Решение
Число грузчиков |
1 |
2 |
Правило прибытия грузовиков (l) |
3/час |
3/час |
Правило погрузки (m) |
4/час |
8/час |
Среднее число грузовиков в системе (Ls) |
3 грузовика |
0,6 грузовиков |
Среднее время в системе (Ws) |
1 час |
0,2 часа |
Среднее число грузовиков в очереди (Lq) |
2,25 грузовика |
0,225 грузовиков |
Среднее время в очереди (Wq) |
3/4 часа |
0,075 часа |
Коэффициент использования (р) |
0,75 |
0,375 |
Вероятность нуля грузовиков в системе (Р) |
0,25 |
0,625 |
Вероятность более, чем k грузовиков в системе
k |
Вероятность n>k | |
Один грузчик |
Два грузчика | |
0 |
0,75 |
0,375 |
1 |
0,56 |
0,141 |
2 |
0,42 |
0,053 |
3 |
0,32 |
0,020 |
Эти результаты показывают, что когда только один грузчик нанят, грузовик в среднем должен ждать 3/4 часа прежде, чем его погрузят. Более того, в среднем 2,25 грузовика стоят в очереди на погрузку. Эта ситуация может быть недопустима для менеджмента. Возможно уменьшение размера очереди за счёт добавления второго грузчика.
Задача 7
Компания собирается строить вторую платформу, чтобы ускорить процесс погрузки кирпичей на грузовики. Эта система, как думают менеджеры, будет более эффективна, чем просто найм другого грузчика в помощь тому, кто работает на первой платформе.
Также рассчитывают, что рабочие на каждой платформе будут способны нагружать четыре грузовика в час каждый и что грузовики будут появляться в очереди по правилу три в час. Применив затем соответствующие уравнения, находят параметры очереди в новых операционных условиях. Является ли новый подход более быстрым, чем другие два из рассмотренных?
Решение
Ws = 0,873/3 = 0,291 часа
Lq = 0,873 – 3/4 = 0,123
Среднее число грузовиков в системе и среднее время ожидания в системе больше, чем когда два рабочих работают на погрузке на одной платформе. Следовательно, мы бы рекомендовали не строить вторую платформу.
Задача 8
Госпиталь имеет пять коек, которые предназначены для срочных больных, доставляемых в кардиологическое отделение. Две регистрационные сестры работают на приёме больных в отделении.
В среднем каждые два часа (в соответствии с распределением Пуассона) в отделении появляется пациент. Сестра тратит в среднем 30 минут на осмотр и регистрацию пациента (время осмотра подчиняется экспоненциальному распределению). Если одновременно могут появиться пять пациентов, требующих обслуживания, встают два важных вопроса: каково среднее число пациентов в очереди к сестре и каково среднее время ожидания в очереди к каждой сестре?
Решение
N = 5 пациентов
M = 2 сестры
T = 30 минут
U = 120 минут
Для Х = 0,20 и М=2
F= 0,976
H = Среднее число пациентов в очереди = FNX = 0,976 * 5 * 0,20 = 0,98 = один пациент
ЗАДАЧА 9
Владельцы предприятия решают увеличить своё предприятие путём добавления одной производственной линии. Фирма имеет четыре производственные линии, каждая из которых работает 6 дней в неделю, три смены в день и восемь часов в смену. Коэффициент использования мощности равен 90%. Добавленная линия будет уменьшать эффективность производства до 85%. Рассчитайте новую нормативную мощность при этих изменениях в оборудовании.
РЕШЕНИЕ
Нормативная мощность = Проектная мощность * Коэффициент использования * Эффективность =
= (120 * (4 * 7 * 3 * 8)) * 0,9 * 0,85 = 80640 * 0,9 * 0,85 = 61689,6 в неделю
или
= 120 * 4 * 0,9 * 0,85 = 367,2 в час.
ЗАДАЧА 10
Корпорация, производящая компьютеры, закупает ежегодно 8000 транзисторов для использования их на сборке изделий. Стоимость одного транзистора $10 и стоимость единицы хранения в течение года $3. Затраты заказа $30 на заказ.
Каким должно быть заказываемое количество транзисторов, ожидаемое число заказов в течение года и ожидаемое время между ними? Пусть корпорация имеет 200 рабочих дней в году.
РЕШЕНИЕ
Экономически оптимальное количество (EOQ) в заказе:
Число заказов:
N = D / Q* = 8000 / 400 = 20 заказов.
Время между заказами:
T = NОрабочих дней / N = 200 / 20 = 10 рабочих дней.
Таким образом, необходимо заказы размещать через каждые 10 рабочих дней в объеме 400 транзисторов. Тогда очевидно, что в течение года будет сделано 20 заказов.
В этой задаче и далее обозначениям соответствуют:
S = Затраты заказа и переналадки;
D = Годовой спрос в штуках (единицах);
H = Затраты хранения единицы в год.