9. Критерии оценки курсовой работы

Общие критерии оценки курсовой работы:

• раскрытие актуальности темы;

• четкость определения объекта и предмета исследования;

• самостоятельность выводов, обобщений, предложений и рекомендаций;

• обоснованность методов исследования;

• качество используемых источников;

• глубина анализа;

• общий и специальный уровень грамотности;

• оформление работы.

Оценку «отлично» получает студент, который удовлетворяет требованиям:

1. Выполнил все этапы работы в сроки, установленные в утвержденном Календарном плане выполнения курсовой работы.

2. Показал в работе и на защите глубокие знания темы, творчески использовал их для самостоятельного анализа современных аспектов проблемы, сумел обобщить фактический материал, сделал интересные выводы.

3. Правильно, в соответствии с требованиями оформил работу.

Курсовая работа, получившая оценку «отлично», может быть рекомендована на  конкурс научных студенческих работ, использована при подготовке научного доклада или выступления на научной студенческой конференции.

Оценку «хорошо» получает студент, который показал в работе и на защите полное знание материала, всесторонне осветил вопросы темы, но недостаточно проявил творческое отношение к работе, имеет незначительные ошибки в её оформлении и не более одного нарушения по срокам выполнения работы.

Оценку «удовлетворительно» получает студент, который:

1. Правильно раскрыл в работе и на защите основные вопросы избранной темы, но испытывающий затруднения в логике изложения материала.

2. Не сумел сделать собственные выводы по теме исследования.

3. Допустил те или иные неточности при изложении материала.

4. Не вполне освоил правила оформления работы.

5. Имел два и более нарушений по срокам выполнения работы согласно Графика выполнения и Календарного плана.

Если в ходе защиты представленная работа оценивается «неудовлетворительно», предстоит повторная защита, так как студент, получивший неудовлетворительную оценку за курсовую работу, не допускается к экзамену по курсу «Основы менеджмента».

Приложения

Приложение 1

График выполнения курсовой работы

Вид работы	Сроки выполнения
Выбор темы и составление календарного плана; утверждение календарного плана
Сбор материала; предварительная проработка источников по выбранной теме; составление плана курсовой работы; разработка введения курсовой работы
Подготовка чернового варианта первой главы работы
Подготовка чернового варианта второй главы работы
Завершение исследования; разработка заключения курсовой работы
Подготовка, оформление и сдача научному руководителю окончательного варианта курсовой работы
Защита курсовой работы

Приложение 2

Календарный план работы над курсовым исследованием

ФИО студента, контактная информация __________________________

ФИО научного руководителя, контактная информация _____________

Тема курсовой работы: _________________________________________

№ п/п	Наименование разделов и этапов	Сроки выполнения этапов работы	Примечание

Студент ___________________ (подпись) «___» _____________ 200_г.

Научный руководитель ___________ (подпись) «___» _____________ 200_г.

Приложение 3

Рекомендуемые темы курсовых работ

по курсу «Основы менеджмента»

1. Системный подход к управлению коммерческим предприятием.

2. Проблемы построения общей теории менеджмента.

3. Корпорации в современной экономике.

4. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур.

5. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации.

6. Анализ основных мотивов слияний и поглощений компаний.

7. Сетевые и виртуальные организации: состояние, перспективы развития.

8. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия.

9. Управление интеллектуальными ресурсами организации.

10. Оценка качества управления.

11. Модели конфликтов.

12. Оценка инновационного потенциала компании.

13. Организация и управление НИОКР на предприятии.

14. Управление инновационной деятельностью организации.

15. Мотивация и мотивационный потенциал в системе менеджмента.

16. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях.

17. Особенности российского и западного менеджмента.

18. Организационные преобразования в антикризисном управлении.

19. Модели стратегического анализа и планирования.

20. Оценка управленческого персонала организации.

21. Лидерство в организации.

22. Социальный менеджмент организации.

23. Проблемы адаптации персонала в современной организации.

24. Совершенствование коммуникационных процессов в организации.

25. Власть и партнерство в менеджменте.

26. Развитие организационной культуры и ее влияние на эффективность деятельности предприятия.

27. Методы управления в менеджменте.

28. Коммуникационные процессы в менеджменте.

29. Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации.

30. Контроль в системе менеджмента.

31. Эффективность менеджмента организации.

32. Управление организационной культурой в системе менеджмента.

33. Проблемы социальной ответственности и этики в современном менеджменте.

34. Профессиональный портрет современного менеджера.

35. Проблемы централизации и децентрализации в управлении организацией.

36. Проблемы корпоративного управления.

37. Особенности менеджмента в малом бизнесе.

38. Гендерные аспекты в менеджменте.

39. Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании.

40. Влияние корпоративной культуры на процесс слияния компаний.

41. Внедрение новых технологий управления персоналом на российских предприятиях.

42. Ключевые компетенции, как устойчивое конкурентное преимущество компании.

43. Корпоративная культура виртуальных организаций.

44. Корпоративная социальная ответственность, как основа устойчивой конкурентоспособности компании.

45. Корпоративные стратегии организации: слияния и поглощения.

46. Методы оценки эффективности руководства/ лидерства в процессе реструктуризации компании.

47. Обеспечение конкурентоспособности организации в условиях экономики знаний.

48. Организация эффективного взаимодействия государства и предприятия.

49. Проблемы становления системы государственно-частного партнерства.

50. Оценка эффективности организационных изменений.

51. Применение современных систем управления менеджерами на предприятии.

52. Проектирование и организация виртуальных организаций.

53. Проектирование и организация сетевых организаций.

54. Проектное управление на предприятии.

55. Развитие и повышение конкурентоспособности компании через эффективное руководство/лидерство.

56. Разработка структуры управления персоналом на основе социотехнического анализа.

57. Реинжиниринг в различных областях ведения бизнеса.

58. Роль интеллектуального капитала в повышении конкурентоспособности организации.

59. Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании.

60. Роль корпоративной культуры в формировании лояльности персонала компании.

61. Само - инновационный менеджмент (новые парадигмы ведения бизнеса).

62. Система производства «точно в срок» как способ повышения эффективности управления предприятием.

63. Совершенствование системы корпоративного управления организации.

64. Создание и развитие самоуправляемых компаний.

65. Создание эффективной групповой динамики в достижении стратегических целей компании.

66. Стратегии преодоления сопротивления процессам изменения в организации.

67. Стратегия управления изменениями в компании.

68. Технология формирования «Персонального брэндинга».

69. Технология формирования лояльности персонала компании.

70. Формирование управленческих команд (анализ проблем, методы, подходы).