43. Понятие и содержание финансового планирования на предприятии

Финансовое планирование на предприятии – это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Основными задачами финансового планирования являются: 1. Обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами различных видов деятельности предприятия – хозяйственно-текущей, инвестиционной и финансовая деятельность. 2.Определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования. 3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств. 4.Установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами. 5. Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. 6. Контроль за финансовым состоянием платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия. Процесс финансового планирования. 1.Анализ финансовой ситуации. Анализируются финансовые показатели деятельности фирмы за предыдущий период. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. 2. Разработка общей финансовой стратегии фирмы. Рассматривается финансовая политика по основным направлениям деятельности предприятия, составляются прогнозные документы, разрабатываются перспективные планы и бизнес-план. 3. Составление текущих финансовых планов. Уточняются и конкретизируются основные показатели по таким документам, как бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и т.д. 4.Корректировка, увязка и конкретизация финансового плана. Происходит состыковка показателей финансовых планов с производственными, инвестиционными и другими планами. 5. Разработка оперативных финансовых планов, перспективных, текущих и оперативных. 6. Анализ и контроль за выполнением финансовых планов.

44.Понятие и состав себестоимости, факторы, влияющие на ее величину.

Затраты на реализуемую продукцию это полная себестоимость продукции, подлежащая реализации.

Планирование себестоимости реализуемой продукции осуществляется в соответствии с учетной политикой предприятия. Учетная политика это совокупность способов ведения бухгалтерского учета.

Функциями учетной политики являются:

1.Контроль за сохранностью материальных ценностей и денежных средств, составом производственных затрат, составом прибыли и убытков.

2.Управление: -Себестоимостью –Рентабельностью -Обязательствами, включая капитал и фонды.

Основными методическим аспектами учетной политики являются:

1.Порядок начисления амортизации по основным средствам

2.Порядок начисления износа по нематериальным активам

3.Метод оценки материальных ресурсов

4.Метод определения выручки от реализации продукции

5.Порядок создания резервов по долгам

6.Варианты распределения чистой прибыли

7.Порядок отражения в учета выплаты дивидендов и т.д.

Объектом бухгалтерского учета являются:

1.Основные средства

2.Нематериальные активы

3.Оборотные средства

4.Финансовые вложения

Объектами налогообложения являются:

1.Имущество предприятия

2.Затраты

3.Выручка

4.Финансовые результаты

Планирование затрат осуществляется в соответствии со сметой затрат.