
- •Основные положения выполнения организационно-экономического раздела дипломного проекта
- •Рекомендации по содержанию разделов
- •2.1 Цель и задачи экономического раздела.
- •2.2 Исходные данные для расчетов.
- •Исходные данные для расчетов
- •2.3 Расчет затрат или цены на разработку программного продукта, на проектирование и монтаж корпоративной сети, или себестоимости (цены) на производство нового изделия.
- •2.3.1 Определение трудоемкости разработки
- •Трудоемкость разработки web-сайта
- •Трудоемкость разработки арм
- •Трудоемкость разработки и изготовления радиоэлектронной аппаратуры (рэа)
- •Трудоемкость проектирования и монтажа (модернизации) корпоративной сети
- •2.3.2 Расчет затрат на разработку программного продукта
- •Расчет себестоимости и цены программного продукта
- •2.4 Экономический эффект и эффективность
- •2.4.1 Обобщение результатов
2.3 Расчет затрат или цены на разработку программного продукта, на проектирование и монтаж корпоративной сети, или себестоимости (цены) на производство нового изделия.
2.3.1 Определение трудоемкости разработки
Единые нормы времени, позволяющие определить трудоемкость разработки ПП, отсутствуют. Нормы времени, разработанные в условиях плановой экономики, устарели из-за технического и интеллектуального прогресса, из-за изменений социально-экономических и технических условий работы программистов.
Следует самостоятельно или совместно с руководителем определить трудоемкость работ по этапам создания ПП. При этом необходимо учесть, что время выполнения работ собственно разработчиком-дипломантом не должно превышать плановый период дипломного проектирования.
В табл. 3, табл. 4, табл. 5, таблица 5.1 и табл.6 приведены примеры для формирования информации по этапам разработки и исполнителям для определения трудоемкости разработки .
При определении трудоемкости ПП также необходимо определить участников проекта и описать выполняемые ими функции. Обычно в разработке программного продукта участвуют: руководитель, программист (разработчик) и эксперт. Студент должен определить роль каждого участника, составить перечень выполняемых ими работ и установить опытным путем время на выполнение каждой работы (табл.3).
Таблица 3- Трудоемкость разработки программного продукта
Участники проекта |
Перечень работ |
Время выполнения проектных работ, час. | |
всего |
в том числе с использованием ПК | ||
Руководитель |
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Итого |
|
| |
Программист |
1. Разработка технического задания |
|
|
2. Разработка проектной документации, руководства пользователя ПП |
|
| |
3. Программирование |
|
| |
4. Тестирование ПП |
|
| |
5. Доводка (корректировка) ПП |
|
| |
6. Поддержка (сопровождение) ПП* |
|
| |
Итого |
|
| |
Эксперт (представитель заказчика) |
1. Разработка технического задания |
|
|
2. Контроль за ходом выполнения проекта |
|
| |
3. Опытная эксплуатация ПП и приемка проектной документации |
|
| |
4. Ввод ПП в постоянную эксплуатацию |
|
| |
5. Поддержка ПП* |
|
| |
Итого |
|
| |
Независимый эксперт* |
1. Апробация ПП и проверка рабочей документации |
|
|
2. Составление заключения по результатам экспертизы |
|
| |
Итого |
|
|
* Используется вместо эксперта-представителя, если программа выполняется не для конкретного заказчика.
** Поддержка программыв зависимости от ее сложности осуществляется либо заказчиком, либо разработчиком. Поддержка заключается в выполнении следующих видов работ:
На основании данных таблицы 3 рекомендуется построить сетевой график разработки программного продукта.
Таблица 4