Министерство образования и науки Российской Федерации

КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А.Н.ТУПОЛЕВА

Р.Х.ИСМАГИЛОВ

Обоснование стратегии реализации

программы энергосбережения.

Расчетно – графическая работа

по дисциплине «Экономика ресурсосбережения»

Казань 2005

Обоснование стратегии реализации программы энергосбережения.

Цель работы. Изучить методы формирования стратегий программ энергосбережения, исследовать факторы влияния, дать их качественную и количественную оценку и по итогам расчетов выбрать наиболее привлекательную стратегию.

Исходная ситуация. На балансе промышленного предприятия находится ряд объектов социальной сферы. Характеристика объемов их энергопотребления применительно к первому варианту приведена в таблице 1.

Таблица 1.

Объем и структура энергопотребления объектов (1-вариант).

Наименование объекта	Группа объектов	Потребление тепловой энергии, Гкал/год	Тариф, руб./Гкал	Потребление электр. энергии, тыс. кВт*ч/год	Тариф, руб./тыс. кВт*ч
Школа злословия	1	4500	175,6	400	1000,0
Институт благородных девиц	1	4500	175,6	587	1000,0
Школа жизни	2	3000	238,6	684	1000,0
Сады Гесперид	2	3000	238,6	358	1100,0
Лицей - "Царское Село"	2	3000	238,6	682	1100,0
Школа юных сурков	3	3500	215,6	581	1100,0
Висячий сад Семирамиды	3	3500	215,6	694	1200,0
Театр "Вальпургиева ночь"	3	3520	215,6	555	1200,0
Детский сад "Сектор Газа"	3	3520	215,6	666	1200,0

Характерной чертой данных объектов является то, что для снабжения их электро- и теплоэнергией используется несколько источников энергоснабжения, каждый из которых поставляет энергию по собственным расценкам. В соответствии с ценовой политикой и стратегией энергоснабжающих организацией каждая из них предполагает увеличивать тарифы на поставляемую энергию в ближайшие годы по определенным коэффициентам, зависящим от специфики производства. Характеристика источников энергоснабжения и динамики тарифов на производимую ими энергию представлена в таблице 2. Отнесение тарифов к той или иной группе проводится следующим образом – объекты, представленные в таблице 1, группируются по видам тарифов и распределяются в порядке очередности по трем группам тарифов. Например, объекты «Школа злословия» и «Институт благородных девиц» относятся к первой группе объектов, а «Школа юных сурков» и следующие за ней объекты относятся к третьей группе.

Таблица 2.

Динамика прироста тарифов на поставляемую энергию

Динамика тарифов на потребляемую энергию
Теплоэнергия					Электроэнергия
Группа тарифов	Темп прироста тарифов				Группа тарифов	Темп прироста тарифов
	1-5 вар.	6-10 вар.	11-15 вар.	15-20 вар.		1-5 вар.	6-10 вар.	11-15 вар.	15-20 вар.
1 группа	0,12	0,14	0,12	0,15	1 группа	0,12	0,14	0,12	0,15
2 группа	0,21	0,21	0,19	0,24	2 группа	0,18	0,21	0,19	0,24
3 группа	0,11	0,17	0,15	0,12	3 группа	0,11	0,17	0,15	0,12

Понимая, что постоянный рост на энергию ставит под угрозу стабильность финансового положения предприятия, руководство приняло решение о проведении энергосберегающих мероприятий на объектах. Цель программы была сформирована следующим образом – достижение максимума экономического эффекта при заданном уровне затрат. По итогам изучения рынка энергосберегающего оборудования специалистами предприятия был сформирован перечень мероприятий, одобренных к внедрению. Характеристика данных мероприятий приведена в таблице 3.

Таблица 3.