МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное автономное
образовательное учреждение высшего образования
«Национальный исследовательский
Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»
Факультет социальных наук
Реферат по специальной дисциплине
Направление подготовки
37.06.01 Психологические науки
Направленность программы
19.00.03 – Психология труда, инженерная психология, эргономика
Тема: Управление адаптацией персонала в процессе освоении социальных ролей
Выполнил: Любаев А.В.
Зав. кафедрой: д.пс.наук, профессор Захарова Л.Н.
Н.Новгород - 2020
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Понятие «адаптации персонала» и «социальная роль» в научной литературе…………………………………………………………………………..5
2. Управление процессом адаптации………………………………………………7
3. Мероприятия по совершенствованию процесса адаптации работников……..9
Заключение................................................................................................................12
Список использованной литературы…………………………… ………………..13
Введение
Актуальность исследования. Люди играют особую, важнейшую роль на предприятиях. Управление персоналом требует особого, индивидуального подхода, который даст возможность найти эффективные механизмы управления разными людьми. В общем виде управление персоналом представляет собой обеспечение необходимых организации навыков, умений и поддержании желания использовать эти навыки и умения у сотрудников. Это задание можно решить за счет создания эффективного процесса подбора персонала. Однако часто недостаточным является только высокий профессионализм работника. Нанимаясь на работу в ту или иную организацию, человек имеет определенные цели, потребности, нормы поведения, в соответствии с которыми она ставит требования к организации, условиям труда и мотивации. В связи с этим необходимо организовать проведение адаптации.
Для того чтобы он полноценно начал новую работу в новом коллективе, необходимо помочь ему адаптироваться. Этот процесс требует специальных знаний и навыков менеджеров всех звеньев.
Степень научной разработанности. Проблема адаптации персонала в организации и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях П.С. Кузнецова, А.Г. Поршнева, С.И. Самыгина, Э. Шейна, И.В.Бизюкова, В.Р. Веснина, В.А.Волина, А.Я.Кибанова, Е. Ф.Коханова, Ю.В.Кузнецова, Е.В.Маслова, М.Х.Мескона, И.Ю.Плешина, и других авторов.
Объект – персонал организации.
Предмет – процесс эффективного управления адаптацией персонала организации.
Цель – раскрыть сущность управления персоналом организации в процессе освоения социальных ролей.
Задачи:
1. Изложить сущность понятий «адаптации персонала» и «социальная роль» в научной литературе ;
2.Описать процесс управление процессом адаптации;
3.Разработать мероприятия по совершенствованию процесса адаптации работников .
Методы исследования. Для достижения поставленной цели были использованы следующие методы:
– анализ и синтез (для обоснования интегративной сущности, особенностей, моделей развития адаптации персонала, корпоративной культуры);
– системное обобщение – для определения состояния и динамики процесса развития социальных ролей в процессе адаптации персонала;
– индуктивно-дедуктивные методы – для логического обобщения полученных данных вследствие теоретического исследования и разработки программы адаптации персонала.