Тема 1. Понятия и категории менеджмента. Эволюция управленческой мысли

1. Сущность и характерные черты современного менеджмента

2. Организация как открытая система и объект менеджмента

3. Цикл менеджмента

4. Уровни менеджмента в организации

5. Эволюция теории менеджмента

ТЕМА 2. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1. Основы теории принятия решений

2. Технология принятия решений

3. Методы обоснования управленческих решений

ТЕМА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

1. Сущность планирования как функции менеджмента

2. Цели организации

3. Стратегическое планирование

4. Формирование стратегии фирмы

ТЕМА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ

1 Сущность и содержание функции организации

2. Основные теории организации

3. Организационное проектирование

4. Типы организационных структур управления

5. Управление организационными изменениями

6. Организационное развитие

ТЕМА 5. МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1. Понятие и сущность мотивации

2. Содержательные теории мотивации

3. Процессные теории мотивации

ТЕМА 6. ЛИДЕРСТВО

1. Понятие и сущность лидерства

2. Теория лидерских качеств

3. Поведенческие теории лидерства

4. Ситуационные теории лидерства

ТЕМА 7. КОНТРОЛЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

1. Сущность и содержание функции контроль

2. Процесс контроля

ТЕМА 8. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ

1. Природа конфликта в организации

2. Управление конфликтной ситуацией

3. Управление стрессами

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ

К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ

По дисциплине «Основы менеджмента» студенты заочного отделения в соответствии с учебным планом выполняют контрольную работу.

Вариант контрольной работы определяется по последней цифре учебного шифра студента. Задание включает два вопроса, например, вариант №1 включает вопросы 1 и 11. вариант № 10 - вопросы 10 и 20.

Цель контрольной работы – проверить степень самостоятельного изучения студентами важнейших тем курса. В контрольной работе необходимо показать знание учебной и специальной литературы. Особое внимание необходимо обратить на подбор практических материалов. Контрольная работа является завершающим этапом изучения дисциплины и выполняется с целью приобретения дополнительных, более глубоких и специализированных знаний и навыков самостоятельной работы в области менеджмента, что необходимо для осуществления будущей профессиональной деятельности.

Студенты заочного отделения в контрольной работе кроме теоретических положений рассматривают соответствующие темы на практических примерах тех предприятий, где они работают.

Оформление контрольной работы должно отвечать определенным требованиям: титульный лист заполняется по установленной форме с обязательным указанием учебного шифра студента, страницы нумеруются, в начале работы приводится план, в конце список использованной литературы.

Использование всех как теоретических, так и практических материалов должно сопровождаться обязательными ссылками на литературные (документальные) источники.

Список литературы должен содержать весь перечень использованной в процессе работы литературы (не менее 10 наименований).

Приложения могут содержать таблицы, графики, выписки или копии нормативных, методических и т.п. документов, комментирующие или иллюстрирующие основное содержание контрольной работы, наличие которых в основном тексте необязательно или неудобно в силу их объемности и подробности.

Примерный объем контрольной работы, не считая приложений, 10-15 страниц компьютерного или 15 - 20 страниц рукописного текста.

Тематика контрольных работ

1. Контроль как функция менеджмента.

2. Конфликты в коллективе и пути их преодоления.

3. Мотивация деятельности.

4. Планирование как функция менеджмента.

5. Типы организационных структур управления.

6. Управление стрессами.

7. Процесс принятия управленческих решений.

8. Стратегическое планирование.

9. Организация как открытая система и объект менеджмента.

10. Управление организационными изменениями.

11. Эволюция теории менеджмента.

12. Основные теории организации.

13. Поведенческие теории лидерства.

14. Ситуационные теории лидерства.

15. Теория лидерских качеств.

16. Содержательные теории мотивации.

17. Ситуационные теории мотивации.

18. Методы обоснования управленческих решений.

19. Уровни менеджмента в организации.

20. Основы теории принятия решений.