценку их важности и определение очередности поражения, выбор вида оружия и боеприпасов для поражения целей, вида и способа ведения огня (стрельбы). Разведка целей ведется всем личным составом взвода (отделения, танка, расчета) и наблюдателями в назначенных секторах, а в обороне, кроме того, дежурными огневыми средствами.

120