lab4_pm
.docxГУАП
КАФЕДРА № 41
ОТЧЕТ ЗАЩИЩЕН С ОЦЕНКОЙ
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ
ассистент |
|
|
|
Д.В.Скворода |
должность, уч. степень, звание |
|
подпись, дата |
|
инициалы, фамилия |
ОТЧЕТ О ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЕ №4 |
ВЫРАВНИВАНИЕ ЗАГРУЗКИ РЕСУРСОВ АВТОМАТИЧЕСКИМИ СПОСОБАМИ |
по курсу: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ |
|
РАБОТУ ВЫПОЛНИЛ
СТУДЕНТ ГР. № |
4016 |
|
|
|
М.О. Жовтяк |
|
|
|
подпись, дата |
|
инициалы, фамилия |
Санкт-Петербург 2023
Цель работы
Овладеть информационной технологией, позволяющей:
определять зоны конфликтов трудовых ресурсов;
создавать пользовательские форматы представления информации в проекте;
создавать и заполнять матрицу, позволяющую принимать решения по созданию оптимального плана проекта;
устранять конфликты ресурсов автоматическим способом с отнесением сроков выполнения проекта;
устранять конфликты ресурсов автоматическим способом в пределах резервов времени на некритических путях.
Ход работы
Создаётся форму матрицы принятия решений, она представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Матрица принятия решений
№ Варианта |
Имя файла |
Длительность проекта |
Стоимость проекта |
Резерв на некритическом пути |
Конфликт |
Способы устранения конфликтов |
|
Название ресурса |
Период |
||||||
Исходный |
РС3Б |
104 дней |
2,888 млн. руб. |
74,51 |
Маркетолог, Верстальщик, программист |
29.03-09.04, 18.05-21.05, 25.05-06.07, 08.07-23.07 |
- |
1 |
Регулировка 1 |
132 дней |
3,073 млн. руб. |
72,8 |
- |
- |
Автовыравнивание проекта |
2 |
Регулировка 2 |
104 дней |
2,888 млн. руб. |
74,51 |
Маркетолог, Верстальщик, программист |
29.03-09.04, 18.05-21.05, 25.05-06.07, 08.07-23.07 |
Автовыравнивание резерва |
Создаётся пользовательский вариант представления информации для облегчения последующего заполнения матрицы принятия решений и анализа ситуации при ликвидации конфликтов ресурсов. Определение таблицы на рисунке 1. Результат представлен на рисунке 2.
Рисунок 1 – Определение новой таблицы представления информации
Рисунок 2 – Новое представление информации
Данный этап работы сохраняется в файле «РС3В».
Ликвидируются конфликты ресурсов автоматическим способом с увеличением времени проекта.
Выбираются параметры выравнивания ресурсов. Это представлено на рисунке 3.
Рисунок 3 – Параметры выравнивания ресурсов 1
После применения параметров регулировки сложилась картина, представленная на рисунке 4.
Рисунок 4 – Результат первого выравнивания
Графики ресурсов с превышением представлены на рисунках 5-7.
Рисунок 5 – График ресурсов маркетолога
Рисунок 6 – График ресурсов программиста
Рисунок 7 – График ресурсов верстальщика
После автоматического выравнивания всего проекта по-прежнему существуют превышения ресурсов, поэтому существует необходимость в ручном регулировании. Также длительность проекта и его стоимость увеличилась.
Теперь ликвидируются конфликты ресурсов автоматическим способом в пределах существующих резервов.
Данный этап работы сохраняется в файле «РС3В».
Выбираются параметры выравнивания ресурсов. Это представлено на рисунке 8.
Рисунок 8 – Параметры выравнивания ресурсов 2
После применения параметров регулировки сложилась картина, представленная на рисунке 9.
Рисунок 9 – Результат второго выравнивания
Графики ресурсов с превышением представлены на рисунках 10-12.
Рисунок 10 – График ресурсов маркетолога 2
Рисунок 11 – График ресурсов программиста 2
Рисунок 12 – График ресурсов верстальщика 2
После автоматического выравнивания в пределах имеющегося резерва картина особо не изменилась, по-прежнему существуют превышения ресурсов, поэтому существует необходимость в ручном регулировании. Длительность проекта и его стоимость не изменилась.
Вывод
В ходе лабораторной работы я научился выравнивать и устранять конфликты ресурсов автоматическим способом в пределах резервов времени на некритических путях, создавать и заполнять матрицу принятия решений.
В ходе работы проблем не возникло.