lab5_pm
.docxГУАП
КАФЕДРА № 41
ОТЧЕТ ЗАЩИЩЕН С ОЦЕНКОЙ
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
ассистент |
|
|
|
Д.В.Скворода |
должность, уч. степень, звание |
|
подпись, дата |
|
инициалы, фамилия |
ОТЧЕТ О ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЕ №5 |
ВЫРАВНИВАНИЕ ЗАГРУЗКИ РЕСУРСОВ ЭВРИСТИЧЕСКИМИ СПОСОБАМИ. РАЗРАБОТКА ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНА ПРОЕКТА. |
по курсу: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ |
|
РАБОТУ ВЫПОЛНИЛ
СТУДЕНТ ГР. № |
4016 |
|
|
|
М.О. Жовтяк |
|
|
|
подпись, дата |
|
инициалы, фамилия |
Санкт-Петербург 2023
Цель работы
Овладеть информационной технологией, позволяющей устранять конфликты ресурсов эвристическими способами:
- снижением или увеличением интенсивности потребления ресурсов;
- переназначения нагрузки ресурсов в определенном временном периоде;
- за счет использования дополнительных ресурсов;
- использованием гибкой связи;
-заданием приоритетов работам.
Ход работы
Создаётся форму матрицы принятия решений, она представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Матрица принятия решений
№ Варианта |
Имя файла |
Длительность проекта |
Стоимость проекта |
Резерв на некритическом пути, дни |
Конфликт |
Способы устранения конфликтов |
||
Название ресурса |
Период |
|||||||
Исходный |
РС3Б |
104 дней |
2,888 млн. руб. |
74,51 |
Маркетолог, Верстальщик, программист |
29.03-09.04, 18.05-21.05, 25.05-06.07, 08.07-23.07 |
- |
|
1 |
Регулировка 1 |
132 дней |
3,073 млн. руб. |
72,8 |
- |
- |
Автовыравнивание проекта |
|
2 |
Регулировка 2 |
146,33 дней |
3,157 млн. руб. |
100,34 |
- |
- |
Смена интервала работы времени во всем проекте |
|
3 |
Регулировка 3 |
111 дней |
2,925 млн. руб. |
60,81 |
Маркетолог
|
29.03-09.04, 18.05-26.05, |
Добавление новых ресурсов |
|
4 |
Регулировка 4 |
110 дней |
2,922 млн. руб. |
71,64 |
Программист |
14.05-20.05, 07.07-29.07 |
Взаимозаменяемость ресурсов |
|
5 |
Регулировка 5 |
116 дней |
2,961 млн. руб. |
80,34 |
Маркетолог
|
29.03-09.04, 18.05-21.05 |
Смена интервала времени работы |
|
6 |
Регулировка 6 |
130 дней
|
3,058млн. руб. |
113,21 |
Программист |
03.08-13.08 |
Способ гибкой связи |
|
7 |
Регулировка 7 |
134 дней
|
3,073 млн. руб. |
85,74 |
- |
- |
Разбиение Работы на части |
|
8 |
Регулировка 8 |
133 дней |
3,068 млн. руб. |
119,09 |
Программист |
06.08-31.08 |
Задание приоритетов |
Выполняется устранение ресурсов методом снижением интенсивности потребления ресурса. В диалоговом окне «Выравнивание загрузки ресурсов» устанавливаются параметры выравнивания. Эти параметры представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 – Параметры выравнивания 1
Просматривается диаграмма ресурсов верстальщика. Это представлено на рисунке 2.
Рисунок 2 – Диаграмма ресурсов верстальщика
После ручного изменения трудозатрат, график ресурсов теперь выглядит так, как представлено на рисунке 3.
Рисунок 2 – Диаграмма ресурсов верстальщика после внесения изменений
После внесения изменений, конфликт ресурсов так и не был устранен. Данный этап работы сохраняется в файле «Регулировка».
Теперь конфликты устраняются добавлением новых ресурсов. Открывается лист ресурсов. Туда добавляется новый ресурс Программист+, так как это показано на рисунке 3.
Рисунок 3 – Лист ресурсов
После этого на Диаграмме Ганта добавляются снижается нагрузка на программиста и увеличивается на программиста+. Пример передачи нагрузки на рисунке 4, результат на рисунке 5.
Рисунок 4 – Пример передачи ресурса
Рисунок 5 – Результат добавления ресурсов
Диаграмма Ганта после внесенных изменений представлена на рисунке 6.
