4. Планирование потребности в персонале для то и р.

Самым общим и строгим выражением для расчета среднегодовой численности персонала (Npпв), обеспечивающего выполнение всего объема ремонтно-профилактических работ по энергооборудованию предприятия (цеха, участка), является формула:

(2.1)

где Ф - годовой фонд рабочего времени одного ремонтника, ч;

n - количество нормативно-ремонтных групп энергетического оборудования на предприятии (цехе, участке);

mi - количество единиц энергооборудования в i-й группе;

Di - нормативный срок службы оборудования, вошедшего в i-ю группу, чi;

l - количество видов ремонтно-профилактических воздействий (РПВ), применяемых по отношению к оборудованию /-и группы (от капремонта до простейших видов ТО);

rij - количество РПВ на оборудовании i-й группы за срок его службы (кроме времени нахождения в резерве);

Аij - трудоемкость одного j-го РПВ на оборудовании i-и группы, находящемся в работе, чел.-ч;

rpeзi - количество РПВ в течение календарного года на единицу оборудования i-й группы, находящуюся в резерве;

Aрезi - трудоемкость одного РПВ (осмотра) единицы резервного оборудования i-й группы, чел.-ч;

Kрезi, - коэффициент резервирования (отношение количества резервных единиц оборудования i-й группы к количеству работающего оборудования i-й группы.

На практике расчет потребности в персонале по этой формуле сопряжен с большими трудностями, обусловленными, в частности, отсутствием в справочной литературе необходимых данных по трудоемкости регламентированного и нерегламентированного технического обслуживания, а подготовка их силами служб главного энергетика на основе инструкций по эксплуатации нереализуема из-за огромного объема расчетных работ.

Реально расчет потребности в персонале для выполнения всего объема ремонтно-профилактических работ может быть произведен только по схеме с неизбежными упрощениями.

На первом этапе по всем цехам предприятия составляются полные перечни закрепленного за ними энергооборудования. Для целей расчета потребности в персонале совокупность общезаводских служб может рассматриваться как отдельный цех предприятия.

На втором этапе в каждом из цехов предприятия производится группировка оборудования по принципу его принадлежности к одной нормативно-ремонтной группе. Обязательным условием является одинаковость для всех входящих в эту группу единиц оборудования сроков службы, структуры ремонтного цикла, периодичности и трудоемкости всех видов РПВ. Это условие обычно выполняется, если группы формируются по строкам таблиц "Нормативов периодичности, продолжительности и трудоемкости ремонта" настоящего Справочника.

На третьем этапе производится расчет ремонтного персонала (Npп) для проведения работ по капитальному и текущему ремонту оборудования цеха по формуле, в которой используются только ремонтные составляющие формуле 2.1.:

(2.2)

где rkpi, rтрi - соответственно, количество капитальных и текущих ремонтов за срок службы одной единицы оборудования i-й группы;

Aкрi, Aтрi, - соответственно трудоемкость одного капитального и текущего ремонтов единицы оборудования i-й группы.

На четвертом этапе через соответствующие коэффициенты по видам оборудования определяется численность персонала для проведения работ по регламентированному техническому обслуживанию оборудования цеха (Nрто):

(2.3)

где Kpnj -коэффициент из табл. 1.1., соответствующий i-й группе оборудования; Nрпi - численность ремонтного персонала для проведения работ по капитальным и текущим ремонтам оборудования цеха, входящего в i-й группу.

На пятом этапе определяется численность персонала, необходимого для обслуживания оборудования, находящегося в резерве. При этом рекомендуется исходить из положения, что профилактические воздействия (осмотры) на резервном оборудовании производятся с периодичностью плановых текущих ремонтов на работающем оборудовании, а трудоемкость осмотров составляет 20% от среднегодовой трудоемкости капитальных и текущих ремонтов соответствующего оборудования. Тогда численность персонала для обслуживания резервного оборудования (Npeз) определится так:

(2.4)

На предприятиях практически все работы по нерегламентированному ТО производятся оперативным персоналом цехов предприятия. Численность этого персонала устанавливается не нормативами данного Справочника, а на основе

эксплуатационной документации на соответствующее оборудование, имеющейся на каждом предприятии.

Суммированием результатов расчетов может быть определена потребность в персонале по группам оборудования, по видам РПВ и по их совокупности, по отдельным цехам и по предприятию в целом.

Потребность в ремонтном персонале по видам работ (слесарные, станочные и прочие) определяется в соответствии с нормами.