- •Рхту им д.И.Менделеева
- •Министр по проблемам населения
- •Описание стратегии
- •Министр промышленности и социальных услуг
- •Описание стратегии
- •Министр энергетики
- •Пояснение моих решений
- •Министр сельского хозяйства и защиты окружающей среды
- •Описание стратегии
- •Министр внешней торговли и финансов
- •Описание стратегии
Описание стратегии
Моя роль: Увеличить производство товаров до уровня, обеспечивающего более высокий материальный уровень жизни населения, необходимый объем экспорта и капиталовложений в экономику, в том числе в сектор социальных услуг. Улучшить уровень образования и здоровья населения, и тем самым повысить эффективность контроля над рождаемостью.
Начальные условия: Предшествующая администрация вкладывала недостаточно средств в финансирование производства товаров и сектора социальных услуг. В результате уровень потребления в стране низкий и, как следствие, низкий уровень жизни, низкая производительность труда и высокая рождаемость.
Мои решения:
Чтобы лучше описать, свои решения мне понадобится немного теории. Количество товаров, произведенных за один цикл, зависит от численности рабочих и их производительности труда. Производительность труда зависит от количества оборудования и от уровня здоровья и образования работающих. Рост любого из этих факторов может увеличить выпуск товаров. И наоборот, сокращение любого из них приведет к сокращению выпуска.
Следовательно, вкладывать энергию в промышленность вначале нельзя, производство не окупит затрат. С самых первых ходов я предложил продавать энергоресурсы и продукты, вырученные от этого деньги вкладывались в дальнейшее развитие энергетики. Мы финансировали социальные услуги, производство товаров, производство электроэнергии и энергосбережение примерно в равной степени. Товары нам необходимы, чтобы развивать страну и отдавать населению(благодаря этому растет сводный счет), энергосбережение – для сокращения расходов электроэнергии на производство, которая нужна для обеспечения производственных нужд. Социальные услуги необходимы для повышения производительности и снижения рождаемости. В итоге, благодаря финансированию соц. услуг, численность населения стабилизировалась, а производительность труда выросла. Мы могли уже обеспечить все потребности населения в товарах.
Теперь давайте посмотрим на график.
Мы импортировали товары вначале за счет продажи энергоресурсов и вкладывали их в развитие, уже с 4 хода мы производили достаточное количество товаров, чтобы обеспечить нужды населения и экономики, причем это количество было стабильным до конца правления.
На следующем графике видно, сколько денег мы вложили в развитие моих секторов и в какое время, по нему можно судить о количественных показателях стратегии, выбранной нашей командой
За время нашего правления производительность труда каждого работника выросла более, чем в 25 раз! Этого мы достигли благодаря развитию сектора социальных услуг и промышленности, что более подробно можно увидеть на приведенном ниже графике:
Все цели на посту министра были выполнены, поэтому оцениваю свою работу на отлично.
Министр энергетики
Параметр |
0-4 |
5-9 |
10-14 |
15-19 |
20-24 |
25-29 |
30-34 |
35-39 |
40-44 |
45-49 |
Выбывший капитал пр-ва энерг. |
160 |
430 |
940 |
1150 |
1320 |
1060 |
1650 |
1520 |
1610 |
1690 |
Новый капитал производства энерг. |
640 |
1710 |
3770 |
4620 |
5290 |
4230 |
6590 |
6070 |
6460 |
6760 |
Основной каптал производства энерг. |
800 |
2140 |
4710 |
5770 |
6620 |
5290 |
8230 |
7590 |
8070 |
8460 |
Выбывший капитал энергосбережения |
0 |
0 |
600 |
880 |
1100 |
880 |
1510 |
1410 |
1520 |
1620 |
Новый капитал энергосбережения |
0 |
0 |
2400 |
3520 |
4420 |
3530 |
6030 |
5620 |
6100 |
6480 |
Основной капитал энергосбережения |
0 |
0 |
3000 |
4400 |
5520 |
4420 |
7530 |
7030 |
7620 |
8100 |
Все энергоресурсы |
15000 |
14000 |
20440 |
26820 |
29440 |
31290 |
28270 |
33720 |
37920 |
43570 |
Энергоемкость единицы потр. товаров |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
0.20 |
Энергия для населения |
400 |
200 |
200 |
200 |
3000 |
1550 |
5000 |
4500 |
5000 |
5000 |
Коэффициент потребления энергии |
1.00 |
1.00 |
0.37 |
0.33 |
0.32 |
0.32 |
0.31 |
0.31 |
0.31 |
0.31 |
Энергоемкость единицы капитала с/х |
12 |
12 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Потребность в энергии для с/х |
10000 |
8000 |
2350 |
1700 |
1320 |
1060 |
820 |
650 |
520 |
410 |
Энергоемкость капитала пр-ва товаров |
20 |
20 |
7 |
7 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Потрю в энерг. для пр-ва товаров |
6000 |
24800 |
29300 |
34580 |
39670 |
31740 |
49430 |
45550 |
48450 |
50760 |
Общая эн.потребность производства |
16000 |
32800 |
31650 |
36280 |
40990 |
32800 |
50250 |
46200 |
48970 |
51170 |
Выпуск энергии на 1 эн. капитала |
18 |
18 |
10 |
6 |
5 |
5 |
5 |
4 |
4 |
4 |
Производство энергии в т.п |
14000 |
20440 |
26820 |
29440 |
31290 |
28270 |
33720 |
32920 |
33570 |
33930 |
Экспорт энергоресурсов |
0 |
14800 |
13800 |
15000 |
15000 |
15000 |
10000 |
9500 |
10000 |
10000 |
Импорт энергоресурсов |
1000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Энергия для населения |
200 |
200 |
200 |
3000 |
1550 |
5000 |
4500 |
5000 |
5000 |
5000 |
Энергоресурсы на экспорт |
14800 |
13800 |
15000 |
15000 |
15000 |
10000 |
9500 |
10000 |
10000 |
10000 |
Энергоресурсы в запас |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5000 |
10000 |
15000 |
Энергия для производства |
0 |
0 |
5240 |
8820 |
12890 |
16290 |
14270 |
13720 |
12920 |
13570 |
Энергия для с/х |
0 |
0 |
0 |
8820 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Энергия для производства товаров |
0 |
0 |
5240 |
0 |
12890 |
16290 |
14270 |
13720 |
12920 |
13570 |
Капиталовложения в пр-во энерг. |
1500 |
3000 |
2000 |
2000 |
0 |
4000 |
1000 |
2000 |
2000 |
2000 |
Капиталовложения в энергосбер. |
0 |
3000 |
2000 |
2000 |
0 |
4000 |
1000 |
2000 |
2000 |
2000 |