Основные модели менеджмента
Коучинг, как новый стиль 
менеджмента.
Коучинг — это своего рода бизнес-психоанализ. . Суть коучинга в том, что коуч (он же бизнес- тренер) не вникает глубоко в проблемы консультируемого и не дает ценных указаний. Задача коуча сделать так, чтобы специалист сам сформулировал свою проблему и нашел пути ее преодоления.
ВЫВОД:
От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.
Список литературы:
1. Андреев В. И. Саморазвитие менеджера.
М., 1995.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 1996.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент. М., 1995.
4. Дорошеева М.В. Подбор руководителя для конкретного коллектива. //Управление персоналом. –1998
Электронные ресурсы:
http://www.aup.ru/ - Административно – управленческий портал
http://www.grandars.ru/ - Энциклопедия экономиста
