Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка_планирование.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
233.47 Кб
Скачать

Введение

В соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям) дисциплина «Планирование на предприятии» включена в состав общепрофессиональных дисциплин, изучаемых студентами данной специальности.

Важной задачей преподавания дисциплины «Планирование на предприятии» является не только вооружение студентов знанием теоретических положений данной научной дисциплины, но и воспитание у них умения использовать теоретические положения в практической работе при решении многих технических и экономических задач.

Курсовая работа позволяет судить о том, насколько студент освоил теоретический курс и каковы его возможности применения полученных знаний для их обобщения по избранной теме. Значение курсовой работы состоит в том, что в процессе ее выполнения студент не только закрепляет, но и углубляет полученные теоретические знания. Курсовая работа является важной частью самостоятельной работы студентов. Опыт и знания, полученные студентами в ходе ее выполнения, во многом могут быть использованы для подготовки курсовых и дипломных работ на следующих этапах обучения.

  1. Цель и задачи курсовой работы

Целью курсовой работы по дисциплине «Планирование на предприятии» является углубление и закрепление знаний, полученных студентами при изучении теоретических основ данной дисциплины, приобретение практических навыков по планированию стратегических ориентиров развития хозяйствующего субъекта и показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность.

В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо:

  1. изучить и обобщить теоретические представления, научные суждения о выбранном объекте планирования;

  2. рассчитать плановые показатели по выбранному объекту планирования, с использованием программных продуктов;

  3. выявить резервы улучшения данных плановых показателей;

  4. разработать конкретные плановые организационно-технические мероприятия с использованием выявленных резервов и рассчитать экономическую эффективность внедрения этих мероприятий.

  1. Тематика и содержание курсовой работы

Прежде чем приступить к выполнению курсовой работы, студент должен определить объект практического изучения (предприятие, цех) с тем, чтобы он смог собрать необходимый статистический материал. Примерная тематика курсовых работ приведена в приложении А.

Выбор темы курсовой работы необходимо связать с изученными разделами дисциплины «Планирование на предприятии»:

  1. стратегический план развития организации;

  2. планирование производственной программы выпуска и реализации продукции;

  3. производственная мощность;

  4. производительность труда и трудозатраты;

  5. фонд оплаты труда;

  6. численность трудовых ресурсов;

  7. себестоимость, прибыль, рентабельность;

  8. материально-техническое обеспечение, запасы ресурсов;

  9. капитальное строительство;

  10. бюджетирование;

  11. бизнес-планирование.

Индивидуальные особенности выполнения курсовой работы по выбранной теме студенту рекомендуется обсудить с руководителем. Необходимо глубоко изучить и использовать в курсовой работе труды ученых-экономистов, раскрывающих роль и место выбранного объекта планирования в системе планов предприятия (цеха, участка).

Используемый материал литературных источников не должен быть применен механически, без должной проработки. При этом в тексте необходимо сделать ссылку на порядковый номер источника в списке использованных источников.

В курсовой работе планируется один из предложенных показателей (или группы показателей). Рассчитывается индекс планового уровня показателя к базовому периоду, определяется тенденция изменения планового показателя относительно базового пери­ода. Целью такого обоснования является определение тенденции изменения показателя (группы показателей) в плановом периоде. В случае отрицательной тенденции выявляются резервы его улуч­шения. В случае положительной тенденции также намечаются пути ее сохранения и возможности улучшения.

В курсовых работах по стратегическому планированиюнеобходимо рассмотреть следующие вопросы:

  1. базовые (эталонные) стратегии по М.Портеру и Ф.Котлеру;

  2. расчет основных переменных, влияющих на выбор стратегических ориентиров;

  3. разработка стратегической SWOT-матрицы;

  4. SPASE-анализ иSTEP-анализ;

  5. построение матрицы рыночных стратегий «продукт-рынок»;

  6. определение фазы жизненного цикла продукции и предприятия;

  7. построение модели «дерево целей»;

  8. организационное построение (схема управления);

  9. формулирование стратегии и определение путей ее достижения.

В курсовых работах по планированию производственной программы выпуска и реализации продукции необходимо рассмотреть следующие вопросы:

  1. понятие плановой производственной программы выпуска в стоимостном и натуральном выражении;

  2. построение матрицы Бостонской консалтинговой группы «Портфель заказов»;

  3. определение фазы жизненного цикла плановой номенклатуры;

  4. определение планового портфеля заказов по номенклатуре и ассортименту;

  5. расчет стоимостных показателей плановой номенклатуры и их взаимосвязь;

  6. влияние плановой производственной программы выпуска и реализации на плановые финансовые результаты;

  7. возможные пути улучшения финансовых результатов и обеспечения конкурентных преимуществ.

В курсовых работах по планированию производственной мощности предприятиярассматриваются следующие вопросы:

  1. понятие производственной мощности предприятия (цеха) ее разновидности;

  2. расчет производственной мощности предприятия (цеха), с определением «узкого» места (при условии наличия нескольких переделов при производстве продукции);

  3. построение паспорта производственной мощности и определение основных принципов организации производственного процесса;

  4. расчет производительности основного оборудования (с учетом планового режима его работы);

  5. определение среднегодовой производственной мощности, с учетом ее движения (выбытия и ввода);

  6. определение коэффициента использования мощности (по плановой производственной программе);

  7. резервы увеличения коэффициента использования производственной мощности и возможные плановые мероприятия по их использованию.

