Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

785

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
4.29 Mб
Скачать

Современный этап развития России характеризуется включением страны в процессы глобализации, усиливающей взаимозависимость и конвергенцию экономических систем различных стран. Информатизация общества, высокие темпы технологического обновления производства, необходимость обеспечения постоянного инновационного процесса во всех сферах общества порождают новые требования к организации общественного труда, одновременно значительно повышая его социальную составляющую [1, с. 59].

В реализации данных проектов активную роль может сыграть потребительская кооперация, которая сохранила кооперативную собственность, единство и управляемость своей системы, высокопрофессиональный кадровый потенциал. Выработка направлений и мероприятий по решению социальных вопросов, адаптация потребительской кооперации к процессам глобализации и рыночным отношениям становятся осо-

бенно актуальными, что определило выбор темы исследования. Потребительская кооперация - это организация, выполняющую главную

роль в формировании потребительского рынка региона, особенно сельской местности, берет на себя часть функций государства - социальную защиту населения, то есть выполняет социальную миссию.

Рассмотрим программно-логическую модель развития потребительской кооперации Пермского края на рисунке 1.

главную роль в формировании потребительского рынка региона, особенно сельской местности, берет на себя часть функций государства - социальную защиту населения, то есть выполняет социальную миссию.

Рассмотрим программно-логическую модель развития потребительской кооперации Пермского края на рисунке 1

Программно-логическая модель может служить инструментарием формирования механизма мероприятий по внедрению основных направлений, ориентированных на реализацию социальной миссии потребительской кооперации.

На макроуровне важнейшим эффектом реализации модели станет вклад в социальное развитие региона вследствие повышения роста численности занятых, увеличения доходов селян , повышения доли налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, на микроуровне -увеличение числа предприятий потребительской кооперации, опережающий рост производства и продаж продукции, улучшение финансового состояния и повышение эффективности деятельности организаций.

Нами предложена программа государственной поддержки предприятий потребительской кооперации, реализация которой осуществляется в три этапа:

1-й этап (2014-2016 г) - формируется целевой фонд финансово-кредитной поддержки предприятий потребительской кооперации. В частности, порядок финансирования направлений определяется соглашениями, заключаемыми между Министерством развития предпринимательства и торговли Пермского края, Агентством по управлению имуществом Пермского края и Министерством сельского хозяйства и продовольствия Пермского края и предприятиями потребительской кооперации.

81

Управляющее воздействие на развитие

 

 

 

 

 

 

 

Министерство сельского

 

 

 

 

 

 

 

 

хозяйства и продовольствия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Министерство развития

 

Предприятия

 

Предприятия

 

Предприятия по-

 

 

 

 

 

 

 

 

Пермскийкраевой

 

потребкоопера-

 

потребкоопера-

 

требкооперации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ции городских

 

циимуници-

 

сельских поселений

 

 

потребительскийсоюз

 

округов

 

 

 

 

 

 

пальныхрайонов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Рис. 1. Программно-логическая модель развития потребительской кооперации Пермского края

Особенностью данной модели является выделение из последовательнопараллельных стадий становления, функционирования и развития предприятий потребительской кооперации, образующих замкнутый цикл, направлений управляющего воздействия.

2-й этап (2017-2018г) - организация сбора и переработки сельскохозяйственной продукции и даров природы, закупленных у населения , а также увеличение объемов поставки товаров первой необходимости особенно в отдаленные населенные пункты по доступным ценам в определенное время.

3-й этап (2019-2020 г) - реализация основных функций предприятиями потребительской кооперации, разработка и реализация инвестиционных проектов для предприятий потребительской кооперации.

Разработаны стратегические цели и формы господдержки для развития предприятий потребительской кооперации в таблице 1.

