5_kurs менеджмент / 5 курс-1 / стратегический менеджмент / 11Концепция стратегических единиц бизнеса, основные характеристики и принципы выделения

Если цепочка ценностей полностью принадлежит одной компании, то такая компания называется вертикально- ориентирной., в этом случае каждый елемент цепочки – стратегическая единица бизнеса (SBU)

Концепция SBU. Основные хар-ки и принципы выделения.

Каждый бизнес формируется вдоль отдельной цепочки создания ценностей, с которой связан весь естественный круг деятельности (поставки , конкуренты)

SBU- внутрифирменный организационная единица, отвечающая за выработку и реализацию стратегии в одном или нескольких сегментах рынка.

Каждая – бизнес единица практически независима друг от друга:

1стратегическая независимость

2внешняя независимость (своя рыночная нисша и рыночное поведение)

3внутреняя независимость (собственные стратегии производства, сбыта…)

Объединяет их всех в рамках 1й компании инвестиц ресурсов, перераспределением которого и занимается корпорация(центр)

В основе ведения бизнес единицы лежит концепция сегментации рынкаю

Сегмент – определенным образом выделенная часть рынка где м.б. реализованная рподукция предприятия

Выделяют 2 способа сегментации:

1 От потребителя – для рынков товаров конечвного потребления, исходя из критериев поступлений

2От производителя – для товаров промышленного назнаения

Типы критерий сегментации :

1 географией 2 соц. Демографией 3 поведенческие хар-ки