
- •Выпускная квалификационная работа по теме:
- •Глава I. Конкурентоспособность организации как фактор коммерческого успеха
- •Глава II. Анализ конкурентоспособности и перспективы ее формирования на примере в ооо «кзпм»
- •Глава III пути совершенствования конкурентной стратегии ооо «кзпм»
- •Глава I. Конкурентоспособность организации как фактор коммерческого успеха
- •1.2. Составляющие конкурентоспособности товара
- •Сравнение потребительских свойств и конкурентоспособности
- •Глава II. Анализ конкурентоспособности и перспективы ее формирования на примере в ооо «кзпм»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика на рынке, экономические показатели ооо «кзпм»
- •Динамика и структура оборотных активов ооо «кмпз» в 2008-2010 гг.
- •Анализ показателей качества продукции
- •Информация по конкурентам ооо «кзпм».
- •Анализ дефектов продукции за 2009 – 2011 г.Г.
- •2.3. Основные проблемы конкурентной стратегии предприятия
- •Глава III пути совершенствования конкурентной стратегии ооо «кзпм»
- •3.1. Методы совершенствования конкурентной стратегии предприятия
- •3.2. Оценки социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Глава II. Анализ конкурентоспособности и перспективы ее формирования на примере в ооо «кзпм»
2.1. Организационно-экономическая характеристика на рынке, экономические показатели ооо «кзпм»
Камский Завод Полимерных Материалов начинает свою работу на рынке полимерных материалов с 4 июля 2003 года. Молодое предприятие вобрало в себя весь инновационный потенциал нефтехимической отрасли. Сочетание передовых технологий управления и производства вывели КЗПМ в число лидеров рынка.
Данное предприятие входит в «Ассоциацию переработчиков полимеров Татарстана». В рамках ассоциации компания нацелена на переработку полимерного сырья, производимого ОАО «Нижнекамскнефтехим» и ОАО «Казаньоргсинтез».
Благодаря долгому и плодотворному сотрудничеству с поставщиками сырья, мы всегда имеем сырье высшего качества в требуемых объемах и ассортименте, что гарантирует стабильные объемы и качество продукции.
Серийная продукция завода – это сырье для нефтехимической, автомобильной, строительной, упаковочной отраслей. Постоянно наращивая выпуск наукоемкой продукции, завод вносит значительный вклад в реализацию национальных проектов.
Основные направления развиия завода включает в себя:
производство композиций «КАМЛЕН», концентратов «КАМЛЕН» и концентратов «КАРБОЛЕН»;
производство полимерной пленки: упаковочной (для сыпучих материалов), парниковой, технической, термоусадочной, однослойной и многослойной, с печатью, тиснением, фальцовкой и пакет-вкладышей для упаковки каучуков.
Весь номенклатурный ряд продукции производится на высокотехнологичном, автоматизированном оборудовании, оснащенном современными дозаторами, которые позволяют точно соблюдать используемые рецептуры. На заводе организовано производственно-техническое обучение с целью повышения квалификации работников.Одно из направлений компании – производство композиционных материалов на основе полипропилена и полиэтилена: тальконаполненных, мелонаполненных, морозостойких, самозатухающих (трудногорючих) и т. д. Объем переработки составляет 1800 т полимерного сырья в месяц
Объем производства продукции на сегодняшний день, как уже отмечалось выше: гранулированные композиции – 500 т/мес, пленки – 300 т/мес. С запуском новой линии завода «Coperion W&P» по производству гранулированных композиций и запуском новых пленочных линий планируется рост объемов по композициям в 3 раза, по пленкам в 2 раза.
Лаборатория КЗПМ имеет высокий интеллектуальный и технический уровень. Постоянно ведется работа по освоению новых видов продукции на основе собственных научно-технических разработок. Все это даёт возможность для гибкой, индивидуальной работы с каждым потребителем или потенциальным партнером.
Сочетание передовых технологий управления и производства вывели ООО «КЗПМ» в число лидеров рынка.
Таблица.2
Динамика основных технико-экономических показателей ООО «КЗПМ» за 2008-2010 г.г.
