- •Курсовая работа
- •Реферат
- •1. Обзор литературы
- •2.3. Методы исследования
- •3. Результаты исследования 3.1. Объекты аудирования
- •3.3.1. Структура производственного экологического контроля на ооо «Завод синтанолов»
- •3.3.2. Результаты интервьюирования
- •3.3.3. Аудиторский протокол по оценке направлений экологической деятельности предприятия
- •3.5. Оценка жизненного цикла продукции
- •3.6.2 Планирование
- •5. Выводы
3.6.2 Планирование
|
|
|
|
|
|
Описание |
Индикаторы |
Внешние факторы |
Критерии верификации (оценки) |
|
1. Разработка |
-соответствие |
-объективная оценка |
Высокий уровень |
|
проекта Г7ДВ |
нормативам по |
природоохранных |
приоритетности. |
|
|
направлению: |
органов; |
(проблема |
|
|
воздух; снижение |
- выполнение |
свидетельствует о |
|
|
платы за выбросы; |
требований |
несоответствии |
|
|
|
природоохранного |
деятельности |
|
|
|
законодательства |
предприятия природоохранному законодательству, нормативно-техническим и другим требованиям и может привести к его ответственности за выявленные нарушения). |
|
2. Введение новой |
- повышение |
- выполнение |
Высокий уровень |
30
|
Описание |
Индикаторы |
Внешние факторы |
Критерии верификации (оценки) |
|
системы безопасного управления производственными процессами. |
эффективности управления производственными процессами. |
требований природоохранного законодательства, - соблюдение стандартов безопасности труда |
приоритетности (проблема свидетельствует о несоответствии деятельности предприятия природоохранному законодательству, нормативно-техническим и другим требованиям и может привести к его ответственности за выявленные нарушения). |
|
3. Расширение ёмкостного парка для сырья и продуктов. |
- обеспечение стратегического запаса сырья для производства; - обеспечение стабильность поставок покупателям. |
- заключение новых контрактов; -покупатели продолжают пользоваться продукцией; —повышение конкурентоспособности организации |
Средний уровень приоритетности (проблема отражает упущенные возможности развития бизнеса. получения дополнительных экономических преимуществ) |
|
4. Пуск новой линии оксиэтилирования на базе инновационного высокократного реактора |
- появление технологических и экономических преимущества, - значительное повышение безопасность эксплуатации установки, - улучшение условий труда технологического персонала. |
- заключение новых контрактов; -покупатели продолжают пользоваться продукцией; - повышение конкурентоспособности организации |
Средний уровень приоритетности (проблема отражает упущенные возможности развития бизнеса. получения дополнительн ых экономических преимуществ) |
31
4. Экономическое обоснование результатов исследования
Рассмотрим экономическую, социальную и экологическую эффективность предложенного плана действия в области охраны окружающей среды.
Рассматриваемый план действий позволит завершить техническое перевооружение предприятия и достичь лидирующее положение ООО «Завод синтанолов» на российском рынке поверхностно активных веществ и синтетических моющих средств. Новый реактор, предоставленный итальянской компанией "Десмет баллестра", позволит производить широкий спектр высокомольной оксиэтилированной продукции, сократив затраты на производство за счет перехода на одностадийную схему выработки, при максимально возможной безопасности. Мощности завода после технического перевооружения смогут полностью обеспечить растущие потребности рынка РФ в данном классе продукции, как минимум, на ближайшие 10 лет. Суммарные производственные мощности завода по оксиэтилированным продуктам после завершения технического перевооружения составят более 60 000 МТ в год.
Введение новой системы безопасного управления производственными процессами обеспечит безаварийную работу, безопасность труда персонала и чистую окружающую среду.
32