Анализ показателей качества продукции

Показатель	Ед. изм.	2009 год	2010год	2011 год		Отклонение от
				План	факт	плана	2009 года
Объем продукции	тыс руб.	124034	170582	155320	157623	+303	+1035
Расхода предприятия на брак и уценку	тыс руб.	1467,6	1220,3	-	465,2	-	- 1002,6
Удельный вес бракованной и уцененной продукции	%	1,18%	0,72%	-	0,29%	-	0,49%

Вначале проведем расчет коэффициентов по элементам комплекса маркетинга:

Коэффициент рыночной доли:

(1)

где ОП - объем продаж изделий ООО «КЗПМ» = 76113 тыс.руб.;

ООПР - общий объем продаж = 178960 тыс.руб.

КРД=0,43 показывает долю, занимаемую на рынке.

Коэффициент предпродажной подготовки:

(2)

где ЗПП - сумма затрат на предпродажную подготовку=7207 тыс. руб.;

ЗПОП - сумма затрат на производство продукции и организацию её

продаж = 931924 тыс. руб.

КПП=0,01 показывает, что предприятие уделяло недостаточное внимание улучшению предпродажной подготовке.

Коэффициент изменения объема продаж:

(3)

где ОПКОП - объем продаж на конец 2010 года = 130224 тыс.руб.;

ОПНОП - объем продаж на начало 2010 года = 118314 тыс.руб.

КИОП=1,1 показывает рост конкурентоспособности ООО «КЗПМ» за счет роста объема продаж на рынке.

Коэффициент рекламной деятельности:

(4)

,

где ЗРД_коп- затраты на рекламную деятельность на конец 2010 года = 157405 тыс. руб.;

ЗРД_ноп - затраты на рекламную деятельность на начало 2010года = 99502 тыс .руб.

К_рекД =1,77 характеризует стремление предприятия к росту конкурентоспособности за счет улучшения рекламной деятельности.

Коэффициент использования персональных продаж КИПП не рассчитывается в виду отсутствия торговых агентов на ООО «КЗПМ».

(5)

,

где ЗПТА_коп- сумма затрат на оплату торговых агентов на конец отчетного периода;

ЗПТА_ноп - сумма затрат на оплату торговых агентов на начало отчетного периода.

Коэффициент использования связей с общественностью:

(6)

,

где ЗР_коп- затраты на связи с общественностью на конец 2010 года = 32583 тыс. руб.;

ЗР_ноп -затраты на связи с общественностью на начало 2010 года =8898 тыс. руб.

КИСО = 4,10 показывает стремление к росту конкурентоспособности за счет улучшения связей с общественностью.

Теперь нам необходимо провести расчет общефинансовых коэффициентов на основе анализа баланса ООО «КЗМП» за 2010 год.

Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается по формуле:

(7)

Строка 290 баланса - 6369393 тыс. руб.;

Строка 217 баланса - 41934 тыс. руб.;

Строка 519 баланса - 2793188 тыс. руб.;

Строка 540 баланса - 0 тыс. руб.;

Строка 550 баланса - 705462 тыс. руб.;

Строка 560 баланса - 0 тыс. руб.

(8)

Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется следующим образом :

(9)

Строка 390 баланса - 10224755 тыс. руб.;

Строка 550 баланса - 705462 тыс. руб.;

Строка 560 баланса - 0 тыс. руб.;

Строка 190 баланса - 6648550 тыс. руб.;

Строка 290 баланса - 6369393 тыс. руб.

(10)

Таким образом, проведя анализ финансово – хозяйственной деятельности, можно сказать, что предприятие является стабильным по своему развитию. Не смотря на то, что Дебиторская и кредиторская задолженность ненамного увеличилась. Расходы на брак и уценку уменьшились, что тое говорит о работе внутренних служб предприятия по улучшению качества производимой продукции.

2.2. Проведение анализа конкурентной стратегии ООО «КЗПМ»

Химизация всё больше проникает во все сферы хозяйства. Размещение отраслей промышленности находится под влиянием факторов, среди которых наибольшую роль играют сырьевой, энергетический, водный, потребительский, трудовой, экологический, инфраструктурный. Роль каждого из них различна в зависимости от особенности производств. Однако обязателен комплексный учёт влияния всех взаимодействующих факторов размещения любого нефтехимического производства.

В августе 2011 г. прирост мощностей производства пленок в РФ составил 37,3 тыс. тонн в год, что является рекордным показателем за последние 2 года. Общая сумма инвестиций составила USD 14,6 млн, сообщается в Ежемесячном обзоре Маркет Репорт.

По итогу месяца основные инвестиции были сделаны в оборудование для производства многослойных пленок - 19,1 тыс. тонн в год, и стретч пленок - 8,9 тыс. тонн в год. При этом аналитики Маркет Репорт отдельно выделяют инвестиции в производство многослойных пленок, которые за 8 месяцев 2011 г. составили USD18 млн, что в 3 раза больше вложенных средств за аналогичный период в 2010г.

Экструзионная линия Kiefel Extrusion увеличила мощности компании Камский Завод Полимерных Материалов по выпуску 3-х слойной пленки на 6 тыс. тонн в год.

Российский рынок полимеров находится на пороге больших перемен из-за долгожданного вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО), однако, уже сейчас мнение экспертов рынка неоднозначно. Напомним, один из пунктов соглашения предусматривает, что в течение 2-3 лет после вступления России в союз, будут снижены импортные пошлины на основные полимеры с существующих 10% до 6,5%.

Тем не менее, пошлины на основные полимеры, в том числе ПВХ, полиэтилен и полипропилен в 2012 году останутся на текущем уровне.

Пошлина на пластифицированный и непластифицированный ПВХ будет снижена с 10% до 6,5% в 2013 году. В 2015 году таможенное сокращение будет применяться к поливинилацетату, сополимерам винилацетата и полиуретану, а в 2016 году очередь дойдёт до фторполимеров.

Российские эксперты рынка полимеров разошлись во мнениях о будущем влиянии вступления в ВТО. Некоторые из них говорят, что резкий рост импорта не приведет к снижению цен, как и следовало ожидать, но вместо этого урежет прибыль продавцов. Это будет повторение того, что произошло в Грузии и на Украине.

Кроме того, снижение пошлины будет иметь негативное влияние на отечественное производство полимеров, эксплуатационные расходы которого по-прежнему высоки, но качество которых, как правило, является низким по сравнению с международными стандартами.

Сергей Арбузов, генеральный директор компании Европластик, один из крупнейших производителей полимеров в России и регионе в целом, говорит, что в настоящее время только несколько отечественных производителей полимеров работают, используя современные и энергоэффективные производства. Однако вступление в ВТО и усиление конкуренции заставит отечественных производителей задуматься о своем будущем. Вступление в ВТО станет очень серьезным испытанием, как для производителей, так и переработчиков.

Вступление в ВТО рассматривается, по мнению некоторых наблюдателей, как привлечение льгот для российского рынка полимеров, которые приведут к усилению конкуренции и повышению качества отечественного производства.

Это могло бы также способствовать ускорению решения традиционных проблем отрасли. Среди них:

низкий уровень потребления на душу населения изделий из пластмасс в России (что в три-четыре раза ниже, чем в развитых странах);

отсутствие соответствующей нормативно-технической документации, которая сможет стимулировать использование передовых технологий и материалов, а также последовательной политики ценообразования между переработчиками и производителями сырья.

Невзирая на разночтения экспертов вступление в ВТО, действительно, поставит российский рынок полимеров на пороге больших перемен.

Таблица 8.