82

Таблица 1

Рекомендуемые стратегические цели и формы господдержки для развития предприятий потребительской кооперации

Рекомендуемые стратегические цели

Приоритетные направления

господдержки

 

 

 

Организация и повышение эффективности

 

развития сельскохозяйственного производства и других ви-

Поддержка сферы производства

дов диверсификационной продукции за счет обеспечения

 

спроса на продукцию

 

Повышение эффективности деятельности предприятия за

Поддержка социальной

счет развития платных услуг

инфраструктуры

Повышение эффективности деятельности с целью получения

Поддержка сферы производства

прибыли и улучшения бюджтеного обеспечения территории

и социальной инфраструктуры

Повышение эффективности деятельности за счет заготовки и

Поддержка социальной

переработки дикорастущей продукции

инфраструктуры

 

 

В связи с необходимостью перехода потребительской кооперации от мелкооптовой (почти розничной торговли) к крупнооптовой с развитием диверсификационных видов деятельности нужна организация эффективного муниципально - частного партнерства, направленного на взаимовыгодное сотрудничество муниципального образования (сельского поселения, городского поселения, муниципального района, городского округа) с предприятиями потребительской кооперации, которое осуществляется путем заключения и исполнения соглашений.

Нами разработана схема формирования муниципально-частного партнерства (рисунок 2).

Муниципальное об-

Субъект федерации

Федерация

разование

 

 

Взаимодействие

Субсидирование части затрат с уче-

том разработки инвестиционного проекта

Потребительская кооперация

Технологии, техника,

молодняк, ветобсулуживание

Крестьянские

(фермерские)и личные подсобные хозяйства

Взаимодействие Продукция ,сырье

Производство продукции

Сельское

 

население

Переработка продукции

 

Хранение продукции

 

Реализация продукции

 

Региональный рынок

Внешний рынок

 

Рис. 2. Формирование муниципально-частного партнерства

Участие в муниципально-частных партнерствах осуществляется в целях обеспечения на длительную перспективу стабильного экономического роста му-

83

ниципальных образований через снабжение территорий продовольственными и непродовольственными товарами, организации закупок товаров и услуг для государственных нужд за счет возможностей организаций потребительской кооперации.

Муниципальные образования для предприятий потребительской кооперации устанавливают внешние торговые связи внутри и за пределами края, формируют снабженческо-сбытовые сети. Крестьянские , личные подсобные хозяйства и сельское население становятся конкурентным сегментом рынка производителей сельскохозяйственной продукции.

Для предприятий потребительской кооперации преимущество муници- пально-частном партнерством выражается в следующем:

-продвижение законных интересов и проработке нормативно-правовой базы;

-обеспечение участия организаций потребительской кооперации в конкурсах и выполнении государственного и муниципального заказа;

-обеспечение постоянного мониторинга на всех уровнях организации потребкооперации проблем потребительских обществ и их союзов;

-интеграция системы потребительской кооперации в процесс реализации приоритетных национальных проектов и государственных программ развития села, агропромышленного комплекса, занятости населения, жилищного обеспечения, образования.

За счет данного партнерства крестьянские, личные подсобные хозяйства и сельское население увеличивают объемы производства сельскохозяйственной продукции и продукции даров природы взамен повышают свою доходность.

Развитие муниципально-частного партнерства позволит диверсифицировать экономику в соответствии со стратегическими целями развития государства

иподнять в итоге качество и уровень жизни населения.

Литература

1.Савченко П.В. Кооперативы по производству товаров и оказанию услуг. М.: Экономика, 2011,с. 500 с.

2.Трошева М.В., Трясцин В.В. Социальная миссия потребительской кооперации (на примере Коми-Пермяцкого округа). ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА .-Пермь :Изд-во ИП Коробченко С.И ,г.Пермь,2013г., 7,68 п.л.

3.Трошева М.В., Трясцин . Социальная миссия потребительской кооперации на примере Пермского края, «Аграрный вестник Урала», 2012 г.№ 10-1, 0,44 п.л.

УДК 332.3(470.53)

В.М. Троценко, А. В. Марченко,

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, Россия

ПОЧВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ТЕРРИТОРИЙ ПЕРМСКОГО КРАЯ

Земля является основным средством производства в сельском хозяйстве. От того, насколько рационально она используется, зависит количество произведенной сельскохозяйственной продукции. Чтобы получать высокие урожаи, необходимо проводить мероприятия относительно улучшения использования сельскохозяйственных угодий и повышения их урожайности .Одним из важных показателей оценки плодородия земля является балл бонитета.