В курсовых работах по повышению производительности труда на предприятиинеобходимо рассмотреть следующие вопросы:

  1. понятия производительности труда (выработки) и трудозатрат;

  2. плановые мероприятия, способствующие повышению производительности труда и снижению трудоемкости производства продукции, услуг;

  3. понятие «условного высвобождения численности трудовых ресурсов» и его влияние на повышение произво­дительности труда;

  4. разработка плановых мероприятий, направленных на повышение производительности труда (с представлением расчета показателей);

  5. планирование организационно-технических мероприятий, способствующих реализации плановых мероприятий и их оценка (с использованием методики оценки эффективности инвестиций в виде капиталовложений).

В курсовых работах по планированию численности персоналарассматриваются следующие вопросы:

  1. категории персонала, виды численности (общая, среднесписочная промышленно-производственного персонала, явочная суточная, с учетом подмены на выходные дни при непрерывном производстве), сменная и др.;

  2. плановая структура персонала по категориям;

  3. планирование численности персонала предприятия (цеха) по категориям;

  4. планирование штатного расписания для категории РСС (руководители, специалисты, служащие);

  5. планирование баланса рабочего времени с учетом плановых режимов работы по структурным подразделениям и оценка его по критерию – норма рабочего времени для всех продолжительностей рабочей недели, определенных законодательством;

  6. расчет коэффициента списочного состава для категории персонала «рабочие»;

  7. организация нормирования труда на предприятии (цехе) и определение норм труда (норм выработки, норм времени, норм обслуживания, нормативов управления);

  8. обоснование масштаба допустимых отклонений от норм труда;

  9. планирование нормативной базы по труду на предприятии (цехе) и оценка ее эффективности;

  10. организация аттестации персонала и рабочих мест предприятия (цеха);

  11. плановые мероприятия по усилению мотивации персонала с разработкой системы мотивации персонала к труду на предприятии.

В курсовых работах по планированию себестоимости, прибыли, рентабельностирассматриваются вопросы:

  1. понятия, определения этих показателей, их взаимосвязь;

  2. разработка плановой калькуляции по основным видам продукции;

  3. определение плановой структуры затрат;

  4. плановые мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции, услуг;

  5. расчет затрат на 1 руб. товарной продукции и плановые мероприятия, способствующие их снижению;

  6. расчет плановых показателей прибыли: валовой, от продаж, налогооблагаемой и чистой с разработкой плано­вого (прогнозного) отчета о прибылях и убытках;

  7. расчет плановых уровней рентабельности: общего уровня рентабельности (по валовой прибыли), расчетного уровня рентабельности (по чистой прибыли), рентабельности основных видов продукции;

  8. расчет средневзвешенного уровня рентабельности плановой структуры продукции, услуг;

  9. возможные направления и плановые мероприятия по повышению показателей уровня рентабельности (вышеперечисленные).

В курсовых работах по планированию материально-технического обеспечения и запасоврекомендуется рассмотреть вопросы:

  1. взаимосвязь этого плана с портфелем заказов потребителей;

  2. правила системного подхода к управлению запасами ресурсов;

  3. методы планирования запасов (в том числе метод МРП);

  4. расчет плановых расходных коэффициентов ресурсов (норм расхода ресурса на единицу продукции, услуги);

  5. политика предприятия с поставщиками ресурсов;

  6. расчет годовой потребности по видам ресурсов, обоснование норм и нормативов запасов;

  7. расчет максимального, минимального уровня запасов и точки заказа ресурса;

  8. расчет плановых показателей по материальным (и приравненных к ним) запасам;

  9. управление запасами и расчет эффекта по высвобождению оборотных средств в запасах.

В курсовых работах по капитальному строительствурассмотреть следующие вопросы:

  1. методические подходы по экономическому обоснованию капитальных вложений;

  2. планирование инвестиций на предприятии;

  3. составление сметы капиталовложений;

  4. составление графика освоения инвестиций по проекту;

  5. оценка эффективности использования инвестиций в форме капиталовложений.

В курсовых работах по бюджетному планированиюнеобходимо рассмотреть вопросы:

  1. бюджетирование в системе планирования организации;

  2. горизонт планирования и определение бюджета;

  3. организация информационных потоков в процессе бюджетирования;

  4. бюджетный цикл;

  5. центры ответственности в организационной структуре предприятия;

  6. бюджетирование и контроль по центрам ответственности;

  7. мастер-бюджет организации, функциональные и финансовый бюджеты;

  8. детализация бюджетных отклонений;

  9. совершенствование планирования в организации с использованием бюджетирования.

В курсовых работах по бизнес-планированиюнеобходимо рассмотреть вопросы:

  1. бизнес-планирование как компонент менеджмента и реализации функции планирования на предприятии;

  2. типовая структура бизнес-плана, виды бизнес-планов;

  3. формулирование цели бизнес-плана и влияние ее на особенности бизнес-плана по конкретному инвестиционному проекту;

  4. информационное обеспечение при составлении бизнес-планов;

  5. разработка конкретного бизнес-плана, ориентированного на достижение поставленной цели (с представлением всех типовых разделов бизнес-плана), в том числе:

а) описание продукта (услуги) либо плановой номенклатуры;

б) оценка ранка сбыта плановой продукции (услуг);

в) стратегия маркетинга (с представлением матриц маркетингового подхода в планировании продукции, услуг);

г) организационный план, с представлением схемы управления и ее описание;

д) производственная стратегия, с описание принципиальной схемы переработки ресурсов в готовую продукцию (услуги), материальных потоков, системы контроля качества, поставок ресурсов и т.д.;

е) оценка рисков;

ж) организационно-правовой раздел;

и) финансовый план;

к) оптимизация структуры капитала, инвестируемого в проект, ради которого создается бизнес-план;

презентация бизнес-плана (для случаев его составления для стороннего пользователя).

Наряду с изложением теоретического материала в работе необходимо использовать информационную базу конкретного субъекта хозяйствования: отчетную, плановую, статистическую информацию и др.