Введение
В соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям) дисциплина «Планирование на предприятии» включена в состав общепрофессиональных дисциплин, изучаемых студентами данной специальности.
Важной задачей преподавания дисциплины «Планирование на предприятии» является не только вооружение студентов знанием теоретических положений данной научной дисциплины, но и воспитание у них умения использовать теоретические положения в практической работе при решении многих технических и экономических задач.
Курсовая работа позволяет судить о том, насколько студент освоил теоретический курс и каковы его возможности применения полученных знаний для их обобщения по избранной теме. Значение курсовой работы состоит в том, что в процессе ее выполнения студент не только закрепляет, но и углубляет полученные теоретические знания. Курсовая работа является важной частью самостоятельной работы студентов. Опыт и знания, полученные студентами в ходе ее выполнения, во многом могут быть использованы для подготовки курсовых и дипломных работ на следующих этапах обучения.
Цель и задачи курсовой работы
Целью курсовой работы по дисциплине «Планирование на предприятии» является углубление и закрепление знаний, полученных студентами при изучении теоретических основ данной дисциплины, приобретение практических навыков по планированию стратегических ориентиров развития хозяйствующего субъекта и показателей, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо:
изучить и обобщить теоретические представления, научные суждения о выбранном объекте планирования;
рассчитать плановые показатели по выбранному объекту планирования, с использованием программных продуктов;
выявить резервы улучшения данных плановых показателей;
разработать конкретные плановые организационно-технические мероприятия с использованием выявленных резервов и рассчитать экономическую эффективность внедрения этих мероприятий.
Тематика и содержание курсовой работы
Прежде чем приступить к выполнению курсовой работы, студент должен определить объект практического изучения (предприятие, цех) с тем, чтобы он смог собрать необходимый статистический материал. Примерная тематика курсовых работ приведена в приложении А.
Выбор темы курсовой работы необходимо связать с изученными разделами дисциплины «Планирование на предприятии»:
стратегический план развития организации;
планирование производственной программы выпуска и реализации продукции;
производственная мощность;
производительность труда и трудозатраты;
фонд оплаты труда;
численность трудовых ресурсов;
себестоимость, прибыль, рентабельность;
материально-техническое обеспечение, запасы ресурсов;
капитальное строительство;
бюджетирование;
бизнес-планирование.
Индивидуальные особенности выполнения курсовой работы по выбранной теме студенту рекомендуется обсудить с руководителем. Необходимо глубоко изучить и использовать в курсовой работе труды ученых-экономистов, раскрывающих роль и место выбранного объекта планирования в системе планов предприятия (цеха, участка).
Используемый материал литературных источников не должен быть применен механически, без должной проработки. При этом в тексте необходимо сделать ссылку на порядковый номер источника в списке использованных источников.
В курсовой работе планируется один из предложенных показателей (или группы показателей). Рассчитывается индекс планового уровня показателя к базовому периоду, определяется тенденция изменения планового показателя относительно базового периода. Целью такого обоснования является определение тенденции изменения показателя (группы показателей) в плановом периоде. В случае отрицательной тенденции выявляются резервы его улучшения. В случае положительной тенденции также намечаются пути ее сохранения и возможности улучшения.
В курсовых работах по стратегическому планированиюнеобходимо рассмотреть следующие вопросы:
базовые (эталонные) стратегии по М.Портеру и Ф.Котлеру;
расчет основных переменных, влияющих на выбор стратегических ориентиров;
разработка стратегической SWOT-матрицы;
SPASE-анализ иSTEP-анализ;
построение матрицы рыночных стратегий «продукт-рынок»;
определение фазы жизненного цикла продукции и предприятия;
построение модели «дерево целей»;
организационное построение (схема управления);
формулирование стратегии и определение путей ее достижения.
В курсовых работах по планированию производственной программы выпуска и реализации продукции необходимо рассмотреть следующие вопросы:
понятие плановой производственной программы выпуска в стоимостном и натуральном выражении;
построение матрицы Бостонской консалтинговой группы «Портфель заказов»;
определение фазы жизненного цикла плановой номенклатуры;
определение планового портфеля заказов по номенклатуре и ассортименту;
расчет стоимостных показателей плановой номенклатуры и их взаимосвязь;
влияние плановой производственной программы выпуска и реализации на плановые финансовые результаты;
возможные пути улучшения финансовых результатов и обеспечения конкурентных преимуществ.
В курсовых работах по планированию производственной мощности предприятиярассматриваются следующие вопросы:
понятие производственной мощности предприятия (цеха) ее разновидности;
расчет производственной мощности предприятия (цеха), с определением «узкого» места (при условии наличия нескольких переделов при производстве продукции);
построение паспорта производственной мощности и определение основных принципов организации производственного процесса;
расчет производительности основного оборудования (с учетом планового режима его работы);
определение среднегодовой производственной мощности, с учетом ее движения (выбытия и ввода);
определение коэффициента использования мощности (по плановой производственной программе);
резервы увеличения коэффициента использования производственной мощности и возможные плановые мероприятия по их использованию.