84

Ключевые слова: бонитет, площадь региона, риски, урожайность, эффективное ведение хозяйства.

Бонитет – это количественный показатель, отражающий реальное или потенциальное качество природных объектов, определяющий их экономическую ценность.

Бонитет почвы — интегральная оценка производительности почвы. Обычно при оценке бонитета почвы используется 100-балльная шкала, причем в 100 баллов оценивается почва, дающая самый высокий урожай, – выщелоченный чернозем, который не нарушен эрозией. Серые лесные почвы получают 60-80 баллов, подзолистые, каштановые или горные неполноразвитые 30-60 баллов и т.д.

Таблица1

Характеристика районов Пермского края по баллу бонитета почвы

Класс

Балл

 

Площадь

бонитета

бонитета

Районы

с.-х.

почв

почв

 

угодий, %

 

 

 

 

 

 

Лучшие почвы

 

 

 

 

 

Х

91-100

 

 

 

 

 

 

81-90

 

 

 

 

 

 

VIII

71-80

Ординский, Суксунский, Уинский, Березос-

65-67%

VII

61-70

кий, Пермский, Осинский, Кунгурский, Ку-

 

VI

51-60

единский, Чернушинский

 

V

41-50

 

 

 

 

 

 

 

 

Среднего качества почвы

 

IV

31-40

Нытвенский, Частинский,

 

Верещагинский, Кудымкарский, Сивинский,

32-35%

 

 

III

21-30

Очерский, Чусовской

 

 

 

 

 

 

 

Худшие почвы

 

 

 

 

 

II

11.-20

 

0,1%

 

 

Горнозаводский, Красновишерский, Гремя-

 

 

 

 

 

I

1-10.

чинский, Кизеловский

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

 

Факторы, влияющие на цену земли

 

Повышающие факторы

 

Понижающие факторы

1.

Большой объем производимой продук-

 

1. Обязанность возврата арендованной зем-

ции

 

ли (срок аренды)

2.

Хорошее расположение

 

2.Расположение в заповедной зоне

3.

Отрегулированное обеспечение водой

 

3. Пересеченность местности

4.

Хорошее (высокое) качество почвы

 

4.Принудительная продажа земли с торгов

5.

Долговременное отсутствие опасности

 

5.Плохо обработанная, длительное время

ограничения хозяйственной деятельности

 

не обрабатываемая почва, требующая серь-

требованиями охраны окружающей среды

 

езных мелиоративных мероприятий

6.

Непосредственная близость к территори-

 

6. Расположение земельного участка на

ям с возможными покупателями

 

откосе

7.Почвенные месторождения, которые мо-

 

7.Неблагоприятная инфраструктура, бли-

гут быть разработаны

 

зость к загрязняющим объектам

 

 

85

Бонитет почвы позволяет дать точный прогноз урожайности сельскохозяйственных культур. Бонитет почвы учитывается при определении стоимости земли при ее продаже, величины налогов и арендной платы и т.д.

Территории Пермского края характеризуются разнообразием рельефа, со- циально-экономической развитостью, в том числе и транспортной доступностью. Поэтому освоение, а так же развитие сельскохозяйственных угодий, эффективное их использование зависит не только от плодородия, но и от транспортной доступности, наличия населения, особенно предгорных и северных территорий Пермского края. Как правило, территориально северная и восточная части территории Пермского края слабо использовались в с.-х. производстве. Сложный рельеф, высокая залесенность, неблагоприятный биоклиматический потенциал не позволял эффективно использовать имеющиеся здесь угодья. Как правило, это было очаговое земледелие. Северные и северо-западные территории края характеризуются относительно невысокой плотностью населения, и отсутствием железнодорожного сообщения, которое напрямую влияет на развитие территорий. Поэтому относительно н высокое плодородие почвы, мелкоконтурность участков не позволяло получать высокие урожаи, а отсутствие или недостаточность мелиоративных мероприятий привело к зарастанию, заболачиванию и имеющихся незначительных площадей, используемых для производства растениеводческой продукции.

