5. Основные экономические показатели хозяйственной деятельности с/х предприятия.

Показатели	2010 год	2011 год
		Факт.	в % к 2010 году
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. Стоимость товарной продукции, тыс. руб. в том числе: растениеводства, всего животноводства, всего Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. на 100 га с/х угодий на 1 среднегодового работника Производственные затраты, тыс. руб. Растениеводства Животноводства Среднегодовое число работников, чел. Выход валовой продукции, т. руб.: со 100 га сх угодий на 1 среднегодового работника Получено на 1 чел.-час ВП Растениеводства Животноводства Фондоотдача Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. Уровень рентабельности, %.	22832 4514 487 14166 19598 14099 634 14989 467 8473 36 136 634 4 0,0086 0,25 1,5 6098 61,2	27519 5055 623 19066 25885 18600 764 17544 587 11160 36 106 764 4 0,01 0,33 1,06 8472 69	120 112 127 134 132 132 120 117 125 132 100 76,8 120 100 116 132 70 138 113

За анализируемый период по таблице следует, что стоимость валовой продукции увеличилась на 20%. Это произошло из-за увеличения производства продукции животноводства и прироста КРС. Стоимость товарной продукции увеличилась на 12%. Это произошло из-за расширения объемов производства продукции и роста спроса на нее. Стоимость ОПФ увеличилась на 32%. Можно сделать вывод, что основные производственные фонды используются более эффективно, так как теперь требуется больше фондов на производство. Увеличились и производственные затраты, в целом на 17%, в животноводстве на 32%, в растениеводстве на 25%. Производственные затраты выросли из-за увеличения цен на ГСМ, удобрения, гербициды, покупные корма, повышения уровня оплаты труда работников. Фондоотдача снизилась на 30%. В 2011 году хозяйство получило прибыль в размере 8472 тыс. руб. Это произошло из-за роста закупочных цен и из-за снижения себестоимости продукции. И наконец, хозяйство вновь стало рентабельным. На все это повлияло улучшение деятельности хозяйства.

5. Выводы и предложения.

Основная отрасль ОАО «Племпредприятие» Вологодское – производство продукции животноводства. В хозяйстве имеется 52 головы крупного рогатого скота, из них 30 быков - производителей.

Организационно – производственная структура ОАО «Племпредприятия» представляет собой совокупность основных, обслуживающих и вспомогательных производств, подразделений, осуществляющих свою деятельность на основании кооперации и разделения труда. В качестве звеньев организационной структуры основного производства выступают производственные подразделения: отделения, бригады, производственные участки, фермы, отряды, звенья и др. Организационно – производственная структура хозяйства включает в себя подразделения основного и обслуживающего производства.

Управление производством основано на цеховом принципе. Вместо территориальных отделений созданы службы. Они образованы строго по производственному принципу: служба растениеводства, служба коневодства, механизации, служба молочного комплекса. Все службы объединяются одной механизированной бригадой. Производственные службы возглавляют главные или старшие специалисты: главный агроном, главный зоотехник, главный инженер-механик, старший прораб.

Валовая продукция за анализируемые годы увеличилась на 20%; затраты на продукцию растениеводства возросли на 25 %, животноводства на 31 % - это положительный признак. Среднегодовое количество работников по организации осталось прежним 36 человек. Выход валовой продукции на 1 чел. – ч. увеличилась на 15 %, а валовая продукция в расчете на одного среднегодового работника увеличились на 20 %.

В ОАО «Племпредприятие» произошло незначительное увеличение производственных затрат на 7,6 %, увеличилась стоимость ОПФ на 32 %.

Так как среднегодовая стоимость ОПФ с.-х. назначения увеличилась, то увеличилась фондообеспеченность на 100 га с.-х. угодий и фондовооруженность в расчете на 1 человека. Фондоотдача снизилась на 30 %.

В структуре посевных площадей основную площадь занимают кормовые культуры, основная доля которых принадлежит многолетним травам и сенокосам.

По животноводству можно сделать следующие выводы: поголовье КРС незначительно увеличилось.

В ОАО «Племпредприятие» основную прибыль хозяйству приносит производство мяса КРС, производство продукции животноводства увеличилась на 34%.

Для данного предприятия можно предложить следующие изменения: т.к. главная отрасль предприятия – производство продукции животноводства, основные изменения нужно проводить именно в этой отрасли, т.к. цены на рынке поднимать нецелесообразно, необходимо уменьшать производственные затраты при приготовлении кормов, а также улучшением качества кормов.

В данном хозяйстве необходимо внедрять энергосберегающую технику и применять новые технологии.

Чтобы улучшить деятельность ОАО «Племпредприятия» необходимо:

-наращивать объемы производства продукции;

-снижать себестоимость произведенной продукции;

-улучшать кадровый состав;

-приобретать новую технику и использовать новые технологии;

-улучшать качество земель с помощью мелиорации.