Содержание

Введение	3
Глава 1. Общая характеристика предприятия и его деятельности	5
1.1. Краткая характеристика ОАО «Удмуртнефть»	5
1.2. Организационная структура предприятия	7
1.3. Анализ основных финансово – экономических показателей	9
Глава 2. Теоретические аспекты анализа и управления дебиторской задолженностью	24
2.1. Понятие, характеристика и классификация дебиторской задолженности	24
2.2. Влияние дебиторской задолженности на финансовую устойчивость организации	28
2.3. Управление дебиторской задолженностью. Методы управления дебиторской задолженностью	33
Глава 3. Управление дебиторской задолженностью на предприятии	40
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью на предприятии	40
3.2. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью	43
Заключение	51
Список литературы	53
Приложение 1	55
Приложение 2	59

Введение

Управление дебиторской задолженностью является одной из частей общей системы управления оборотными активами организации. По отношению к задолженности заказчиков за поставку товаров, оказанные услуги или выполненные работы, управление является одновременно элементом маркетинговой политики организации. Оно направлено на максимизацию объема прибыли, определение взаимовыгодных отношений. От управления дебиторской задолженностью во многом зависит как оборачиваемость, так и рентабельность оборотных активов организации.

Дебиторская задолженность является действительно, одной из самых актуальных тем хозяйствующих субъектов развивающейся рыночной экономики. Дебиторская задолженность являются неизбежным следствием существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.

Наличие постоянной дебиторской задолженности стали атрибутом хозяйственных отношений в условиях рынка, и в этом нет ничего плохого, при условии, если соблюдена мера, если взаимные долги оправданы и сбалансированы, если ими разумно управляют. От того, насколько правильно выбрана кредитная политика, как ведется работа с дебиторами и кредиторами, зависит в конечном итоге финансовое положение и перспективы развития организации. В связи с этим большое значение приобретает анализ и управление дебиторской задолженности. Для опредприятия очень важно не допустить необоснованного увеличения дебиторов и суммы их долгов, избегать дебиторской задолженности с высокой степенью риска, вовремя выставлять платежные счета, следить за сроками их оплаты и своевременно принимать меры по истребованию просроченной задолженности. В то же время нужно очень внимательно относиться к расчетам с кредиторами, своевременно возвращать им долги, иначе организация может потерять доверие своих поставщиков, банков и других кредиторов, будет иметь штрафные санкции по расчетам с контрагентами, что говорит об актуальности поднятой нами темы.

Актуальность работы проявляется в том, что финансовое положение предприятия, показатели платежеспособности и ликвидности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства в расчетах превращаются в реальные деньги, т. е. повышение эффективности управления дебиторской задолженностью отражает улучшение финансового состояния предприятия.

Цель данной курсовой работы – анализ дебиторской задолженности ОАО «Удмуртнефть», а так же разработка мероприятий по управлению дебиторской задолженностью.

Для достижения поставленной цели в данной работе необходимо решить ряд задач:

• изучить общую характеристику предприятия и его деятельности;

• провести анализ состояния дебиторской задолженности;

• теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью предприятия;

• разработать мероприятия по управлению дебиторской задолженностью.

Предметом исследования является дебиторская задолженность.

Объектом исследования является процесс управления дебиторской задолженностью на предприятии ОАО «Удмуртнефть».