Сельскохозяйственно освоенной является примерно половина общей площади региона. Это юго-восточные, южные, юго-западные и центральные территории.

Относительно невысокие урожаи растениеводческой продукции, получаемые в хозяйствах Пермского края, не связаны , как считается, с невысоким плодородием почв, и с «зоной рискованного земледелия к которым относят территорию Пермского края.

Таблица 3

Сравнительная характеристика земли факторов влияющих на урожайность

 

Пермский край и территории

Территории юга и центральной части РФ

 

нечерноземной зоны РФ

 

 

 

 

 

1. Высокая и достаточная

1. Значительная сумма активных и эффек-

 

обеспеченность влагой

тивных температур позволяющих выра-

Сильные

 

щивать теплолюбивые растения и полу-

 

чать высокие урожай

стороны

 

 

 

 

 

 

 

2. Нечастые неблагоприятные

2. Высокий естественный уровень плодо-

 

атмосферные явления в пери-

родия почв

 

од вегетации

 

 

3.Крупные земельные участки, правиль-

 

 

 

 

ной формы

 

 

 

 

1.Частый возврат холодов в

1. Недостаточный уровень обеспеченно-

 

весенний период

сти водой

 

 

 

 

2. Мелкоконтурность участ-

2. Частое повреждение плодовых расте-

 

ков, относительно невысокий

ний весенними заморозками

Слабые

биоклиматический потенциал

 

 

 

стороны

3.Частые осадки в период

3.Интенсивное развитие и частые случаи

 

уборки и заготовки продук-

повреждения растений вредителями и бо-

 

ции

лезнями

 

 

 

 

 

4. Частые неблагоприятные атмосферные

 

 

явления (ураганы, смерчи, град, суховеи)

 

 

 

 

86

 

По сути, почти вся территория РФ в той или иной степени является «рискованной». Территории южного федерального округа характеризуются засухой, частыми неблагоприятными природными явлениями виде града, ураганов, весенних заморозков. Высокие риски создает и высокая численность сельскохозяйственных вредителей. И даже при высоком плодородии их почв зачастую урожайность по многим культурам в южных территориях страны немногим выше, а зачастую и ниже, нежели в территориях нечерноземной зоны.

Поэтому, биоклиматический потенциал Пермского края позволяет получать высокие урожай зерновых, пропашных, кормовых и некоторых видов овощных культур.

В связи с этим, низкие урожаи в большинстве случаев связаны не столько с природно-климатическими, сколько с организационно-техническими и технологическими факторами

 

 

Таблица 4

Расчет урожайности фактической и возможной урожайности

 

 

 

Показатели

Зерновые (пшеница)

Пропашные (картофель)

 

 

 

Количество высеянных зерен,

7 млн. всхожих зерен

70х30 см

схема посадки картофеля

на га

 

 

 

 

 

 

Всходы, %

95

98

 

 

 

Количество зерен в коло-

18

8

се(клубней в кусте), штук

 

 

 

 

 

Масса 1000 зерен (средняя

30

90

масса 1 клубня картофеля), гр

 

 

 

 

 

Урожайность при соблюде-

 

 

нии организационно-

 

 

технологических мероприя-

35-36

330-340

тий, ц/га

 

 

 

 

 

Фактическая урожайность по

10-15

80-150

Пермскому краю, ц/га

 

 

 

 

 

При фактической урожайности пшеницы всходы должны составлять 3035% от количества высеянных семян, или же зерно должно практически все осыпаться из-за критически продолжительного периода уборки. Ту же аналогию можно применить и к картофелю. Поэтому, не низкое плодородие почв и недостаточно высокий природно-климатический потенциал территорий Пермского края, а низкая организованность, недостаточное финансирование, низкая мотивация работников, низкий уровень механизации другие факторы в большей степени влияют на неэффективность сельскохозяйственного производства в регионе. При этом дается ошибочное основание того, что территории Пермского края малопригодны для эффективного ведения сельскохозяйственного производства, ввиду низкой конкурентоспособности производимой продукции по качеству и высокой ее стоимости.

