Семинар АГР Череповец 18.07 edited

Механика бизнесмоделей

Взаимодействие блоков бизнес-модели для лучшего результата

31

Технологии и продукты важны, но этого уже недостаточно

32

Факторы дизайна успешной бизнесмодели

4. Структура затрат;

33

Стратегия голубого океана

ишаблон бизнес-модели

•Создание новой бизнес-модели, которая не встретит конкуренции (голубой океан) вместо того, чтобы конкурировать одинаковыми бизнесмоделями с другими участниками рынка (красный океан);

•Инновация ценности — повышение ценности для потребителя путем создания преимуществ и новых сервисов с одновременным снижением затрат за счет отказа от менее ценных предложений.

34

Три составные части создания новых двигателей роста

1.Инструмент — шаблон бизнес-модели;

2.Создание прототипов — разработка множества вариантов бизнес-моделей;

3.Проведение экспериментов — тестирование новых бизнес-моделей.

35

Процесс создания новых двигателей роста компании

Неопределенность Ясность/фокус

Разработка Тестирование

36

Создание прототипов

37

Создание прототипов

38

39

40