- •Информационные технологии в управлени
- •Вопросы темы
- •1. Роль ИТ в управлении
- •Функции
- •Конкретные функции управления: (типовой состав)
- •Информационные технологии как инструмент формирования
- •4 круга задач информационного обеспечения
- •2. ИТ учета
- •Задачи
- •Виды учета
- •Виды учета
- •Особенности
- •Основные функции бухгалтерских программ
- •Формы бухгалтерских программ
- •Виды бухгалтерских программ
- •Бухгалтерские системы: 1С
- •Бухгалтерские программы фирмы 1С
- •3. ИТ планирования
- •Виды планирования
- •Особенности
- •Развитие ИТ в планировании
- •СMRP (Closed loop MRP) - замкнутый цикл MRP
- •MRP II (Manufacturing Resource Planning) - Планирование производственных ресурсов
- •ERP (Enterprise resource planning) - планирование ресурсов предприятия
- •ИТ бизнес-планирования
- •Программы планирования в АПК
- •4. ИТ экономического анализа
- •Виды экономического анализа
- •Программы финансово- экономического анализа
- •5. ИТ управления персоналом
- •привлечение
- •Виды систем
- •6. Корпоративные информационные системы управления предприятием
- •ERP II - Оптимизации управления ресурсами предприятий
- •Схема ERP II
- •Виды комплексных систем управления предприятием
- •Модули КИС «1С: Управление предприятием»
- •Элементы КИС «1С: Управление предприятием»
- •Модули и элементы КИС «Галактика»
- •1С-Конфигурация "АдептИС: Агрокомплекс»
- •7. ИТ поддержки принятия решений
- •Особенности
- •Технологии экономико-
- •Виды экономико- математического моделирования
- •Виды программ экономико- математического моделирования
- •Экспертные системы
- •Интеллектуальные системы
- •Нейронные сети
Информационные технологии в управлени
Вопросы темы
1.Роль ИТ в управлении
2.ИТ учета и отчетности
3.ИТ планирования
4.ИТ экономического анализа
5.ИТ управления персоналом
6.Корпоративные информационные системы
7.ИТ поддержки принятия решений
1. Роль ИТ в управлении
Управление (менеджмент) –
целенаправленное воздействие на определенный объект для достижения поставленной цели.
Управление – это деятельность руководителей, направленная на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг.
Функции
управления
Общие функции:
(выделяются по этапам управления)
-прогнозирование и планирование;
-организация работы;
-мотивация;
-координация и регулирование;
-контроль, учет, анализ;
-принятие решений.
Конкретные функции управления: (типовой состав)
-перспективное и текущее экономическое и социальное планирование;
-учет и отчетность;
-экономический анализ;
-организация производства;
-сбыт продукции;
-организация труда, мотивация и работа с кадрами;
-материально-техническое снабжение;
-финансовая деятельность;
-развитие бизнеса.
Информационные технологии как инструмент формирования
управленческих решений
Процесс принятия управленческих решений - основной вид управленческой деятельности.
Выработка управленческого решения производится на основе имеющейся информации и управленческого опыта. Эффективность управленческого решения во многом зависит от оперативности и качества используемой информации, а следовательно от информационных технологий с помощью которых она получена.
4 круга задач информационного обеспечения
1.Информационное обеспечение внешних потребителей
2.Информационное обеспечение стратегического управления
3.Информационное обеспечение тактического управления
4.Информационное обеспечение оперативного управления
2. ИТ учета
ИТ учета – обеспечение управления информацией о фактической деятельности предприятия
Задачи
1.Сбор и регистрация первичной информации на материальных носителях и в эл. базах данных (первичный учет)
2.Текущее и архивное хранение информации (документов)
3.Элементарная обработка информации: сортировка, группировка, агрегирование, расчет стоимостных показателей и др. простейшие расчеты (аналитический и синтетический учет)
4.Подготовка регулярных отчетов и отчетов по запросам
Виды учета
1.Бухгалтерский (финансовый) учет
2.Налоговый учет
3.Управленческий учет
4.Статистический учет