Лекция 6. Управление расходами на персонал_часть 1
.pdf
Экономика |
управления |
персоналом |
УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ |
НА ПЕРСОНАЛ |
Часть 1 |
2
Вопросы темы
Сущность и классификация расходов на персонал
Цели и содержание управления затратами на персонал
Пути оптимизации затрат на персонал
3 |
Подходы к оценке |
эффективности СУП (см. Л2) |
экономический, при котором эффективность |
управления персоналом оценивается затратами |
на него |
целевой, при котором эффективность |
определяется степенью достижения целей |
комбинированный, при котором эффективность |
определяется как степенью достижения целей, |
так и уровнем затрат на его достижение |
4 |
1. Сущность и классификация |
расходов на персонал |
Затраты на персонал — это все виды |
расходов предприятия, связанные с |
формированием, использованием и |
развитием его человеческих ресурсов, |
включающие не только явные издержки |
организации, но и те, которые |
возникают в связи с реализацией |
функций по управлению персоналом |
4 группы расходов на персонал по А.Я. Кибанову:
Затраты на оплату труда
Затраты на обучение и развитие работников
Затраты по социальным обязательствам и гарантиям работодателя
Затраты в связи с реализацией функций по управлению персоналом
6
В соответствии с Международной классификацией в расходы на рабочую силу включаются:
оплата за отработанное время;
оплата за неотработанное время;
единовременные поощрительные выплаты;
оплата питания, жилья, топлива, включаемая в заработную плату;
расходы по обеспечению работников жильем;
расходы на социальную защиту работников;
расходы на профессиональное обучение;
расходы на культурно-бытовое обслуживание;
налоги и сборы, связанные с использованием рабочей силы;
расходы, не отнесенные к другим классификационным группам.
|
7 |
Классификация затрат на персонал |
|
Классификационные признаки |
Виды затрат на персонал |
По фазам процесса |
•На формирование персонала; |
воспроизводства персонала |
•использование персонала; |
|
•развитие персонала |
По целевому назначению |
•Приобретение рабочей силы; |
|
•оплата труда и материальное |
|
вознаграждение; |
|
•подготовка, переподготовка и |
|
повышение квалификации |
|
работников; |
|
•подготовка кадрового резерва; |
|
•социальные программы; |
|
•улучшение условий труда и др. |
|
8 |
Классификация затрат на персонал |
|
Классификационные |
Виды затрат на персонал |
признаки |
|
По источникам |
•Государство: госбюджет, |
финансирования |
внебюджетные фонды; |
|
•предприятие: затраты, |
|
включаемые в себестоимость |
|
продукции, прибыль |
По обязательности |
•Обязательные; |
осуществления |
•дополнительные |
работодателем |
|
По отношению к процессам |
•Воспроизводственные; |
управления человеческим |
•инвестиционные |
капиталом |
|
По времени возмещения |
•Текущие; |
|
•долговременные |
|
9 |
Классификация затрат на персонал |
|
Классификационные |
Виды затрат на персонал |
признаки |
|
По степени влияния на |
•Эффективные; |
эффективность |
•неэффективные |
По функциям управления |
•На планирование; |
|
•проектирование (в том числе |
|
структур управления); |
|
•организацию производства и |
|
труда; |
|
•контроль; |
|
•принятие управленческих |
|
решений; |
|
•администрирование |
|
управленческих процессов; |
|
•информационное обеспечение |
|
и др. |
10 |
Явные и скрытые затраты на персонал |