МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Российский государственный торгово-экономический университет (РГТЭУ)

Пермский институт (филиал)

Кафедра Менеджмента

Одобрено УМС института

Протокол № от « » 20__г.

Председатель _________________________

Рабочая программа дисциплины

Наименование дисциплины Менеджмент оптовой организации

Рекомендуется для направления подготовки 080200 «Менеджмент»

Профиль: Менеджмент организации торговли

Квалификации (степени) выпускника Бакалавр

Рекомендовано кафедрой:

Протокол № от « » 20__г.

Зав. кафедрой

(Ф.И.О.)

Пермь 2012г.

Содержание

1.Цели и задачи дисциплины …………………………………………………….4

2.Место дисциплины в структуре ООП ………………………………………...4

3.Требования к результатам освоения дисциплины ………………….………..4

4. Объем дисциплины и виды учебной работы…………………………………5

5. Содержание дисциплины ……………………………………………………..5

5.1 Содержание разделов и тем дисциплины ………………………………….5

5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами ………………………………………………...9

5.3.Разделы дисциплин и виды занятий………………………………………..10

6. Перечень семинарских, практических занятий и лабораторных работ …..10

7. Примерная тематика курсовых проектов (при наличии)…………………..12

8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины…….10

9.Материально – техническое обеспечение дисциплины …………………….11

10.Образовательные технологии………………………………………………..12

11. Оценочные средства…………………………………………………………12

1. Цели и задачи усвоения учебной дисциплины

Цель курса «Менеджмент оптовой организации» - приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в управлении торговыми организациями с учетом специфики оптовой торговли.

Задачи курса:

- изучить организационные основы функционирования оптовых организаций как объектов управления с учетом их места и роли на потребительском рынке товаров и услуг, особенностей их внешней и внутренней среды;

- выявить особенности формирования основных направлений деятельности оптовых торговой организации, управления товарной, сбытовой, технической, инвестиционной политикой и т.д.

- развить практические навыки анализа направлений деятельности оптовой торговой организации, оценки ее результатов и оптимизации для повышения эффективности и конкурентоспособности.

2. Место дисциплины в структуре ооп впо

Учебная дисциплина «Менеджмент оптовой организации» входит в вариативную часть Базового цикла (Б.В.3.07).

Изучение «Менеджмент оптовой организации» базируется на сумме знаний и навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как «Психология менеджмента», «Экономическая теория», «Теория и методология кооперации», «Методы принятия управленческих решений», «Теория менеджмента: Теория организации», «Теория менеджмента: Организационное поведение», «Маркетинг», «Управление человеческими ресурсами», «Деловые коммуникации», «Экономика торговой организации», «Разработка управленческих решений», «Электронная коммерция», «Логистика». В свою очередь, знания, полученные в ходе изучения дисциплины «Менеджмент торговой организации» помогут в изучении таких последующих дисциплин, как «Менеджмент розничной организации», «Инновационный менеджмент», «Международный менеджмент», «Реинжиниринг бизнес-процессов», «Управление конкурентоспособностью торговых организаций», «Интеграционные процессы в торговле» и другими.