5_kurs менеджмент / 5 курс-1 / стратегический менеджмент / 13Аналитические инструменты анализа в системе СМ. Понятия о SOWT-, GAP-, PEST- анализе

Аналитические инструменты анализа в СМ.

1.SWOT- SWOT-анализ (СВОТ анализ) — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории:

• 2 категории СВОТ (SWOT) анализа описывают предприятие изнутри- strengths (сильные стороны предприятия), weaknesses (слабые стороны предприятия);

• 2 другие категории СВОТ (SWOT) анализа описывают внешнюю среду для предпрития – opportunities (возможности для предприятия) и threats (угрозы для предприятия).

Поскольку SWOT (СВОТ) анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности.

2.GAP- Основные этапы: 1выделение ключевых 3-4 индикаторов, 2 построение прогнозов этих индикаторов, 3 мониторинг текущего состояния, 4 установление реализации план – факторов 5выявление факторов разрыва, 6 выработка корректирующих воздействий.

4) Существует типовой набор стратегий, из которых возможен выбор той или иной рыночной ситуации. Немаловажной является адаптация типовых стратегий к особенностям внешней и внутренней среды организации.

5)Оценка и выбор стратегических альтернатив является сложней задачей , т.к. недостаточно информации.

Один из возможных методов выбора и оценки является метод анализа иерархий (МАИ), автор которого Томас Саати.

3.PEST- анализ – анализ политико-правовых , экономических, социальных, технологических факторов.