- •27.04.04 Управление в технических системах
- •Введение
- •Лабораторная работа № 1 «Расчет необходимого количества апсм и рабочих мест ручной обработки»
- •Лабораторная работа № 2 «Расчет сроков задержки корреспонденции при эффективном использовании машин»
- •Лабораторная работа № 3 «Линейные модели управления проектами»
- •Лабораторная работа № 4 «Построение сетевых графиков»
- •Лабораторная работа № 5 «Нумерация событий сетевого графика»
- •Лабораторная работа № 6 «Расчет значений параметров сетевого графика»
- •Лабораторная работа № 7 «Привязка сетевых графиков к календарю»
- •Список литературы
Лабораторная работа № 4 «Построение сетевых графиков»
Цель работы
Приобретение навыков построения сетевых графиков планирования и управления проектами [7, 8].
Правила построения сетевых графиков
Сетевой график представляет собой схему, на которой в определённой последовательности показаны все операции.
Основными понятиями, используемыми при построении сети, являются: работа, событие и путь.
Работа на сетевом графике изображается стрелкой. Под работой следует понимать:
любой трудовой процесс, сопровождаемый затратами времени и ресурсов (монтаж оборудования, рытье котлована, оформление сопроводительной документации и т.д.);
«ожидание», которое не требует затрат труда и других ресурсов, но требует затрат времени (технологические перерывы);
«зависимость» − логическая связь между операциями, не требующая ни затрат ресурсов, ни затрат времени.
Событие представляет собой определенный итог деятельности, результат выполнения одной или нескольких работ (монтаж оборудования произведен, рытье котлована закончено, чертежи изготовлены и т.д.). В то же время событие показывает возможность перехода к выполнению последующих работ (котлован вырыт, можно приступать к закладке фундамента). На сетевой модели событие изображается кружком с порядковым номером.
Путь представляет собой непрерывную последовательность работ от исходного события до завершающего. Длина пути определяется продолжительностью выполнения всех работ, составляющих путь.
Путь с наибольшей продолжительностью называется критическим. Критический путь определяет минимально необходимое время для выполнения всего комплекса работ, включенных в сетевой график. На графике этот путь выделяют жирными или двойными стрелками.
Для построения сети необходимо установить:
работы, которые должны быть выполнены раньше, чем начнется данная работа;
работы, которые должны быть начаты после выполнения данной работы;
работы, которые могут выполняться параллельно, т.е. одновременно с выполнением данной работы.
Затем составляется черновой вариант сети. Сеть вычерчивается слева направо. Работы - стрелки имеют произвольную длину и наклон.
Параллельные работы следует изображать, вводя промежуточные события и фиктивные связи (рис. 2).
Рис. 2 – Правильное изображение параллельных работ
Если какая-нибудь последующая работа может начаться после выполнения части данной, тогда данная работа расчленяется и вводится дополнительное событие (рис. 3).
Рис. 3 – Правило расчленения работ
При построении сети нельзя допускать «тупиковых» событий т.е. таких событий, из которых не выходит ни одна работа (если событие не является конечным в сети), и событий, в которые бы не входила бы ни одна работа «хвостовые» (если событие не является исходным в сети) (рис. 4).
Рис. 4 – Правила запрещения событий: событие 3 – "тупиковое"; событие 6 – "хвостовое"
Нельзя при построении сети допускать циклов, т.е. образование путей, дважды и более проходящих через какое-нибудь событие сети. Замкнутый контур свидетельствует о наличии ошибки.
Правило изображения поставки. Поставкой в сетевом графике является любой результат, который предоставляется «со стороны», т.е. не является непосредственно результатом работы непосредственного участника проекта. В сетевом графике поставки изображаются двойным кругом, либо другим знаком, отличающимся от знака обычного события данного графика. Рядом с кругом дается ссылка на документ (контракт или инструкцию), раскрывающий содержание и условия поставки (рис. 5).
Рис. 5 – Изображение поставки
Исходные данные
Исходные данные по вариантам представлены в таблице 6.
Таблица 6 – Исходные данные для выполнения работы
№ п/п |
Нумерация и последовательность выполнения работ проекта |
0 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4 и 5. Работу 3 можно начинать после окончания работ 1 и 2, а работу 5 – после окончания работ 3 и 4. |
1 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 8. Одновременно начинаются работы 1 со 2 и 3 с 4. Работа 5 может начаться после окончания работы 1; работа 6 – после окончания работ 2 и 3; работа 7 – после окончания работы 4; работа 8 – после окончания работ 5, 6 и 7. |
2 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4, 5 и 6. Работу 5 можно начинать после окончания работ 1, 2 и 3; работу 6 − после окончания работ 3 и 4. |
3 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7. Работу 5 можно начинать после окончания работ 1 и 2; работу 6 – после окончания работ 1, 2, 3 и частично работы 4, работу 7 – после окончания работ 3, 4 и 5. |
4 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4 и 5. Работы 2 и 3 начинаются одновременно. Работу 4 можно начинать после окончания работ 1, 2 и 3; работу 5 − после окончания работы 1. |
5 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4, 5 и 6. Работу 4 можно начинать после окончания работ 1 и 2; работу 5 – после окончания работ 1, 2 и 3; работу 6 – после окончания работ 2 и 3. |
6 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 8. Работы 1,2,3 начинаются одновременно. Работу 4 можно начинать после окончания работы 1; работу 5 – после окончания работы 3; работы 6 и 7 – после окончания работ 2, 3 и 4; работу 8 – после окончания работ 5, 6 и 7. |
7 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4 и 5. Работы 2 и 3 начинаются одновременно. Работу 4 можно начинать после окончания работы 2 и частичного выполнения работ 1 и 3, работу 5 – после выполнения работ 1 и 3. |
8 |
Работы проекта: 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7. Работы 1 и 2 начинаются одновременно. Работу 5 можно начинать после окончания работ 1 и 4; работу 6 – после окончания работ 1, 2 и 3; работу 7 – после окончания работ 5 и 6. |
9 |
Проект включает 16 работ. Работы 1,2 и 3 начинаются одновременно. Работы 4 и 5 можно начинать после окончания работ 1 и 2; работы 6 и 7 – после окончания работы 3; работу 8 − после окончания работ 5 и 6; работу 9 – после окончания работы 4; работу 10 – после окончания работы 9; работы 11 и 12 − после окончания работ 4 и 8; работу 13 – после окончания работ 5, 6 и 7; работу 14 – после окончания работ 12 и 13; работу 15 – после окончания работы 14; работу 16 – после окончания работ 10, 11 и 15. |
Задание
Построить сетевой график выполнения работ проекта, соответствующего последней цифре билета.
