1
.doc1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Применение автоматизированного тестирования имеет смысл, если:
время на создание автоматизированных тестов заведомо меньше, чем время на ручное тестирование.
стоимость ручного тестирования больше, чем стоимость автоматизированного
на создание и запуск автоматизированных тестов необходимо меньше человеческих ресурсов, чем на ручное тестирование.
20.
Какие из перечисленных типов тестирования относятся к функциональному тестированию?
Тестирование документации
Непосредственно функциональное тестирование
Тестирование производительности
Тестирование надежности
21.
В каких случаях целесообразно создавать заявку о дефекте с заголовком "Ничего не работает"?
Когда проект не собирается
Когда продукт не может быть проинсталлирован
Когда критически важная функциональность (например авторизация) не работает
Ничего из вышеперечисленного
22.
Какие механизмы в ОО языках обычно позволяют обеспечить инкапсуляцию объектов?
Модификаторы доступа
Виртуальные методы
Статические методы
Динамическое выделение памяти
Обработка исключений
1.Сколько Product Owner'ов может быть в одном проекте с точки зрения классического Scrum? (укажите все подходящие варианты)
0
1
2
3
2. Что из перечисленного не является митингом в Scrum?
Sprint Review
Sprint Retrospective
Product Review
Sprint Planning
3. Какие вопросы задаются на ежедневном Scrum митинге?
Что делалось с момента предыдущего Scrum митинга?
Какие есть вопросы к Scrum Master'у?
Какого рода задачи хотелось бы сделать в будущем спринте?
Какие проблемы возникли при выполнении работы?
Что будет делаться до следующего Scrum митинга?
4. Кто может добавлять фичи (feature) в Product backlog
Владелец продукта (Product Owner)
Команда (Scrum Team)
Аналитики заказчика
Руководитель проекта
5. Может ли участник команды менять род занятий, например, перейти с разработки UI на разработку веб-сервисов?
Да, в любое время
Да, но только между 2-мя соседними спринтами
Да, но только по решению Product Owner'a
Нет
6. Укажите рекомендуемый период для одного цикла разработки в Scrum.
Согласуется с владельцем продукта (Product Owner)
Нет чётких рекомендаций
длительность циклов обусловлена вехами проекта
1 месяц
2 недели
7. Основная цель ежедневного Scrum meeting
Показать статус проекта руководителю проекта
Показать прогресс выполнения проекта владельцу продукта (Product Owner)
Обсуждение и решение проблем возникших у участников команды
Показать всем участникам команды текущее положение на проекте: прогресс, отставание, проблемы
8. Какие обязанности входят в роль Scrum Master'а?
Выполнять обязанности технческого лидера команды
Объяснять членам команды ценности и практики Scrum и следить за их соблюдением
Устранять препятствия в работе команды
Выполнять обязанности project manager'а
Быть представителем команды разработчиков на митингах с Product Owner'ом
9. Что из перечисленного не является ролью в Scrum?
Scrum Master
Team
Product Owner
Product Manager
10. Как называется митинг, проводимый для представителей Scrum-команд при распределенной разработке продукта?
Sprint Planning
Scrum of scrums
Master Scrum
Retrospective
Stand-up meeting
11. Что не является артефактом в Scrum?
Список высокоуровневых требований к продукту, отсортированных по приоритетам (product backlog)
Список пожеланий Product Owner'а, отсортированный по приоритетам (owner backlog)
Список оставшихся задач в пределах одного спринта (burndown chart)
Список задач для одного спринта, отсортированных по приоритетам (sprint backlog)
12. При оценке трудоёмкости новой задачи, из 3-х человек два оценили ее в "5" единиц и один в "3". Какое решение следует выбрать команде?
трудоёмкость задачи - 3 единицы
трудоёмкость задачи - 4 единицы
трудоёмкость задачи - 5 единиц
Ничего из вышеперечисленного