87

УДК 338.22

В.Д. Фрезе,

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, Россия

ОПЫТ ОЦЕНКИ БИЗНЕСА

В статье отмечается актуальность реальной оценки бизнеса как для продавца, так и покупателя. Стоимость оценки может значительно варьировать во времени из-за меняющейся ставки дисконтирования и величины прогнозного периода. Процесс оценки бизнеса предприятия базируется на определенных оценочных принципах, сформулированных в результате многолетнего опыта оценки бизнеса, как правило, выделяется три.

Ключевые слова. Бизнес, оценка, подходы и методы оценки, доходность, денежный поток, капитал, балансовая стоимость, мультипликатор, ставка дисконтирования.

В условиях рыночной экономики для предпринимателей важно реально оценивать собственный бизнес. Стоимость бизнеса необходимо знать не только продавцу, но и покупателю. Со стороны покупателя оценка стоимости – это условие совершения разумной сделки без переплаты за завышенную стоимость. Актуальность оценки важна и с точки зрения создания добавленной стоимости фирмой, и с учетом перспектив ее развития. Эта стоимость позволяет реально спрогнозировать будущие денежные потоки, следовательно, – вероятную чистую прибыль.

Стоимость оценки может значительно варьировать во времени из-за меняющейся ставки дисконтирования и величины прогнозного периода. При оценке стоимости необходимо учитывать экономическую репутацию предприятия на рынке, гуд-вилл, конкуренцию в отрасли и уровень риска.

Ведущие отечественные специалисты, работающие в данной отрасли [1, 5, 6] по-разному формулируют оценку стоимости бизнеса, но по сути своей они схожи, так как основной задачей оценки стоимости является определение величины стоимости компании.

Стоимость предприятия – это объективный показатель результатов его деятельности. Тем самым оценка стоимости бизнеса включает в себя углубленный финансовый, организационный и технологический анализ текущей деятельности и перспектив предприятия.

Специалисты приводят более 10 показателей, которые могут быть одной из целей оценки компании. Процесс оценки бизнеса предприятия базируется на определенных оценочных принципах, сформулированных в результате многолетнего опыта оценки бизнеса за рубежом и в России. Их условно можно разделить на несколько групп:

-основанные на интересах собственника, -связанные с эксплуатацией собственности, -связанные с рыночной средой,

На стоимость компании влияет большое число факторов, прежде всего это [3]: 1) факторы, связанные с экономикой и менеджментом компании (прибыль,

рентабельность, валюта баланса, состав и структура активов, структура уравне-

88

ния; производственная, финансовая и маркетинговая политика и др.); 2)факторы, связанные с наличием у компании специфических нематери-

альных активов;

3)факторы, связанные с имиджем компании у потребителей;

4)факторы, связанные с характером данного рынка и местом компании на нѐм;

5)факторы, связанные с контактами руководства компании с органами региональной власти и др.;

При грамотном учете всех факторов, влияющих на стоимость бизнеса, предприятие может получить информативные данные о своих позициях на рынке капитала.

Оценку стоимости предприятия принято осуществлять с позиции трех подходов: доходного, затратного и сравнительного. Эти подходы не используются изолированно, а взаимно дополняют друг друга, при этом каждый подход основан на использовании определенных свойств предприятия, так или иначе влияющих на величину его стоимости [2].

По одному из крупных, в экономическом и финансовом плане благополучного предприятия г.Перми нами была сделана попытка оценки бизнеса. В связи с конфиденциальностью информации данные по предприятию, его название не указываем.

За анализируемый период (2010-2012 гг.) предприятие наращивает объемы производства. Темпы роста прибыли превышают темпы роста выручки, а выручка превышает темпы роста себестоимости, то есть соблюдается "золотое правило" экономики. Рост выручки обусловлен не только ростом цен на продукцию, но и расширением производства, значительным снижением себестоимости.

За рассматриваемый период имущества предприятием увеличилась на 41,7 %. Рост, достигнут, главным образом, за счет увеличения оборотных актов

предприятия на 68,2 %. Однако, следует, отметит, что доля запасов в составе имущества высокая (на конец 2012 г. – 45,3 %). Причиной такого положения является затруднение со сбытом продукции. Значительно снизилась платежеспособность предприятия, увеличилась кредиторская задолженность. Финансовое состояние предприятия неустойчивое. У предприятия недостаток ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства. Большинство показателей деловой активности увеличивается (за некоторым исключением).