Рисунок 6 – Диаграмма Ганта, регулировка 3
В результате этих действий конфликтная нагрузка была снята с программистов, длительность проекта увеличилась, но стоимость немного снизилась.
Данный этап работы сохраняется в файле «Регулировка 3».
Теперь конфликты ликвидируются ручным способом взаимозаменяемости ресурсов.
Открывается файл Регулировка. Просматривается использование ресурсом в заданном представлении. Это показано на рисунке 7.
Рисунок 7 – Использование ресурсов
В представлении Лист ресурсов добавляются 6 маркетологов. Это представлено на рисунке 8.
Рисунок 8 – Добавление маркетологов в ресурс
Теперь ресурсы переназначаются в разных задачах в представлении Использование задач. Один из примеров смены назначения ресурсов на рисунке 8.
Рисунок 8 – Переназначение ресурсов
После переназначения Маркетолог больше не имеют конфликт ресурсов, что доказано на рисунке 9.
Рисунок 9 – Использование ресурсов, регулировка 4
Результат на Диаграмме Ганта представлен на рисунке 10.
Рисунок 10 – Диаграмма Ганта, регулировка 4
Ликвидируются конфликты ресурсов переназначением нагрузки ресурсов в определенном временном периоде, суть которой, грубо говоря, не давать программисту работать больше в один день, распределить эту нагрузку. Это представлено на рисунке 11
Рисунок 11 – Изменение интервала работы времени
Результат такой регулировки представлен на Диаграмме Ганта, на рисунке 12.
Рисунок 12 – Диаграмма Ганта, регулировка 5
Ликвидируются конфликты способом гибкой связи. Открывается диаграмма Ганта с форматом Задержка, где меняются значений выравнивающей задержки. После внесения изменений ничего конфликт ресурсов сохранился, длительность и стоимость проекта увеличилась. Это показано на рисунке 13.
Рисунок 13 – Диаграмма Ганта, регулировка 6
Данный этап работы сохраняется в файле «Регулировка 6».
Ликвидируются конфликты ресурсов способом принудительного разбиения работы на части.
На Диаграмме Ганта этапы анализа сайта конкрурентов переносятся на более поздние даты. Это представлено на рисунке 14.
Рисунок 14 – Перенос даты начала анализа сайтов конкурентов
После разделения задачи Верстки сайта и внесения между ними задачи Программирование сайта фиксируются изменения, которые можно увидеть на рисунке 15.
Рисунок 15 – Диаграмма Ганта, регулировка 7
В результате регулировки, длительность и стоимость проекта увеличились, проблемы конфликта ресурсов не решены.
Данный этап работы сохраняется в файле «Регулировка 7».
Ликвидируются конфликты ресурсов способом смены приоритетов выполнения работ. Для этого открывается Подробная диаграмма Ганта и в качестве необходимого масштаба задаётся весь проект. Это представлено на рисунке 16.
Рисунок 16 – Подробная диаграмма Ганта
Для работы критического пути Сайт 5 выдаются приоритет 600, что показано на рисунке 17.
Рисунок 17 – Увеличение приоритета задачи
После установки приоритета выполняется выравнивание ресурсов. Результат представлен на рисунке 18.
Рисунок 18 – Результат выравнивания ресурсов
После произведенных действий исчез конфликт ресурсов у маркетологов, длительность и стоимость проектов возросла.
Данный этап работы сохраняется в файле «Регулировка 7».
В файле Регулировка 1 ничего не исправляется, так как там нет конфликтов.
В файле регулировка 2 устраняются конфликты ресурсов методом смены интервала работ. Итоговая диаграмма Ганта представлена на рисунке 19.
Рисунок 19 – Диаграмма Ганта, регулировка 2
В результате смены интервала срок длительность проекта значительно увеличилась, стоимость аналогично сильно возросла, хотя конфликт ресурсов исправлен.
Регулировка 1 выбирается моим самым оптимальным вариантом для плана. Его принятие представлено на рисунке 20.
Рисунок 20 – Задание базового плана
Вывод
В ходе лабораторной работы я научился устранять конфликты ресурсов ручным способом. После всех произведенных регулирований итоговым лучшим вариантом оказался именно вариант с автовыравниваем, так как он не экономнее всего расходовал средства, и при нем меньшая длительность проекта с отсутствием конфликтов.