Единое логистическое окно
Информационные ресурсы внешней среды
Маркетинг
Единая сетевая внутренняя информационная среда
Рис. 3. Общая структура кластера [11, C.80]
Однако понятия кластера и отрасли не совпадают. Кластер – это локализованная составная часть отрасли, ограниченная территориально. Отличительной чертой наличия кластера является концентрация (увеличение масштабов производства однородных производств в рамках производственно-хозяйственных комплексов) и кооперация (производственные связи объединений и предприятий по производству продукции) производства. Этим кластер отличается от несистематической совокупности предприятий в пределах региона. Кластер ориентирован на выпуск сравнительно узкой номенклатуры специализированной продукции и включает в себя в качестве основы промышленные предприятия. Ассоциации потребителей и других организаций, не имеющие прямого отношения к производству, в состав кластеров не входят. Таким образом, кластер – это упорядоченная, относительно устойчивая совокупность специализированных предприятий, выпускающих конкурентоспособную продукцию. Специализация как важнейшее свойство кластеров поддается измерению на уровне предприятия (цеха, участка) и отрасли. Специализация – выпуск качественно однородной продукции узкой номенклатуры, как правило, в пределах одной товарной группы, в объемах, превышающих объемы потребления на данной территории. Совет кластера включает региональное руководство и связан с правительственным советом (департаментом) по бизнесу. Его задачи чисто аналитические. Главное в структуре кластера – распространение инноваций на всю цепочку создания стоимости в единое логическое окно для взаимодействия с внешней средой. Такая структура позволяет минимизировать трансакционные издержки. В основу функционирования кластера положен ромб Портера (модель «Даймонд»), который представлен на рис. 4. Комплекс взаимодействий, предусмотренный в этом ромбе, определяет конкурентоспособность кластера. Условия производства создаются за счет удачного сочетания природных и человеческих ресурсов, ресурсов капитала, физической, административной и научно-технологической инфраструктуры. Эти условия выступают фундаментом факторов специализации и качества.
Рис. 4. Модель «Даймонд» [11, C.80]
Связанные и вспомогательные отрасли обеспечивают внедрение инноваций по линии комплектующих и технологического оборудования, что делает их более конкурентоспособными. Для роста конкурентоспособности кластера важно наличие взыскательного местного потребителя, требования которого опережают спрос на других рынках и являются «пробным камнем» для глобального спроса на новые товары.
На мировом рынке кластеры присутствуют как единые агенты сети и конкуренции, что позволяет им выступать на равных и противостоять губительным тенденциям глобальной конкуренции. В СССР в конце 1980-х гг. уже складывались два типа кластеров, особенно в области высоких технологий. Например, в области электронной промышленности кластеры образовывались по западному (географическому) образцу: под Москвой (Зеленоград, Калуга), в Воронеже, Новосибирске, Ленинграде, Саратове и других городах. К сожалению, они не успели структурироваться до такой степени, чтобы пережить кризис 1990-х годов. Данные кластеры утратили инновационные стратегии и, главное, растеряли кадры и социальный капитал. К географическому типу кластеров также относятся центры атомной промышленности – «закрытые города», потерявшие первоначальное стратегическое значение, но сохранившие основную технологическую базу. Частично эта база работает на экспорт: изотопы для медицины, обработка радиоактивных отходов и т.д. [13, C.13]
Второй тип кластеров складывался в основном в области оборонного машиностроения и представлял собой не географическое, а «проектное» образование, созданное командным путем, а далее превратившееся в естественную кооперацию сетевого типа. Так, атомная промышленность в СССР может рассматриваться как специфический кластер, распределенный в пространстве. Эти кластеры обеспечили высокое качество российского оружия, до сих пор востребованного в мире. Конкурентоспособность кластеров ВПК проверена многими войнами в самых разных регионах. Хотя и с сильно сократившимися сбытовыми сетями, они сохранились за счет экспорта (около 6 млрд. долларов в 2004 г.) – на внешний рынок идет более 90% их продукции. Их инновационная деятельность также в основном финансируется за счет совместных работ с Индией, Китаем, Израилем.
Для России наиболее актуально выделение кластеров в пределах административно-территориальных единиц (республик, краев, областей). Это связано с относительно высокой управляемостью промышленности на региональном уровне по сравнению с общенациональным.