В курсовых работах по повышению производительности труда на предприятиинеобходимо рассмотреть следующие вопросы:
понятия производительности труда (выработки) и трудозатрат;
плановые мероприятия, способствующие повышению производительности труда и снижению трудоемкости производства продукции, услуг;
понятие «условного высвобождения численности трудовых ресурсов» и его влияние на повышение производительности труда;
разработка плановых мероприятий, направленных на повышение производительности труда (с представлением расчета показателей);
планирование организационно-технических мероприятий, способствующих реализации плановых мероприятий и их оценка (с использованием методики оценки эффективности инвестиций в виде капиталовложений).
В курсовых работах по планированию численности персоналарассматриваются следующие вопросы:
категории персонала, виды численности (общая, среднесписочная промышленно-производственного персонала, явочная суточная, с учетом подмены на выходные дни при непрерывном производстве), сменная и др.;
плановая структура персонала по категориям;
планирование численности персонала предприятия (цеха) по категориям;
планирование штатного расписания для категории РСС (руководители, специалисты, служащие);
планирование баланса рабочего времени с учетом плановых режимов работы по структурным подразделениям и оценка его по критерию – норма рабочего времени для всех продолжительностей рабочей недели, определенных законодательством;
расчет коэффициента списочного состава для категории персонала «рабочие»;
организация нормирования труда на предприятии (цехе) и определение норм труда (норм выработки, норм времени, норм обслуживания, нормативов управления);
обоснование масштаба допустимых отклонений от норм труда;
планирование нормативной базы по труду на предприятии (цехе) и оценка ее эффективности;
организация аттестации персонала и рабочих мест предприятия (цеха);
плановые мероприятия по усилению мотивации персонала с разработкой системы мотивации персонала к труду на предприятии.
В курсовых работах по планированию себестоимости, прибыли, рентабельностирассматриваются вопросы:
понятия, определения этих показателей, их взаимосвязь;
разработка плановой калькуляции по основным видам продукции;
определение плановой структуры затрат;
плановые мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции, услуг;
расчет затрат на 1 руб. товарной продукции и плановые мероприятия, способствующие их снижению;
расчет плановых показателей прибыли: валовой, от продаж, налогооблагаемой и чистой с разработкой планового (прогнозного) отчета о прибылях и убытках;
расчет плановых уровней рентабельности: общего уровня рентабельности (по валовой прибыли), расчетного уровня рентабельности (по чистой прибыли), рентабельности основных видов продукции;
расчет средневзвешенного уровня рентабельности плановой структуры продукции, услуг;
возможные направления и плановые мероприятия по повышению показателей уровня рентабельности (вышеперечисленные).
В курсовых работах по планированию материально-технического обеспечения и запасоврекомендуется рассмотреть вопросы:
взаимосвязь этого плана с портфелем заказов потребителей;
правила системного подхода к управлению запасами ресурсов;
методы планирования запасов (в том числе метод МРП);
расчет плановых расходных коэффициентов ресурсов (норм расхода ресурса на единицу продукции, услуги);
политика предприятия с поставщиками ресурсов;
расчет годовой потребности по видам ресурсов, обоснование норм и нормативов запасов;
расчет максимального, минимального уровня запасов и точки заказа ресурса;
расчет плановых показателей по материальным (и приравненных к ним) запасам;
управление запасами и расчет эффекта по высвобождению оборотных средств в запасах.
В курсовых работах по капитальному строительствурассмотреть следующие вопросы:
методические подходы по экономическому обоснованию капитальных вложений;
планирование инвестиций на предприятии;
составление сметы капиталовложений;
составление графика освоения инвестиций по проекту;
оценка эффективности использования инвестиций в форме капиталовложений.
В курсовых работах по бюджетному планированиюнеобходимо рассмотреть вопросы:
бюджетирование в системе планирования организации;
горизонт планирования и определение бюджета;
организация информационных потоков в процессе бюджетирования;
бюджетный цикл;
центры ответственности в организационной структуре предприятия;
бюджетирование и контроль по центрам ответственности;
мастер-бюджет организации, функциональные и финансовый бюджеты;
детализация бюджетных отклонений;
совершенствование планирования в организации с использованием бюджетирования.
В курсовых работах по бизнес-планированиюнеобходимо рассмотреть вопросы:
бизнес-планирование как компонент менеджмента и реализации функции планирования на предприятии;
типовая структура бизнес-плана, виды бизнес-планов;
формулирование цели бизнес-плана и влияние ее на особенности бизнес-плана по конкретному инвестиционному проекту;
информационное обеспечение при составлении бизнес-планов;
разработка конкретного бизнес-плана, ориентированного на достижение поставленной цели (с представлением всех типовых разделов бизнес-плана), в том числе:
а) описание продукта (услуги) либо плановой номенклатуры;
б) оценка ранка сбыта плановой продукции (услуг);
в) стратегия маркетинга (с представлением матриц маркетингового подхода в планировании продукции, услуг);
г) организационный план, с представлением схемы управления и ее описание;
д) производственная стратегия, с описание принципиальной схемы переработки ресурсов в готовую продукцию (услуги), материальных потоков, системы контроля качества, поставок ресурсов и т.д.;
е) оценка рисков;
ж) организационно-правовой раздел;
и) финансовый план;
к) оптимизация структуры капитала, инвестируемого в проект, ради которого создается бизнес-план;
презентация бизнес-плана (для случаев его составления для стороннего пользователя).
Наряду с изложением теоретического материала в работе необходимо использовать информационную базу конкретного субъекта хозяйствования: отчетную, плановую, статистическую информацию и др.