Виды учета
1.Бухгалтерский (финансовый) учет
2.Налоговый учет
3.Управленческий учет
4.Статистический учет
Особенности
1.Использование детализированных данных
2.Ориентация на хронологию
3.Рутинность и повторяемость
4.Оперативность
5.Решение легко структурированных задач
6.Стандартные алгоритмы
7.Легко поддается автоматизации
Основные функции бухгалтерских программ
•Учет кассовых и расчетно-финансовых операций
•Учет материально-производственных запасов
•Учет труда, заработной платы и отчислений
•Учет основных средств и нематериальных активов.
•Учет выпуска, отгрузки и реализации готовой продукции.
•Учет затрат на производство.
•Формирование финансовой отчетности
Формы бухгалтерских программ
•Мини-бухгалтерия (упрощенный учет, 1 или 2-4 АРМ)
•Бух. системы для средних предприятий (5-10 АРМ)
•Бух. системы для крупных предприятий (десятки АРМ, филиальная сеть – технология «клиент- сервер»)
Виды бухгалтерских программ
•1С:Бухгалтерия
•БЭСТ
•Инфо-бухгалтер
•Парус-бухгалтерия
•Турбо-бухгалтер
•Галактика
Бухгалтерские системы: 1С
•Платформа 1С: Педприятие
•Прикладные решения:
–типовые
–локализованные
–отраслевые
Бухгалтерские программы фирмы 1С
1С:Бухгалтерия
1С:Торговля
1С:Склад
1С:Зарплата
1С:Упрощенка
1С:Предприниматель
1С:Управление
производственным
предприятием
1С:Консолидация 1С:Платежные документы 1С:Налогоплательщик 1С:Розница
1С:Бухгалтерия
бюджетного
учреждения
1С: Бухгалтерия сельского хозяйства
3. ИТ планирования
Планирование – процесс определения целей деятельности, значений плановых показателей, а также оптимальных способов, ресурсов, сроков и участников достижения установленных целей
Виды планирования
Признак |
Подсистемы планирования |
По уровню планирования
По уровню структурной иерархии объекта планирования
По видам деятельности объекта
По функциональным сферам
По степени повторяемости
По горизонту планирования
Стратегическое, тактическое, оперативное
Общефирменное планирование, планирование деятельности бизнес-единиц, подразделений, субподразделений, планирование деятельности конкретного
работника
Планирование экономической деятельности Планирование социальной деятельности Планирование экологической деятельности
Планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, планирование производства, планирование труда и заработной платы, планирование снабжения производства материально-техническими ресурсами, планирование сбыта, планирование маркетинга, планирование себестоимости продукции, цен и финансовых результатов, финансовое планирование, планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами, планирование в области охраны труда и техники
безопасности, планирование в области качества
Регулярное и проектное планирование Долгосрочное, среднесрочное, краткосрочное
Особенности
1.Использование информации о внешней и внутренней средах функционирования
2.Определение и использование прогнозных данных, имеющих определенную вероятность
3.Разнообразие методов и подходов, форм и задач планирования
4.Часто требуется индивидуальное решение при автоматизации