- •А.П. Волобуев, т.М. Штотланд,
- •Введение
- •Структура и оформление работы
- •Методические указания по выбору варианта задания
- •Теоретические задания
- •5.2. Постановка задачи стратегического планирования
- •5.3. Построение зависимости Затраты-Эффект
- •5.4. Обоснование стратегии достижения целевой установки
- •5.5. Обоснование распределения ресурсов по подразделениям и выбор внутренней инвестиционной политики
- •5.6. Варианты выбора задачи стратегического планирования задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •Задача 29
- •Задача 30
- •Задача 31
- •Задача 32
- •Задача 33
- •Задача 34
- •Задача 35
- •Задача 36
- •Задача 37
- •Задача 38
- •Задача 39
- •Задача 40
- •Задача 41
- •Задача 42
- •Задача 43
- •Задача 44
- •Практические задания
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •Задание 8
- •Задание 9
- •Задание 10
- •Задание 11
- •Задание 12
- •Задание 13
- •Задание 14
- •Задание 15
- •Задание 16
- •Задание 17
- •Задание 18
- •Задание 19
- •Задание 20
- •Задание 21
- •Задание 22
- •«Значение и роль автоматизированных информационных технологий в экономике»
- •Список сокращений
- •Содержание
5.3. Построение зависимости Затраты-Эффект
В качестве основного критерия эффективности работы предприятия выберем прибыль (Р), а для оценки конкурентной способности – рентабельность (Э).
5.3.1. Объединим проекты всех подразделений (таблица 1-3) в единый список и для каждого проекта оценим его эффективность на единицу затрат (Э)(таблица 4). Идентификаторы в формулах таблицы 4 замените адресами соответствующих полей из таблиц 1-3.
Таблица 4 – Данные по объединению проектов трех подразделений
|
Наименование проекта |
Затраты на проект |
Прибыль от проекта |
Эффективность проекта |
|
НП |
ЗП |
ПП |
Э |
|
П11 |
= МО*ЗЕ |
=Ц*МО - ЗП |
=ПП/ЗП |
В результате получиться следующая таблица:
Таблица 5 – Данные по объединению проектов трех подразделений
|
Наименование проекта |
Затраты на проект |
Прибыль от проекта |
Эффективность проекта |
|
НП |
ЗП |
ПП |
Э |
|
П11 |
250 |
100 |
0,4 |
|
П12 |
180 |
63 |
0,35 |
|
П13 |
220 |
110 |
0,5 |
|
П14 |
207,9 |
176,4 |
0,85 |
|
П15 |
140,4 |
111,6 |
0,8 |
|
П16 |
124,8 |
105,6 |
0,85 |
|
П21 |
240 |
120 |
0,5 |
|
П22 |
195 |
117 |
0,6 |
|
П23 |
182,4 |
145,6 |
0,8 |
|
П24 |
182,4 |
109,2 |
0,6 |
|
П25 |
203 |
152,6 |
0,75 |
|
П26 |
306 |
153 |
0,5 |
|
П27 |
238 |
173,4 |
0,73 |
|
П31 |
204 |
153 |
0,75 |
|
П32 |
346,6 |
291,9 |
0,84 |
|
П33 |
413,1 |
372,6 |
0,90 |
|
П34 |
184,8 |
163,2 |
0,88 |
|
П35 |
198,8 |
99,4 |
0,5 |
5.3.2. Скопируйте на новый лист полученную таблицу, используя для вставки данных из буфера обмена команду Правка, Специальная вставка, Значения. Отсортируйте полученную таблицу по убыванию эффективности проекта (Э) (команда меню Данные, Сортировка) и добавьте приоритеты выпуска продукции (ПР) в соответствии с их рентабельностью. Полученная таблица должна соответствовать таблице 6.
