29 Информационные системы логистики

Логистика - наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени о их первичного источника до конечного потребителя.

Выделяют два принципиальных направления в определении логистики. Одно из них связано с функциональным подходом к товародвижению, то есть управлением всеми физическими операциями, которые необходимо выполнить при доставке товаров о поставщика к потребителю.

Другое направление характеризуется более широким подходом: кроме управления товародвиженческими операциями, оно включает анализ рынка поставщиков и потребителей, координацию спроса и предложения на рынке товаров и услуг, а также осуществляет гармонизацию интересов участников процесса товародвижения.

Логистика - наука управления материальными потоками от первичного источника до конечного потребителя с минимальными издержками, связанными с товародвижением и относящимся к нему потоком информации.

В современных условиях специалисты выделяют несколько видов логистики: логистику, связанную с обеспечением производства материалами (закупочная логистика); производственную логистику; сбытовую (маркетинговую, или распределительную, логистику). Выделяют также и транспортную логистику, которая в сущности является составной частью каждого из трех видов логистики.

Неотъемлемой частью всех видов логистики является также обязательное наличие логистического информационного потока, включающего в себя сбор данных о товарном потоке, их передачу, обработку и систематизцию споследующей выдачей готовой информации. Эту подсистему логистики называют компьютерной логистикой.

В логистической цепи, т.е. цепи, по которой проходят товарный и информационный потоки от поставщика до потребителя выделяют следующие главные звенья: поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранения сырья и продукции; производство товаров; распределение; потребление готовой продукции (рис.1).

Каждое звено логистической цепи включает свои элементы, что в совокупности образует материальную основу логистики. К материальным элементам логистики относятся: транспортные средства и обустройства, складское хозяйство, средства связи и управления. Одна из главных задач логистики заключается также в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков.

В соответствии с современными задачами логистики различают два вида ее функций: оперативные и координационные. Оперативный характер функций связан с непосредственным управлением движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения.

К числу функций логистической координации относятся: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие; обработка данных, касающихся заказов и потребностей клиентуры.

Рассмотрим методы сбыта. Они включают системы сбыта, формы сбыта, каналы сбыта. Системы сбыта бывают собственные, связанные с предприятием, и несвязанные с предприятием.

Формы сбыта: Принадлежащие предприятию: в правовом отношении самостоятельные (сбытовые общества, синдикаты и т.д.), в правовом отношении не самостоятельные (отделы сбыта, филиалы, коммивояжоры, члены предприятия), посредники (торговые представители, маклеры, комиссионеры), сторонние органы.

Каналы сбыта: Прямой (торговые филиалы, дистрибьютеры) Опосредованный сбыт Оптовая торговля Розничная торговля Системы торговли массовыми товарами: Базар, потребительский рынок, передвижная автолавка, торговый автомат, универмаг, торговый центр.

Задачи подсистемы «Сбыт и реализация»

1. Первичный учет - формирование планов поставок и портфелей заказов.

2. Оперативный учет движения готовой продукции, производства ГП, реализации ГП, поступления транспорта на предприятие по видам и направлениям движения.

3. Анализ формирования портфеля заказов, рынков товаров, выполнения договорных обязательств.

4. Формирование планов отгрузки на квартал, месяц, по декадам; формирование приказов на отгрузку продукции; составление плана транспорта на квартал, месяц по направлениям движения; составление заявок на производство изделий на квартал, месяц; формирование планов реализации прибыли на год, квартал, месяц; расчет норм складских запасов.

5. Прогнозирование спроса на продукцию.

6. Выявление неплательщиков и составление уведомлений об ускорении оплат.