Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
PR.doc
Скачиваний:
139
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
1.79 Mб
Скачать

Корпоративной конструкции

Уровни воспри­ятия

Элементы

корпоративной

конструкции

Инструменты (форматы меро­приятий)

Каналы передачи информации (форма коммуникации)

ЦЕННОСТИ

Миссия и видение, история-легенда

Специальные со­бытия культурного

профиля, индиви­дуальное общение

Немедийные нерекламные: годовой отчет, оформление офиса, беседа

ПОТРЕБНОСТИ

Корпоративная философия

«Круглые столы», конференции, ис­следования

Немедийные нерекламные: поощрения за следование корпоративным прин­ципам и их обнародование

ИНТЕРЕСЫ

Проявление внима­ния к «социально близким» секторам, спонсирование

Участие в меропри­ятиях, связанных со спонсированием

Немедийные и медийные нерекламные

и рекламные: общественное признание

спонсорского участия и его фиксация

в СМИ, грамотах, дипломах

МНЕНИЯ/ ОТНОШЕНИЯ

Оформление корпо­ративного пространства

Любые

Немедийные и медийные нерекламные и рекламные: фирменный стиль, вклю­чая косвенную (имиджевую) рекламу, позитивная информация в СМИ

ДЕЙСТВИЯ

Описание

характеристик

товара

Выставки

Немедийные и медийные рекламные:

прямая реклама в СМИ, наружная

реклама, письма потребителям

Вариант дифференциации в зависимости от характера целевых групп и при решении более конкретной задачи - например, при продвижении истории-легенды представлен в табл. 8.

Таблица 8 -Дифференциация инструментов и каналов передачи информации в зависимости от характера целевых групп

Целевые группы

Инструменты (форматы мероприятий)

Каналы передачи информации (форма коммуникации)

1

2

3

АКЦИОНЕРЫ СТУДЕНТЫ

Собрание

Конкурс творческих

работ среди студентов

исторического

факультета

Немедийные нерекламные: годовой отчет, уст­ные выступления

Немедийные нерекламные: положение о кон­курсе - объявление в СМИ и на наружных ин­формационных модулях, беседы с преподавате­лями и студентами

ШКОЛЬНИКИ

НЕОПРЕДЕ­ЛЕННЫЕ (население в целом)

Открытые уроки в школах

Пресс-конференция, пресс-тур

Немедийные нерекламные: беседы, популярные брошюры на социально привлекательные темы

Медийные нерекламные: пресс-кит, показ объ­ектов

4.Планирование бюджета pr-акции и pr-кампании

Даже самый качественный план PR-действий потеряет смысл, если не бу­дет обеспечен соответствующими ресурсами, главный из которых - бюджет. Таким образом, планируя отдельные акции или комплексные кампании, необ­ходимо планировать их стоимость.

По мнению Ф.Джефкинса, планирование бюджета осуществляется с тем, чтобы:

а) узнать, во что обойдется проведение PR-кампании;

б) понять, какую именно кампанию можно провести на имеющиеся сред­ства;

в) установить порядок расходов и предусмотреть случаи их превышения;

г) оценить оптимальность затрат после завершения программы: слишком мало или слишком много потрачено, насколько обоснованны расходы на каж­дого специалиста и каждую акцию.

Бюджет PR-кампании включает следующие элементы:

  1. Труд. Причем не только тех, кто непосредственно занимается кам­панией, но и обслуживающего персонала: секретарей, бухгалтеров и т.д.

  2. Обслуживание офиса. Сюда относятся фиксированные платежи за аренду, отопление, электричество, пользование различными видами связи, уборку, а также налоги и страховка.

  3. Материалы. Здесь имеются в виду аудио-, видео-, фотоаппаратура и принадлежности к ней; выставочные стенды, наглядные материалы, канцеляр­ские принадлежности, стоимость печати и почтовых тарифов.

  4. Прочие расходы. Предполагаются затраты на оплату поездок, питание и проживание в отеле и специальные расходы по организации PR-событий: ис­пользование звукоусилительной техники, экранов, проекторов, транспорта для перевозки людей, конструкций и т.д.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]