- •Тема 1. Качество жизни.
- •Тема 2. Потребности человека.
- •Принципы общей теории потребностей.
- •Тема 3. Понятие о труде и его организации.
- •Тема 4. Потенциал человека.
- •Тема 5: рынок труда и управление занятостью.
- •Безработица
- •Управление занятостью
- •Уровень Численность занятых
- •Уровень Численность безработных
- •Уровень занятости Доля экономически Уровень занятости в
- •Доля экономически Уровень безработицы
- •Уровень занятости
- •Распределение безработных района по длительности времени отсутствия работы
- •Тема 6: персонал предприятия.
- •2.1. Наем, отбор и прием персонала
- •2.1.1. Источники организации найма персонала
- •3.1. Профориентация персонала
- •4.1. Оценка затрат на персонал организации
- •Тема 7. Организация труда.
- •Значение, сущность и содержание организации труда
- •Задачи организации труда и ее взаимосвязь с организацией производства
- •1.3. Сущность организации труда как социотехнической системы
- •1.4.Критерии и показатели, определяющие эффективность научной организации труда
- •1.5. Условия труда и их оценка
- •1.6. Интенсивность труда и факторы, влияющие на нее.
- •1.7. Режимы труда и отдыха
- •1.8. Содержание производственного процесса
- •Операция:
- •Тема 8. Нормирование труда.
- •Значение нормирования в системе организации труда
- •1.2. Классификация затрат рабочего времени
- •1.3. Методы нормирования труда и изучения затрат рабочего времени
- •1.4. Фотография использования рабочего времени, способы ее проведения
- •1.5. Хронометраж, его сущность, назначение и виды
- •Тема 9. Система норм труда.
- •Тема 10: производительность труда.
- •Тема 11, 12: заработная плата в рыночных условиях.
- •Тема 13: трудовое поведение.
- •Тема 14: « мотивация трудовой деятельности».
- •1. Потребности и интересы как детерминанты трудового поведения.
- •2. Ценностные ориентации в мотивационом процессе.
- •Тема 15: «трудовая адаптация работников. »
- •Объективные и субъективные факторы
- •Комплексная система профессиональной ориентации, адаптации и продвижения на предприятии
Задачи организации труда и ее взаимосвязь с организацией производства
Организация труда решает три класса задач: экономические, психофизиологические и социальные.
Экономические задачи обеспечивают повышение производительности труда; улучшение использования ресурсов труда и рабочего времени, экономию всех видов ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции и эффективности производства (лучшее использование материальных ресурсов и основных фондов).
Психофизиологические задачи направлены на экономию жизненной энергии человека, ограничение интенсивности труда, гармонизацию физических и психических нагрузок на человека, создание благоприятных и безопасных условий для организма человека в процессе труда, снижение тяжести и нервно-психической напряженности.
Социальные задачи призваны обеспечивать повышение содержательности, разнообразия и престижности труда, справедливую и полноценную оплату труда, воспитание высокой дисциплины труда.
В разных отраслях экономики и на конкретных предприятиях используются различные формы организации труда, что обусловлено и предопределено характером фактически применяемых орудий труда и технологических процессов, поэтому организация труда тесно взаимосвязана с организацией производства и является ее составной частью.
Организация производства охватывает весь процесс выпуска продукции и требует рационального использования орудий производства, сырья, материалов и т.п. При этом решаются вопросы технического оснащения производства, расстановки и использования оборудования, специализации и комбинирования производственных процессов, организации работы основных и вспомогательных служб предприятия, обеспечения производства сырьем, материалами, энергией, транспортом и т.п. Организация труда в системе организации производства включает проведение мероприятий, связанных с рациональным использованием рабочей силы.
Конкретная взаимосвязь организации труда и организации производства проявляется в том, что проблемы организации труда должны решаться с учетом типа производства (единичное, серийное, массовое — поточное, непоточное). Формы организации труда, степень разделения трудовых функций, специализация рабочего места, формы кооперации и т.п. определяются характером типа организации производства. Вместе с тем эффективность использования орудий и предметов труда, ритмичность выпуска конкурентоспособной продукции зависят от состояния организации
труда.
Следует отметить, что в литературе и хозяйственной практике применяются понятия «организация управления» и «организация управленческого труда».
Организация управления охватывает широкий круг вопросов, связанных с функционированием различных служб предприятия — технических, организационных, экономических. Как трудовая функция управление предполагает деятельность людей и использование средств производства. Вместе с тем в управлении, как и в производстве, заняты люди, труд которых также должен быть организован рационально. Отсюда вытекает необходимость «организации управленческого труда» как составной части или как одного из самостоятельных направлений организации труда.