- •Контрольные вопросы по курсу «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»
- •1. Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения
- •2. Анализ экономической эффективности использования земельных угодий и мероприятия по их реализации
- •3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
- •4. Анализ в системе маркетинга
- •5. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •1. Показатели научно-технического уровня производства
- •2. Показатели уровня организации производства и труда
- •3. Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью и внепроизводственной сферой
- •6. Анализ наличия, движения и структуры основных фондов
- •7. Анализ факторов эффективности использования основных фондов
- •8. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •9. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •10. Анализ производительности труда и факторов, влияющих на ее уровень
- •12. Анализ и управление объемом производства и продаж
- •13. Анализ производства продукции растениеводства и резервы ее увеличения
- •14. Анализ производства продукции животноводства и резервы ее увеличения
- •15. Анализ обновления продукции и ее качества
- •16-17. Анализ факторов влияющих на себестоимость продукции растениеводства и животноводства
- •18. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат
- •19. Анализ использования продукции и факторов, влияющих на изменение объемов продаж и ее выручку
- •20. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •21. Анализ факторов, влияющих на прибыль и рентабельность
- •22. Анализ финансовых результатов предприятия
- •23. Анализ рентабельности активов
- •24. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •25. Анализ состояния и структуры источников формирования капитала
- •26. Анализ состояния и структуры активов предприятия
- •27. Анализ ликвидности баланса
- •28.Анализ финансовой устойчивости предприятия по относительным показателям
- •29. Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия
- •30. Комплексный анализ уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта
5. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
Стратегия развития организации определяет требования к совершенствованию технико-организационного уровня хозяйственной деятельности. В любой отрасли материального производства эти требования связаны с повышением эффективности использования всех трех элементов производственного процесса: собственно труда, средств и предметов труда.
Решающим фактором повышения технико-организационного уровня является научно-технический прогресс, достижения которого становятся непосредственной производительной силой, овеществляющей научные знания в факторах производства – рабочей силе и средствах производства. Реализуясь в живом труде, достижения науки меняют образовательный, профессиональный и квалификационный потенциал работников, имеющиеся научные знания делают производственный процесс адекватным уровню развития науки. Внедрение научных достижений в практическую деятельность предприятия происходит на основе научной, конструкторско-технологической и организационной подготовки производства.
Анализ технического уровня, уровня организации и управления проводится как с целью обоснования планов продаж, затрат и необходимой величины авансированных основных и оборотных средств, так и для оценки факторов, повлиявших на результаты хозяйственной деятельности.
Задачи комплексного анализа технико-организационного уровня производства заключаются в:
определении научно-технического уровня производства и оценке его влияния на результаты деятельности организации;
оценке уровня эффективности организации и управления производством, трудом и развитием социальных условий работы;
оценке использования производственных мощностей (для обоснования мероприятий по мобилизации существующих резервов);
выявлении основных направлений дальнейшего совершенствования технико-организационного уровня производства и социального развития коллектива, разработке конкретных мероприятий по их реализации.
Под технико-организационным уровнем производства понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления.
Для характеристики технико-организационного уровня производства используется следующая система показателей:
1. Показатели научно-технического уровня производства
2. Показатели уровня организации производства и труда
3. Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью и внепроизводственной сферой.
1. Показатели научно-технического уровня производства
-показатели уровня научно-исследовательской работы, интеграции науки с производством;
-показатели прогрессивности применяемых основных средств;
-показатели прогрессивности применяемых технических систем;
-показатели степени механизации, автоматизации и роботизации производства, внедрения гибких автоматизированных производств;
-показатели технической и энергетической вооруженности труда;
-показатели внедрения новой техники, выполнения научно-технических программ и плана технического развития;
-показатели экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники.