Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
теория социальной работы.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
22.02.2015
Размер:
235.52 Кб
Скачать

Глава 2. Организация общественно-социальной деятельности молодежи в условиях трудового коллектива (на примере мо «Уралвагонзавода»)

2.1. Молодежная организация увз: история создания организации, опыт деятельности.

В нашей стране решение молодежных проблем и отношение государства к молодежи всегда имело специфический характер, отражавший особенности социально-политического устройства общества. До начала 1990-х годов государственные функции, направленные на регулирование ее жизнедеятельности, выполнял комсомол. Учитывая, что его членами состояло более 90% молодых людей, это была структура тотального влияния на молодежь. Она обладала рядом существенных "удобств" с точки зрения социального контроля. Прежде всего - централизованное управление, жесткая "вертикаль", существование первичных организаций практически во всех учреждениях, предприятиях, учебных заведениях. Надо отметить: организационные основы позволяли комсомолу решать большинство вопросов молодежной политики.

События 1991г. кардинальным образом повлияли на политическую, экономическую и социальную структуру. Фактически оказались разрушенными все молодежные институты (особенно в форме молодежных общественных организаций), выполнявшие и идеологические, и управленческие функции. Не избежал этой участи и комсомол. Функция управления молодежной политикой, которую он претворял как функцию государственного органа, не была своевременно передана какому-либо органу исполнительной власти. По существу в 1991-1992 гг. решением молодежных задач государство не занималось, что в первую очередь нанесло серьезный ущерб материальной базе, на которой строилась социальная работа с молодежью. Ситуация сложилась достаточно критическая. На фоне социально-экономического, политического кризиса в молодежной среде усилились экстремистские и нигилистические настроения. Престиж образования, семьи и многих других традиционных социальных ценностей в глазах значительной части молодежи резко снизился.

Это крайне отрицательно сказалось на социально-экономическом развитии государства и области. Поэтому сложилась ситуация, когда без решительных комплексных мероприятий в ближайшие годы будет невозможно решать важные задачи по перспективному развитию Свердловской области и вовлекать молодежь в созидательный трудовой процесс.

Следует признать углубление процессов социальной деградации общества. Как результат:

1. Молодежь не стремится в сферу производительного труда.

2. Физиологическая деградация населения находит свое выражение в ухудшении состояния здоровья молодых людей. В молодежной среде распространены заболевания и пороки (СПИД, наркомания, алкоголизм и т. д.).

3. Девальвация ценностей современных молодых людей. Наиболее явственное проявление - углубление криминализации общества, коррумпированность общественных структур.

В 1997 году на «Уральском Вагоностроительном Заводе» прошла первая после 10-летнего перерыва Научно-техническая конференция молодых специалистов, на которой был избран Совет молодых специалистов, впоследствии принявший участие в создании молодежной организации. В цехах объединения молодые работники все чаще проявляли инициативу в организации и проведении цеховых мероприятий, в основном досугового и спортивного характера.

Таким образом, в конце 1998 года на предприятии создались благоприятные условия для объединения молодежи. Создание молодежной организации на ГУН «ПО Уралвагонзавод» было очевидно.

Нижнетагильская молодежная общественная организация "Уралвагонзавод" является самостоятельной общественной организацией, объединяющей молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет. Молодёжная организация состоит из отделений (первичных организаций) молодёжной организации. Отделение организации руководствуется положением, а также Уставом МО "Уралвагонзавод".

Основная цель - формирование комплекса позитивных ценностей у молодых работников Государственного унитарного предприятия "Производственное объединение Уралвагонзавод"; сохранение преемственности поколений, укрепление престижа предприятия. Основными задачами являются следующее:

• работа по повышению профессионального мастерства и престижности рабочего места; развитие творческой активности молодежи;

формирование резерва руководящих кадров;

• защита трудовых и социальных прав молодёжи производственного объединения совместно с цеховыми комитетами и профкомом объединения;

• гражданско-патриотическое воспитание молодёжи;

• развитие досуговой деятельности, спортивной массовой работы, туризма и самодеятельного творчества молодежи в области культуры;

