12

1 Характеристика выпускаемой продукции, технического уровня предприятия, оценка рынков сбыта, конкурентов и стратегия маркетинга

ОАО «Борисовский ДОК» – крупнейшее деревообрабатывающее предприятие Республики Беларусь, входящее в состав концера «Беллесбумпром» и имеющее более чем вековой опыт производства изделий из древесины.

Производство ОАО «Борисовский ДОК» представляет собой многоцелевой высокотехнологический процесс, состоящий из следующих направлений:

– заготовка лесоматериалов, складирование и сортировка пиловочника, переработка технологического сырья на щепу;

– технологическая щепа идет на производство ДВП (тонких древесноволокнистых плит средней плотности), а также ДВП кашированной (плиты покрытой декоративной пленкой);

– лесопиление – это 3 потока производства обрезных пиломатериалов. Фрезерно-брусующая линия LINCK, рамный поток на основе лесопильных рам «Mohringer» и «Esterer», Ленточнопильный поток на основе вертикальной ленточной пилорама АКЕ. Сушка пиломатериалов ведется в сушильных камерах, которые позволяют сушить до 1200 м³ пиломатериалов одновременно;

– переработка пиломатериалов ведется по разным направлениям от простого строгания на профильные детали (доска пола, вагонка, погонажные изделия) до таких изделий как дома из клееного бруса или садовые домики 100% заводской готовности.

На данный момент предприятие выпускает 7 типов продукции:

• древесноволокнистые плиты;

• ДВП кашированные;

• пиломатериалы обрезные;

• погонажные изделия;

• клееный брус;

• садовые домики;

• топливные гранулы (пеллеты).

1. Организационная и производственная структуры

Организационная структура. Организационная структура управления ОАО «Борисовский ДОК» представлена в Приложении 1.

Действующая структура управления обществом представляет собой совокупность взаимосвязанных структурных подразделений, осуществляющих единую политику в маркетинговой, технической, экономической, производственной, снабженческой, кадровой и других областях.

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных

профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии, и входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором и контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

Большое внимание уделяется на предприятии подбору и расстановке кадров. Подбор кадров производит начальник бюро кадров по заявкам подразделений, составленным на основании штатного расписания и планов по труду утвержденным руководителем предприятия.

Среднесписочная численность работников предприятия за январь–сентябрь 2020 г. составила 615 человек. Из них 496 работников относятся к категории рабочие (в том числе 294 человека заняты в основном производстве, 202 человека – во вспомогательном производстве). Доля рабочих в общей численности персонала занимает 77,3%.

Удельный вес служащих в общей численности персонала 22,7% (146 чел.), в том числе административно-управленческий персонал – 9,3% (60 чел.). Структура персонала, характеризующая соотношение различных категорий приведена в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Структура персонала

№ п/п	Структурные подразделения	Итого по подразделению	в том числе:
			РСС*		рабочие
			кол-во чел.	уд.вес в общ. числ-ти, %		Основные		Вспомога тельные
						кол-во чел.	уд.вес в общ.числен, %	кол-во чел.	уд.вес в общ.числ-ти, %
1	2	3	4	5 ст.4/ст.3		6	7 ст.6/ст.3	8	9 ст.8/ст.3
	Всего по организации	642	146	22		210	33	286	45
	в том числе:
	Основные подразделения	342	48	15		210	60	84	25
1	Цех древесно-волокнистых плит	92	11	12		51	55	30	33
2	Цех лесопиления	58	9	16		28	48	21	36
3	Цех переработки п/м	85	9	11		65	76	11	13
4	Цех раскроя пиломатериалов	44	6	14		33	75	5	11
5	Участок гранул	40	9	22		22	55	9	23
6	Участок лесосырья	23	4	17		11	48	8	35
	Вспомогательные подразделения	294	94	32		–	–	200	73
1	Заводоуправление	67	67	100		–	–	–	–
2	Ремонтно-строительный у-к	13	1	8		–	–	12	92
3	Котельный цех и ПСХ	32	4	12		–	–	28	88
4	Цех транспорта	76	4	5		–	–	72	95

Продолжение таблицы 1.1

1	2	3	4	5	6	7	8	9
5	Ремонтно-механический цех	20	2	10	–	–	18	90
6	Электроучасток	8	3	37	–	–	5	63
7	Участок КИПиА	4	3	75	–	–	1	25
8	Служба контроля качества	14	2	14	–	–	12	86
9	Участок погрузки	17	5	29	–	–	12	71
10	Сторожевая охрана	21	1	5	–	–	20	95
11	Участок уборки и благоустр.	13	1	8	–	–	12	92
12	Технический склад	4	–	–	–	–	4	100
13	Склад готовой продукции	5	1	20	–	–	4	80
	Непромышленные подразд.	6	4	67	–	–	2	33
1	Здравпункт	3	3	100	–	–	–	–
2	РТО павильон	1	–	–	–	–	1	100
3	РТО магазин	1	–	–	–	–	1	100
4	ЖКХ	1	1	100	–	–	–	–

Производственная структура. Вирус, обнаруженный в декабре 2019 г. в китайском городе Ухань, с самого начала своего появления, стал серьезной угрозой для мировой экономики, а объявленная пандемия коронавируса, уже с марта, начала значительно влиять на намеченные планы производства и развития предприятия. Сравнение общих объемов производства 2020года, тыс. руб., с запланированными объемами бизнес-планом развития на 2020 год, в наглядной форме показывает итог влияния происходящих внешних процессов на производство предприятия в 2020году (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 – Сравнительный анализ выполнения БП за 2020 год

Несмотря на общую стабилизацию всего производства во втором полугодии 2020 года, следует отметить снижение объемов выпуска пиломатериалов на 25% и клееного бруса на 15% по его итогам. Фактически, пандемия значительно ускорила намеченное ранее сокращение объемов производства ДВП, и дала серьезный толчок развитию секторов деревообработки и ТДГ.