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Отклонение 2010г от 2008г | |
(+,-) |
В % | ||||
Отгружено работ и услуг, тыс.руб. |
79547 |
124034 |
170582 |
91035 |
214,4 |
Выпуск товарной продукции и услуг, тыс.руб. |
78659 |
119090 |
174906 |
96247 |
222,4 |
Численность работников, чел. |
500 |
621 |
738 |
38 |
112,7 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. |
15648 |
16797 |
24319 |
8671 |
155,4 |
Среднемесячная заработная/плата, тыс.руб. |
7870 |
9361 |
15996 |
8126 |
203,9 |
Выработка товаров на одного работника, тыс.руб. |
265,2 |
484 |
517 |
251,8 |
194,9 |
Заработная плата в % к товарной продукции |
19,9 |
14,1 |
13,9 |
-6 |
69,8 |
Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп. |
83,96 |
84,94 |
85,06 |
1,1 |
101,3 |
Рентабельность выпущенной товарной продукции и услуг, % |
17,5 |
17,7 |
17,6 |
0,1 |
100,6 |
Также из данных таблицы можно сделать вывод, что на предприятии увеличилась на 94,9% или на 251,8 тыс.руб. выработка на одного работника в год, это связано с ростом выручки предприятия, затраты на 1 рубль товарной продукции возросли незначительно всего на 1,1 коп. или на 1,3%
Рентабельность выпущенной товарной продукции и услуг возросла на 0,1%
Анализ имущественного баланса состоит в сравнении средств по активу с обязательствами по пассиву.
Исходя из данных таблицы 2, можно сделать вывод, что в составе внеоборотных активов организации наибольший удельный вес имеют основные средства. В 2010 г по сравнению с 2008 г они увеличились на 549 тыс. руб. ли на 41,5%, но при этом их доля снизилась и они занимают 94% от всех внеоборотных активов, по сравнению с 2008 г когда их доля была - 94,2%. На втором месте стоит незавершенное строительство, но его доля достаточно мала, в 2008 г – 4,8%, в 2009 г – 4,3%, в 2010 г - 6,0%.
Таблица 3
Динамика внеоборотных активов ООО «КМПЗ» за 2008-2010г
Показатели
|
2008 |
2009 |
2010 |
Изменение в % | ||||
тыс. руб
|
%
|
тыс. руб
|
%
|
тыс. руб
|
%
|
2009г от 2010г |
2010г от 2008г | |
Нематериальные активы |
0 |
0,0 |
0 |
0 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
Основные средства |
13979 |
94,2 |
17359 |
95,6 |
19775 |
94,0 |
124,2 |
141,5 |
Незавершенное строительство |
710 |
4,8 |
778 |
4,3 |
1259 |
6,0 |
109,6 |
177,3 |
Долгосрочные финансовые вложения |
158 |
1,06 |
0 |
0,0 |
0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Отложенные налоговые обязательства |
0 |
0,00 |
14 |
0,1 |
14 |
0,1 |
0 |
0,0 |
ИТОГО |
14847 |
100 |
18151 |
100 |
21048 |
100 |
122,3 |
141,8 |
Анализируя динамику незавершенного строительства можно сделать вывод, что оно постоянно увеличивается, так в 2010 г по сравнению с 2008 г. оно возросло на 549 тыс. руб., т.е. на 77,3%.
Из данных таблицы можно увидеть, что на предприятии в 2008 г. были долгосрочные финансовые вложения в размере 158 тыс.руб., при этом они занимали 1,1% в общей структуре внеоборотных активов, но в дальнейшем, т.е. в 2009 г. и 2010 г. предприятие не осуществляет долгосрочных финансовых вложений, в то же время у него появляются отложенные налоговые обязательства в размере 14 тыс.руб., при этом они на протяжении двух последних лет (2009 г. и 2010 г.) остаются неизменными. Как видно из таблицы 3 на предприятии увеличилась общая величина внеоборотных активов в 2010г по сравнению с 2008г на 6201 тыс. руб. или на 41,8%
Проанализируем структуру и динамику оборотных активов предприятия (табл. 3)
Исходя из данных таблицы 3, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре оборотных активов в 2008-2010гг занимают запасы, так в 2010 г. их доля – 51,1%, а в 2009г. – 44,5%. Вторая по значимости статья в структуре оборотных активов – дебиторская задолженность. В 2008 г – 41,9%, но к 2010 г дебиторская задолженность увеличилась и составила 47,3%. Анализируя динамику запасов можно увидеть, что в 2009 г по отношению к 2010 г они увеличились на 17,7%, в 2010 г по сравнению с 2007 г они возросли на 50,8%.
Таблица 4