• участие в решении социально-бытовых проблем молодежи и молодых семей;

• повышение уровня правовой грамотности, овладение основами трудового, гражданского, брачно-семейного, уголовного и процессуального права;

• оказание помощи семьям работников предприятия, имеющим детей-инвалидов, а также поддержка социально-незащищенных категорий молодежи предприятия;

• проведение организаторской и воспитательной работы среди молодёжи, не входящей в молодёжную организацию;

• активное участие в реализации федеральных, областных, городских и районных программ молодёжной политики, сотрудничество с молодежными и детскими организациями;

• участие в разработке молодёжных программ районного, городского, областного и федерального значения.

Членом молодежной организации может быть молодой человек, постоянно работающий на ГУП "ПО Уралвагонзавод", достигший 14 лет, признающий Устав, принимающий активное участие в производственной и общественной жизни предприятия, заполнивший учётную карточку, включающую личное заявление. Молодой человек имеет право выбора и может присоединиться к любому отделению молодёжной организации независимо от собственного места работы. Членство в организации прекращается:

при увольнении с ГУП "ПО Уралвагонзавод" (автоматически); по личной инициативе (по представлению в отделение письменного заявления);

по решению общего собрания отделения организации, если действия члена организации противоречат принципам Устава.

Молодой человек, исключенный из организации, может быть повторно принят (восстановлен) отделением организации только по согласованию с комитетом.

В конце 1998 года инициативная группа начала работу по созданию молодежной организации на предприятии.

На I этапе был подготовлен информационный пакет документов:

служебная записка генеральному директору ГУП «ПО Уралвагонзавод»;

проект положения и основные принципы работы будущей молодежной организации;

статистические данные о молодежи предприятия и опыте работы Совета молодых специалистов;

правовые документы федерального, областного, городского уровня по молодежной политике.

С этими документами было решено выйти на очный рапорт генерального директора и рапорта заводов и производств предприятия. Параллельно этому создавался организационный комитет.

На II этапе проводилось анонимное анкетирование по проблемам молодежи предприятия, в котором было опрошено 820 человек. 62 % из опрошенных одобрили создание молодежной организации. В 67 цехах и отделах были проведены информационные и организационные собрания. Этой работой занимался организационный комитет, в состав которого вошли представители кадровой службы предприятия, ветераны комсомола, члены Российского Союза молодежи и активисты из числа молодежи предприятия.

На этом же этапе для проведения организационной работы были разработаны:

временное Положение об общественной молодежной организации ГУП «ПО Уралвагонзавод»;

форма Учетной карточки члена МО;

проекты Устава и Программы МО.

III этап состоял в подготовке и проведении Первой учредительной конференции молодежной организации «Уралвагонзавод», которая состоялась 26 мая 1999 года.

В работе конференции приняли участие 153 делегата, 48 наблюдателей и 138 гостей. Был избран первый состав заводского комитета молодежной организации «Уралвагонзавод», приняты Устав и Программа молодежной организации. 28 мая 1999 года состоялось первое заседание заводского комитета, на котором были избраны лидер К. Захаров и Председатель ревизионной комиссии молодежной организации. 4 июня состоялась встреча комитета с генеральным директором предприятия, на которой перед молодежью были поставлены конкретные задачи по повышению престижа предприятия, формированию комплекса позитивных ценностей, сохранению преемственности поколений, укреплению престижа рабочего места в молодежной среде и другие. А 8 июня 1999 года вышел организующий приказ «О размещении и регламенте работы молодежной организации», согласно которому организации предоставлялось помещение и оргтехника, а члены заводского комитета и лидеры первичных организаций освобождались от основной работы на 4 часа в неделю с сохранением заработной платы.

Учитывая опыт Уралвагонзавода, на предприятиях города и области началось создание молодежных объединений с различными структурами и формами организационной работы.

Можно сделать вывод, что деятельность молодежных организаций необходима для привлечения молодого поколения на производство, где данная организация выступает органом защиты интересов молодежи.