По материалам экономического и финансового анализа можно сказать, что предприятие обладает некоторым запасом финансовой устойчивости, это позволяет ему "быть на плаву", конкурировать с другими предприятиями на рынке производимой продукции, увеличивать объемы продаж, расширять ассортимент, работать почти без финансового риска.

Поскольку оцениваемое предприятие крупное по размерам производства, имеет сложную организационно-производственную структуру, располагает большим количеством активов разной природы (от недвижимого имущества до деловой репутации), то оценка стоимости предприятия осуществлялась с позиции трех оценочных подходов: доходного, затратного и сравнительного. Оценка бизнеса предприятия с применением доходного подхода – это определение текущей стоимости будущих доходов, которые возникнут в результате работы предприятия и (возможной) дальнейшей его продажи.

Доходный подход представлен двумя методами оценки: методом дисконтированных денежных потоков и методом капитализации прибыли. Метод капи-

89

тализации прибыли принимается для оценки "зрелых" предприятий, которые имеют определенную прибыльную историю хозяйственной деятельности, накопили активы, стабильно функционируют. Метод используется, если доход стабилен. Если предполагается, что будущие доходы будут изменяться по годам прогнозного периода (а состояние экономики страны в настоящее время не характеризуется стабильностью), то для оценки, в данном случае, применен метод дисконтированных денежных потоков.

Метод дисконтирования денежных потоков сложен и трудоемок, однако во всем мире он признан как наиболее теоретически обоснованный [6]. В странах с развитой рыночной экономикой при оценке крупных и средних предприятий он применяется в 80-90 % случаев. Его главное достоинство заключается в том, что он – единственный из известных методов оценки, который основан на перспективах развития рынка – в целом и предприятия – в частности, а это в наибольшей степени отвечает интересам инвесторов.

На основании данных отчетности выполнен прогноз ожидаемых денежных потоков. Длительность прогнозного периода в странах с переходной экономикой, в условиях нестабильности допустимо до 3- 5 лет (в данном случае определялись показатели за период 2013-2017 гг.)

Денежные потоки будут формироваться активами, которые сейчас уже введены в эксплуатацию и генерируют их. Бюджет доходов и расходов составлен специалистами предприятия, исходя из динамики этих показателей и соотношения между ними.

Например, предусмотрен рост выручки в 2014 г. по сравнению с 2013 на 33 %, далее соотношения между годами 2015 к 2014 и 2015 к 2016 – 1,19; 2017 к 2016 – 1,09. В то время как рост доходов от года к году запланирован постоянным (на 1011%) и только последний год – на 4 %. Если хотя бы было предусмотрено деление затрат на постоянные и переменные, то такая закономерность навряд ли имела место.

При более тщательном (теоретически обоснованном подходе) следовало бы использовать методику моделирования временных рядов: наличие автокорреляции, циклических колебаний, выбор уравнения тренда в зависимости от изменений показателей анализа рядов динамики.

Следующим этапом было составление бюджетов движения денежных средств, где предусмотрено затухание темпов роста денежных средств, полученных от операционной деятельности. Темпы роста дисконтированного денежного потока постепенно будут снижаться, если 2014 к 2013 – 1,44, то 2017 к 2016 –0,89. Поскольку для оценки стоимости данного предприятия использована модель денежного потока на инвестированный капитал, для расчета ставки дисконтирования применен метод WACC (средневзвешенная стоимость капитала). Теория и практика показывают, что именно этот метод отражает альтернативные издержки всех источников капитала, взвешенных по относительному вкладу каждого в совокупный капитал компании. Для определения стоимости собственного капитала использована модель САРМ, позволяющая рассчитать доходность на американском рынке:

Ks = 5,64 + 0,99 * 3,08 +2,25 = 10,9%,

где 5,64% – безрисковая ставка в 2012 году;

90

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]