Таблица 6 – Данные по объединению проектов трех подразделений
|
Наименование проекта |
Затраты на проект |
Прибыль от проекта |
Эффективность проекта |
Приоритет |
|
П33 |
413,1 |
372,6 |
0,90 |
1 |
|
П34 |
184,8 |
163,2 |
0,88 |
2 |
|
П14 |
207,9 |
176,4 |
0,85 |
3 |
|
П16 |
124,8 |
105,6 |
0,85 |
4 |
|
П32 |
346,6 |
291,9 |
0,84 |
5 |
|
П23 |
182,4 |
145,6 |
0,8 |
6 |
|
П15 |
140,4 |
111,6 |
0,8 |
7 |
|
П25 |
203 |
152,6 |
0,75 |
8 |
|
П31 |
204 |
153 |
0,75 |
9 |
|
П27 |
238 |
173,4 |
0,73 |
10 |
|
П22 |
195 |
117 |
0,6 |
11 |
|
П24 |
182,4 |
109,2 |
0,6 |
12 |
|
П35 |
198,8 |
99,4 |
0,5 |
13 |
|
П21 |
240 |
120 |
0,5 |
14 |
|
П13 |
220 |
110 |
0,5 |
15 |
|
П26 |
306 |
153 |
0,5 |
16 |
|
П11 |
250 |
100 |
0,4 |
17 |
|
П12 |
180 |
63 |
0,35 |
18 |
5.3.3. Вычислите суммарные затраты и прибыль нарастающим итогом (таблица 7). Суммарные затраты (СЗ) и суммарная прибыль (СП) рассчитываются по формулам:
СЗ1=ЗП1,
СП1=ПП1,
СЗi=СЗi-1+ЗПi,
СПi=СПi-1+ППi.
Таблица 7 – Расчет суммарных затрат и суммарного эффекта по проектам трех подразделений
|
Наименование проекта |
Затраты на проект |
Прибыль от проекта |
Эффективность проекта |
Приоритет |
Суммарные затраты (тыс. руб.) |
Суммарная прибыль (тыс. руб.) |
|
НП |
ЗП |
ПП |
Э |
ПР |
СЗ |
СП |
|
П33 |
413,1 |
372,6 |
0,90 |
1 |
413,1 |
372,6 |
|
П34 |
184,8 |
163,2 |
0,88 |
2 |
597,9 |
535,8 |
|
П14 |
207,9 |
176,4 |
0,85 |
3 |
805,8 |
712,2 |
|
П16 |
124,8 |
105,6 |
0,85 |
4 |
930,6 |
817,8 |
|
П32 |
346,6 |
291,9 |
0,84 |
5 |
1277,1 |
1109,7 |
|
П23 |
182,4 |
145,6 |
0,8 |
6 |
1459,5 |
1255,3 |
|
П15 |
140,4 |
111,6 |
0,8 |
7 |
1599,9 |
1366,9 |
|
П25 |
203 |
152,6 |
0,75 |
8 |
1802,9 |
1519,5 |
|
П31 |
204 |
153 |
0,75 |
9 |
2006,9 |
1672,5 |
|
П27 |
238 |
173,4 |
0,73 |
10 |
2244,9 |
1845,9 |
|
П22 |
195 |
117 |
0,6 |
11 |
2439,9 |
1962,9 |
|
П24 |
182,4 |
109,2 |
0,6 |
12 |
2622,3 |
2072,1 |
|
П35 |
198,8 |
99,4 |
0,5 |
13 |
2821,1 |
2171,5 |
|
П21 |
240 |
120 |
0,5 |
14 |
3061,1 |
2291,5 |
|
П13 |
220 |
110 |
0,5 |
15 |
3281,1 |
2401,5 |
|
П26 |
306 |
153 |
0,5 |
16 |
3587,1 |
2554,5 |
|
П11 |
250 |
100 |
0,4 |
17 |
3837,1 |
2654,5 |
|
П12 |
180 |
63 |
0,35 |
18 |
4017,1 |
2717,5 |
5.3.4. Постройте график (рис.1) зависимости суммарной прибыли (графа СП таблица 7 – ось Y) от суммарных затрат (графа СЗ – ось Х). Зависимость представленная графиком получила название Затраты-Эффект.
Проанализируйте график. Кривая стремиться:
к горизонтальной линии, что свидетельствует о нулевой эффективности деятельности предприятия;
левее от точки перехода в горизонтальную линию лежат более эффективные проекты, правее проекты, дающие малый эффект;
точка перехода указывает на минимальные ресурсы (затраты) для получения максимального результата;
если кривая не опускается вниз, то это свидетельствует о конкурентной способности предприятия;
если кривая опускается вниз, то это свидетельствует о невозможности достижения поставленной цели и следует предпринять какие-либо шаги.
Сделайте вывод и переходите к подразделу 5.4.

